如果想要给他人带来一种特别的，记得铭记的时刻，那么真诚地去认可他人也是不错的选择。
认可他人也是打造荣耀时刻最简单的一种方法，可是我们需要需要频率和和真诚。
之前在看育儿书籍的时候，书里有提到如果我们想要夸奖孩子，不要只是简单地说，宝宝你好棒啊，宝宝好厉害啊，而是可以转为夸赞宝宝的具体行为，比如宝宝，你今天有乖乖吃饭，这一点很棒哟；宝宝今天回家主动要求洗手，是个爱讲卫生的好宝宝。
这些不仅会强化孩子的积极行为，也显得更为真诚。其实，这一点同样也可以用在大一些的孩子或者成年人之间。
当我们想要去认可某个人的时候，可以具体去指出他/她哪里做的好，哪里有进步，哪里让人印象深刻，这样的夸奖显得更真诚，会让被夸奖的人明白他是真正有被关注的。如果只是笼统地说一句，你好棒，可能就会显得有点客套和敷衍。
另外，在职场中，上司和下属中间常常对于认可一事存在着代沟。有研究显示，有80%的上司觉得自己是认可下属的工作的，但是只有20%的下属认为自己被经常表扬。所以，在职场中，可以多多对自己的下属表示认同和夸张，这样会让他们很有干劲。频率可以是一周一次。
而在设立例如“月度优秀员工”奖项时，经常会为了鼓励大多数员工而变成大锅饭或者走形式，最终会让这个嘉奖对员工们失去吸引力。如果是这样的话，可以改为用更加硬性的指标，例如销售业绩作为评选标准。又或者可以针对员工的不同特性，进行鼓励，例如最会倾听客户声音的员工，可以奖励一个耳机等等，耳机便宜，员工自己也买得起，可是这是属于他们的荣耀时刻。
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