善用比我们更优秀的人 ，杜绝招人的套娃心态 我们在招聘的时候 时候紧 任务重 第一次个人招聘 我们就想着赶紧把人凑齐 有了量 却忽略掉了质
从道德的角度来要求管理者是不够的，要从理性上解决管理者安全感的问题、监督机制的问题和CEO自身的问题，才能将套娃现象降到最少。
管理者用比自己强的人，这个“强”可能是某一方面的强，人各有优缺点，管理者的职责是善用人的优点。
今天是暗黑思考 你要照顾所有人的情绪 自己的情绪自己消化 不是每个人的基本素质都那么的好 复杂的人性 最难琢磨 也最难把握
善用比我们更优秀的人 ，杜绝招人的套娃心态 我们在招聘的时候 时候紧 任务重 第一次个人招聘 我们就想着赶紧把人凑齐 有了量 却忽略掉了质
从道德的角度来要求管理者是不够的，要从理性上解决管理者安全感的问题、监督机制的问题和CEO自身的问题，才能将套娃现象降到最少。
管理者用比自己强的人，这个“强”可能是某一方面的强，人各有优缺点，管理者的职责是善用人的优点。
今天是暗黑思考 你要照顾所有人的情绪 自己的情绪自己消化 不是每个人的基本素质都那么的好 复杂的人性 最难琢磨 也最难把握
想找一本昔年的日记本。书柜里，第一眼看见的，总是空心木娃娃。木娃娃打开后，里面还套着一个小一点儿的，继续打开，还有...
俄罗斯套娃玩过，今天点的课程用套娃来说，简直妙不可言。之前有朋友问过我，你喜欢跟着狼一样的领导，还是跟着狗一样的领...
你要是永远都只任用比自己水平差的人，那么我们的公司就会沦为侏儒；你要是敢于启用比自己水平高的人，我们就会成长为巨人...
提到套娃，大家就会想起俄罗斯的特产套娃，顾名思义就是一个大的套娃套住一个小的，层层叠加，而叠加的数量甚至可以...
善于用比我们自己更优秀的人，真是好句，一直我就很欣赏比我优秀的人，我觉得她们优秀，也能助进我优秀，跟优秀的人学习，...
看了下面评论有一个说的特别好 管理者招人一定是找一个某方面比自己更强的，就像唐僧师徒团队，如来是大boss，观音是...
善用比我们更优秀的人 ，杜绝招人的套娃心态 我们在招聘的时候 时候紧 任务重 第一次个人招聘 我们就想着赶紧把人凑...
很多时候不是说不想用优秀的人，而是放不下面子，知人善用，还记得第一次带团队时，手底下员工很多都有很大潜力，甚至超出...
我们哈尔滨满大街都是套娃。哈哈哈 作为管理者其实选用比自己能力强的员工，是真的可以借力使力不费力，结合推功揽过，来...
一直想买一套套娃，可惜却一直没买到，今天倒是学了一篇套娃理论 自我理解简单来说就是选人要选比自己更加优秀的人才。如...
本文标题：套娃现象
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/srwhmktx.html
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