一笑社群
前言：
这是一篇只有格局、没有结论的文章，请大家谨慎阅读。最近关于社群经济的探讨非常火，每天也有很多朋友私信我，咨询关于社群的事情。例如：社群变现能力咋样？社群投入成本高吗？多少钱可以玩？等等关于利益的问题。加之今年人人玩社群成了趋势，就像人人做微商一样。所以就有了今天这篇文章。
关于社群电商我经常会这样讲：
社群电商是后微信时代的产物，微信在商业只会产生两种商业形态：微商、社群电商。如果说微商是前微信时代的产物，那么社群电商就是后微信时代的产物。朋友圈造就了微商，微信群造就了社群，那么理所当然在商业上就会有这两种形态。
未来的电商模式将是“小众化时代”
移动电商时代的快速前进，催生者社群电商的成长步伐，为什么这样讲？因为在移动互联网时代最重要的一点就是人的聚合，因为人是多样的，所以未来各种各样基于人的聚合的各类社群将会不断爆发出来，人的聚合因素不外乎就两种，精神需求和利益需求。任何组织光是公益的聚合是存活不了的，你看红十字协会这个该是个公益组织吧，还代表着国家形象，但是他们还不是在做商业上的事。所以既然存在就是合理的，所以社群从公益走向商业也是迟早的事情。
接下来我们在来说说目前电商圈的情况
今年1月份阿里巴巴CEO张勇就对现有生意模式给出了四个字：形势严峻。他认为：“仅仅依靠单一的为消费者解决信息对称问题的商业模式会非常迅速地推出历史舞台。”如果大家深入去观察后会发现，原本与淘宝、天猫利益捆绑最为紧密的那些“淘品牌”们，正高喊着要“出淘”，要么“大方”地投向社群怀抱，要么断然走向线下，其中最具代表的，服装品牌茵曼，和通过淘宝起家做坚果的“三只松鼠”。无不在走创变之路。
我们再来看看电商圈里都有哪些正在通过社群做电商。这里我要强调下，
社群并不是大家常常听到说的去中心化，社群不是去中心化，社群是建立多中心化。
所以在这个多中心化下就出现了有人负责搭台，有人负责唱戏，有人负责收钱的一体化场景。说到这里就当免费给逻辑思维的罗胖打个广告了，罗胖负责通过传播知识建立舞台（社群），然后产品（如：书、月饼等）负责在这个舞台上偶尔来段舞台剧，最后参与在这个舞台上的人就把观众（群友）的钱赚了，既卖了情怀也赚了票子。其实关于社群电商呈现出来的大大小小的案例还有很多，为了节省大家阅读时间，我就只简单描述下，大家可以自由发挥去收罗去百度找找。如果百度找不到的话，你可以来找我，我在成都哈，不知道我是谁的，可以百度下一笑社群或者杜一笑（大家不要激动，我只是一个社群经济探路者，所以你懂得。）。
总结：
又该总结了，其实这篇文章也没什么好总结的，开篇第一句我就了，这是一篇只有格局、没有结论的文章。只是有一点，如果你走进社群了，并且开始关注社群+电商了，那么社群电商的到来就离你近了。就像我现在做的一笑微道（用社群+媒体的模式来做的微商新媒体平台）也是属于社群电商的一种，经常我们都在说有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有商业，所以你觉得社群电商离我们还远吗？
来源：一笑社群-杜一笑 微信号：yserve
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