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且看《颠覆者:周鸿祎自传》的传奇人生

且看《颠覆者:周鸿祎自传》的传奇人生

作者: 糊涂蛋糊涂 | 来源:发表于2021-03-16 13:39 被阅读0次

    颠覆者:周鸿祎自传

    周鸿祎 范海涛

    72个想法

    前言 沸腾二十年

    >> 那共通之处就是——人们如何在没有前车之鉴的判例中进行决策,又如何在泰山压顶般的压力之下做出最优的判断。对于创业者来说,每一天都是压力测试。

    只能让自己更加强大!

    >没有任何良方可以掌控错综复杂、变幻不定的局势,没有任何良方可以创建一家高新技术企业,没有任何良方可以带领一群人走出困境,没有任何良方可以制作出一系列热门金曲,没有任何良方可以助你成为全国橄榄球的四分卫,没有任何良方可以让你竞选上总统,也没有任何良方可以在你生意衰落之时激励你的团队。

    >> 没有任何良方可以掌控错综复杂、变幻不定的局势,没有任何良方可以创建一家高新技术企业,没有任何良方可以带领一群人走出困境,没有任何良方可以制作出一系列热门金曲,没有任何良方可以助你成为全国橄榄球的四分卫,没有任何良方可以让你竞选上总统,也没有任何良方可以在你生意衰落之时激励你的团队。

    战前宣言是引爆士气的核弹,任何一个好的统帅都需要具备成功学的魄力与演讲的鼓舞!

    >你们马上就要踏上征程去进行一场伟大的圣战,为此我们已精心准备了数月。全世界的目光都注视着你们,各地热爱和平的人们的期望与祈祷伴随着你们。我对你们的勇敢、责任心和作战技巧充满了信心,我们迎接的只会是彻底的胜利。”

    >> 你们马上就要踏上征程去进行一场伟大的圣战,为此我们已精心准备了数月。全世界的目光都注视着你们,各地热爱和平的人们的期望与祈祷伴随着你们。我对你们的勇敢、责任心和作战技巧充满了信心,我们迎接的只会是彻底的胜利。”

    >> 这就是互联网,是个外表娱乐、内里残酷的行业。它是哭着的喜剧,它是笑着的悲剧,是笑里藏刀,是血海深仇,是装疯卖傻,是撒泼卖萌。它兼具娱乐与血腥,它有侠客与英雄,它有巅峰和翻转,它有迟暮与重生。它有一切的人生如戏,它有所有的心脏骤停。它有生活里的每一幕剧情。

    一波三折的私有化

    >> 真正的勇敢,并非骁勇善战,而是无论何时何地都不忘初心,坚守信仰,并秉持自己始终不会放弃的那份纯粹。

    360新未来

    >> 人类社会经历过的PC互联网时代、移动互联网时代,以及现在所处的万物互联时代,技术发展和商业模式创新之间始终是相辅相成的关系。每当科技发展的红利被商业模式创新挖掘殆尽后,经济也随之步入寒冬,直到下一轮技术革命的出现,商业模式创新才能重新迸发生机。

    爱上阅读

    >> 文字素养是一个人的基本素养。文字不好,你没有办法写出一份漂亮的商业计划书,前言不搭后语而经常错失投资人;文字不好,你没有办法成为一个好的产品经理,因为你没有办法精准地描述出产品的功能,打动不了用户;文字不好,你不能和竞争对手在公开领域沟通,做不出好的PR(网页级别),甚至连打场口水仗都赢不了。

    关于理想的课堂作文——物理和计算机

    >> 作为一个年轻人,真正幸运的并不是在很年轻时就得到了很多财富,而是在成年之前就感觉到了自己来到这个世界的使命,有了目标之后努力才不盲目。

    >> 丹尼尔·科伊尔在《一万小时天才理论》里说:“在未来的某些时候,也许已经发生了——你会坠入爱河。不是和某个人,而是和某个你自己的想法——关于你想成为谁,关于你生来会成为谁。这种爱,这种激情,就是发展才能的原始燃料。”

    一个人真正的要认识自己,发觉自己,决心去做一件事,一件自己喜欢,有兴趣的事,实在是太难了。而能够发现、坚持去做的人,实在是太伟大了,而往往成功的概率也会大些。

    >多少年后回想这个场景,我忽然明白,很多年轻人其实不但在高中的时候并没有理想,到了大学也不知道自己要学什么专业。很多人甚至都已经工作了,仍不知道自己现在所从事的行业是不是自己真正的兴趣所在。

    >> 多少年后回想这个场景,我忽然明白,很多年轻人其实不但在高中的时候并没有理想,到了大学也不知道自己要学什么专业。很多人甚至都已经工作了,仍不知道自己现在所从事的行业是不是自己真正的兴趣所在。

    完美的结局——保送

    >> 丹尼尔·科伊尔在《一万小时天才理论》里说,一个念头浮现眼前,那个念头将像一个雪球滚下山去。这些孩子并不是天生想成为音乐家,他们的理想源于某个清晰的信号,源自他们的亲人、家庭、老师身上的某些东西,源自他们在短短几年生命中看到的一系列景象、遇到的各色人等。那个信号触动了无意识的反应,发生了强烈的变化。这种反应具象化了一个念头:我想成为像他们那样的人。

    危机四伏

    >> “铁肩担道义,妙手著文章”

    人生中的第一次商业行为

    >> 所有的大生意都是从最微小的生意开始的,而我在这些小的生意里,第一次学习到了怎么周密地思考、怎么和人交流、怎么组织一个团队,甚至怎么对付各种无厘头的危机。这种经历当时没有觉得有多少价值,但是对我今后的创业有微妙的影响。

    老鼠掉到米缸里

    知音你好,志同道合,大有相见恨晚的伤悲。

    >当令人云山雾罩的音节在空气里播放时,我一向志得意满的神情悄悄地收了回来。我发现自己什么都听不懂,而我周围的大部分同学都神情轻松,泰然自若。

    这时我才知道当时河南省的英语教学水平是比较低的,我在高中学习到的全是哑巴英语。在真实环境里听英语,我只能是一头雾水。

    >> 当令人云山雾罩的音节在空气里播放时,我一向志得意满的神情悄悄地收了回来。我发现自己什么都听不懂,而我周围的大部分同学都神情轻松,泰然自若。这时我才知道当时河南省的英语教学水平是比较低的,我在高中学习到的全是哑巴英语。在真实环境里听英语,我只能是一头雾水。

    这样的学习,才是幸福的吧,也怕是更为有效的,是无法用物质来衡量的。

    >我变成一个自我驱动型的人,我学习不是为了考试,也不是为了和任何人展开竞争,而是为了解决问题。好奇心驱使我去解决心中的困惑,这在客观上塑造了一个主动学习的态度。

    >> 我变成一个自我驱动型的人,我学习不是为了考试,也不是为了和任何人展开竞争,而是为了解决问题。好奇心驱使我去解决心中的困惑,这在客观上塑造了一个主动学习的态度。

    我为上机狂

    >> 通过很多事情,我理解了这样一个道理,做一件事情总要不计回报,一旦投入了全部感情,最后的回报总会出其不意地到来。我最享受的不是做事的最终结果,而是在投入的过程中,那种说不出来的内心的平静。

    第一次讲课练就演讲能力

    >> 我觉得这种观念是很错误的,任何一件小事情里,都隐藏着大天机。对能力的训练来自对每件事情的体验。所有的经历都不会白白浪费。

    送进公安 连夜受审

    >> 我们受的教育一贯是把个人置于一种渺小的境界。这是我们的悲剧,也是我们的习惯,很明白却无能为力。

    自寻销售渠道

    这就是理想与现实的差距,真正的要把理论付诸于行动,还需要阔步向前走!

    >这个过程对我触动很大,它让我意识到,真实的世界原来是洪水猛兽。现实世界让我认识到,客户使用产品的环境远远比实验中的环境复杂,你必须从客户的角度去考虑和解决问题。从那个时候开始,我作为技术专家的优越感和自负被砍掉了,这就是做第一个产品让我悟出的道理。

    >> 这个过程对我触动很大,它让我意识到,真实的世界原来是洪水猛兽。现实世界让我认识到,客户使用产品的环境远远比实验中的环境复杂,你必须从客户的角度去考虑和解决问题。从那个时候开始,我作为技术专家的优越感和自负被砍掉了,这就是做第一个产品让我悟出的道理。

    >> 当我们尝试一个新技能时,我们就像进入黑屋子的人,总是碰到家具,但是每次碰撞都会让我们明确我们要往哪儿走。我们不应该忽视错误或者试图忘记它们,因为它们为我们指出了道路所在,同时为我们指出了一个事实,那些不敢冒险的人就无法发展他们的才能。

    第一次创业的额外收获——软件收集狂人

    >> 如《一万小时天才理论》里阐述的,在任何一个领域要想出众,都是要通过至少一万小时的练习才可以。并且,这些练习并不是在你的舒适区进行,而是要在容易犯错的地方进行精深练习。

    用创业者的心态去打工——决定投身方正

    >> 创业是一种精神,但是不要为了创业而创业,不要把创业狭义地理解为开一个公司,当一个CEO。这种事情太容易了,但是它未必能成功

    北大方正——放逐新疆

    >> 任何伟大的想法都要从一个点开始,你没有在一个点上取得突破,又怎能证明这些点能成为一个伟大的事儿呢。

    四处碰壁

    >> 创业者的孤独,不仅仅是要忍受创业路上资金的捉襟见肘、寻找投资的种种困难,还要承受大多数人可能根本听不懂你的创意的现实,一时间,你成了孤独的星球。

    寂寞艰难的创业初期

    >> 专注和坚持,对于创业者来说,成了最艰难的事儿。

    发展的困境——职业经理人到底好不好

    >> 创业,真是一个辛苦异常又险象环生的苦差事。只有内心强大的人,才能走完这段艰辛路。

    与搜索失之交臂

    >> 我犯下的错误,其实是很多创业者在创业期间都会遭遇的问题。很多创业者长期沉浸在自己的世界里,相信自己的直觉和判断,有的时候甚至到了偏执的状态,听不进去有经验的人的劝解,最终错过了发展黄金期。

    互联网的冬天和RealNames入驻中国

    >> 竞争对手是你的磨刀石,竞争对手越强大,对你的磨炼和考验越大。很多坚强的性格,都是残酷的市场竞争的衍生品。狼性和血性都是伴随着对人性的观察和考验而来的。

    公然抗争 杀出血路

    >> 对于一个企业创始人来说,一门重要的功课,就是要在实际的商战中,学会怎样克服恐惧。

    >> 我承认我是一个理想主义者,在我看来,人生最重要、最幸福的就是干自己想干的事情。

    >> 挣钱的路子很多,只要稍微聪明一点都可以做到,当你对你的能力有足够信心的时候,为什么不选择一种既可以挣钱,又符合自己理想的生活呢?愿赌服输。这个社会每个人都应该按规则做事,我这人有挺多弱点,你可以说我不够商业化,不够成熟,但我相信正义,相信游戏规则。难道每个人都要世故、圆滑,成熟得麻木?

    >> 你以为自己已经跌倒了谷底,其实还有更深的深渊在前方等待,这是创业者时常遇到的境遇。

    插件安装和决胜渠道

    >> 你不走出去怎么知道卖不了。中国的市场大了去了,不是几个所谓大代理商能够覆盖到的。你走出去,才知道世界有多大!”

    遭遇百度 对簿公堂

    >> 这是我当时犯的一个很重要的错误,竞争态势危急,我的眼睛里只有对手,只有竞争,忘记了去体会用户的感受。当时我认为,百度这种互联网实用主义的做派让人反感,它违背了硅谷精神,让我非常不齿。但是,我没有考虑自己也在犯错。

    寻求与Google合作未果

    >> Google在中国的策略一直充满了悖论,它投资了它的竞争对手百度。对于百度这样的直接竞争对手,你要不然不要投资它,要不然就投资到可以控制它。结果Google投了一点点,最后又抛售了股票。总之,这显示了一家在全球都具有优势的跨国公司在中国发展的困境。在本地文化里,Google一直在摇摆、抗争、试探,一直到最后的迷失。

    3721的大结局——为什么会出售?

    >> 我们自己并没有意识到流量的威力,内心深处被某种不自信给羁绊住了。我并没有意识到,只要有流量,可以借助流量做很多很强大的事情,包括开启一个新的业务——搜索。这种不自信,对于未来能够把公司做多大,是有阻碍作用的。

    初入雅虎

    >> 这是一种很稀缺的优秀品质。我们谈论的不是对风险的普通容忍,也不是高于平均水平的容忍。要成为一个企业家,你需要极大的勇气、疯狂的激情和超出理性的决心,忍受反复出现的近乎死亡的体验。

    层出不穷的冲撞

    >> 无论坐在什么位置上,挂着什么头衔,我永远是公司的首席体验官。作为一家技术公司,别的都是虚的,用户体验才是首要的。而这里的很多人还无法放下身段,站在一个高高在上的角度沉浸在自己编织的世界里,似乎从来没有从一个用户的切身感受来为用户所想。

    这是我一个人的战斗

    >> 在外企里浸润了一段时间,我终于明白,很多人在跨国公司里工作,首先想的就是明哲保身。人们彬彬有礼地在邮件里踢着皮球,用非常礼貌、文雅的英文相互推诿责任。在年终聚会上,大家做出一堆眼花缭乱的PPT来麻醉自己,整个团队都像是生活在《皇帝的新装》里,毫无地气可言。

    初现峥嵘

    >> 在外企工作,最大的成本不是别的,是沟通。如果不实行强势风格,那几乎是什么事情都推行不下去。

    矛盾升级 情困雅虎

    >> 我承认我一直没有找到和美国员工沟通的合适方式,在中国可能我们拍着桌子吵一架不管怎么样总能吵出一个结果。但是面对这种表面彬彬有礼,实则打太极的方式,我经常感到莫名其妙,最后的结果也往往是无疾而终。

    >> 富贵非吾志。但知临水登山啸咏,自引壶觞自醉。此生天命更何疑?且乘流,遇坎还止。

    雅虎后续——跨国公司在中国发展的种种困境

    >> 因为职业经理人的终极目标,就是把一切既有的决定执行好。创业者虽然很艰苦,但最大的好处是可以自己做决策,自己左右公司的命运。

    和解——雅虎十年后的醒悟

    >> 这种对比,更让我感觉到了自己虽然一直是一名愿意冲锋陷阵的战士,但是骨子里还缺少一种坚韧。这一次教训屡次帮助我,让我日后在江湖上遇到重大决策时,能保持一种沉稳的心态。

    >> 最后给我的一个很大的教训,就是你要往前看,你一定要有前瞻性。所以,我后来总结,成功都是熬出来的,成功都是被逼出来的,很多时候,是看你熬不熬得住。

    雅虎总结——在不同的欲望之间取舍

    >> “如果一个人特别看重外在物化的东西,就容易被外界东西左右,可能放弃什么都会觉得很难。但是我是追求内心理想的人,某种程度上我是一个理想主义者,放弃这些东西不难。我喜欢两句诗‘天生我材必有用,千金散尽还复来’。当年离开方正,也是这样‘仰天大笑出门去’……”

    >> 职位、钱、名声、公众关注度,这些东西其实都是身外之物,都是阶段性的,这些东西很容易获得或者失去,最重要的是,你自己的能力提升,你自己对事物的看法、你解决问题的能力,这些东西是你内在积累的东西,是别人拿不走的。

    初创奇虎

    >> 我有一个观点,如果一个事儿别人已经做了很久,做得很成熟,没有破绽,你用同样的方法再去做,肯定没有机会。就像我经常讲的,打败搜索的肯定不是第二个搜索,打败QQ的肯定不是第二个QQ。所以,在很长时间里,我在搜索市场上没有看到颠覆式创新的机会。

    >> 我完全了解回到重新创业的那种状态感受。憧憬中夹带着煎熬。高兴,但是大多数时间将伴随着绝望,而且不确定性是最恐惧的状态。有时候是政策的不确定性,有时候是市场上的不确定性,那种瞬息万变会让承压能力低的人几近崩溃。但是,对于一个像我这样的人来说,只有在这种极限运动中,才能体会到生的快乐,短暂的安逸已经让我如坐针毡了。

    >> 一头困兽已经满血复活。不断向前奔跑的人,过不了太久清闲的日子,我感觉——我要重新出发了!

    “流氓软件”在中国泛滥成灾

    >> 几乎每个人在其一生中都经历过但丁在《炼狱》中描述的情景:一个庞大而干涸的深井里,被遗弃的灵魂疯狂地寻找出路,挣扎着向上攀爬。

    >> 我从不是一个商人,归根结底,我是一个程序员、产品经理。我心里留不住话,有时候喜欢点名批评人、挖苦人,但我觉得我是一个敢于担当的男人。一人做事一人当,不使小动作,不说假话,不暗地里害人。我小时候打架是这样,现在做公司也是这样。

    逆转——360慢慢渗透进安全市场,大获成功

    >> “在近一年的时间里,雅虎中国管理层由于缺乏互联网运营经验导致策略多变和反复,这才是造成员工大量流失的主要原因。别人可以挖走你的一两名员工,甚至十几个员工,如果数以百计的员工都离你而去,那就不能埋怨别人,只能怪自己太无能。”

    >> 真正的光明绝不是没有黑暗的时间,只是永不被黑暗所掩蔽罢了。真正的英雄绝不是没有卑下的情操,只是永不被卑下的情操所屈服罢了。

    从杀毒滑铁卢到后来的脱颖而出

    >> 确信无疑的是,最简单的创造终结竞争者的办法,就是提出很多极端的想法,然后围绕这些极端的想法创建公司。这就是为什么许多刚成立的企业发展如此迅速,而且能带来如此巨大的冲击力。即使他们与行业巨头并肩作战,他们仍然能够吸引很多的财富和传统的荣誉。他们之所以成功,是因为他们并没有效仿其他企业,他们就是局外人、游戏规则的改变者。用赛斯·高汀的话来说,他们不像鸡肋那么索然无味。

    360商业布局初步显现

    >> 任何企业都可以找最强的竞争对手打,但是有一个对手你是打不过的,那就是趋势。趋势一旦爆发,就不会是一种线性的发展。它会积蓄力量于无形,最后突然爆发出雪崩效应。任何不愿意改变的力量都会在雪崩面前被毁灭,被市场边缘化。

    春节中的偷袭——腾讯来了怎么办?

    >> 中国互联网发展过程确实经历过一些无序状态,这让竞争的残酷程度超乎想象,也让竞争手段显得超乎寻常。每家公司或多或少都带有一些原罪。

    “360扣扣保镖”和“出逃香港”

    >> 当时也有人问过我是否胸有成竹。其实,就如同艾森豪威尔将军根本无法预知诺曼底登陆那场异常艰苦的战役究竟会取得什么结果一样,大军推出的那一刻,他的眼神里只有迷茫。

    一个艰难的决定

    >> “真正的难题不是拥有伟大的梦想,而是你在半夜一身冷汗地惊醒时发现,梦想变成了一场噩梦。”这是《创业维艰》里的一句话。

    舆论转向和上市主承销商更换

    >> 商场就是战场,我们同样是战场上的军人,商业竞争对手就是我们需要面对的敌人,他们就像饥饿的狼群一样守候在我们的身旁,随时准备吞噬着我们的客户。如果我们畏惧、退让,那么他们张开的血盆大口就会连我们一起吞噬。

    事态的白热化与上市准备会的同步

    >> 中国互联网的竞争就像在一个没有规矩的竞技场里,角斗士战斗到死。作为当事人的我,更感受到了民营企业在竞争最为激烈的互联网领域的紧张,从擦枪走火到来往攻防,再到超越极限,是一种偶然,更像是一种宿命。

    腾讯反思 谁是赢家?

    >> 创业就像是搏击,不仅是因为要不停地痛击你的对手。创业艰辛而孤独,需要持续不断地集中注意力。无论你做得多好,你都必须时刻准备又一次出拳打击。在搏击中,你被打了,感到痛苦不堪,然后你坐在场边,等肾上腺素消失以后,你才真切感受到那疼痛,然后,你要再去打下一回合。”

    上市路演与“突发事件”

    >> 似乎每个创业者在外界看来都是气势汹汹,但是每个人内心都有很多不踏实的地方,没有安全感。也许正是这种特质,造成了这类人容易成就一番事业。一个容易骄傲自满的人,不可能走得长远。

    >> 这是我创业之后常常遇到的情况,有压力自己扛着。压力来的时候,我会出现身体反应,有时候我的胃不由自主地开始痉挛。说实话,现在我虽然只有四十多岁,但是已经有了胃病。不过,这么多年,经历的风雨多了,我学会了至少不让自己失控。

    >> 记得《创业维艰》里有段话:“人们总是问我:‘当一名成功的CEO的秘诀是什么?’遗憾的是,根本没有秘诀。如果说存在这样一种技巧,那就是看其专心致志的能力和在无路可走时选择最佳路线的能力。与普通人相比,那些令你最想躲藏起来或干脆死掉的时刻,就是你作为一名CEO所要经历的不同于常人的东西。”

    点评

    本书由周鸿祎本人自传,以平和的语言讲述了自己从小到大直至360美国上市的种种经历,见闻。

    从小时候自己家庭环境下的无法无天,乃至于叛逆让我们看到了一个从小便拥有创造性思维的孩子的那颗想要跳脱的心,其中描述的些许的生活情景,在让我们感同身受的同时,又不得不感叹一个孩子的“自由,狂妄”。

    随后经历种种“山重水复疑无路”,又迎来了柳暗花明又一村的新生。迈入大学,一颗心更向自由,更向热爱,这里的描述让我们看到了一个热爱计算机的孩子那绞尽脑汁的重重突围,我想没有什么比这更幸福的了吧。

    经历了大学,开始创业:困境、失败、突围,重重阻挠亦是万钧压身,在不断的坚持与博弈中,有过迷茫,有过自负,有过狂热,更有过致命错误,但一次次的斗争经历都在沉淀中化为不可多得的经验与财富。在让我们感叹那“江湖”的尔虞我诈,刀光剑影的同时,也窥探了“他”的内心,一个理想主义者,一个传奇创业者,一个不称职的经理人,一个不过分注重外在物质的精神主义者,一个在江湖上游走的“闯关者”。

    通过本书,走进周鸿祎世界,跟随他一同去经历跌宕起伏的人生的同时,亦可感悟创业的思维与智慧,更可感受到创业无论成功与否的无尽心酸与悲苦。在感叹一个如何一步步成长为一个合格创业者,领导者的同时,里面结合自身经历传插的一些自己或者他人,亦或者其他相关书中的话语更是如同醍醐灌顶般令人深思。

    祸兮,福之所倚;福兮,祸之所伏。望你我能够在这“江湖”之中拥有自己不悔的人生!

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