最近我们部门在进行绩效沟通。我作为我们组的小组长,也要跟每个人沟通他们的绩效结果。
其实我觉得这是一件有难度的事情,我没有把握能做的很好。组内同学的绩效分成不同的等级,有的绩效很好,有的则很普通,对于绩效很好的,沟通起来会比较容易,毕竟谁都希望自己的绩效好一点。但是对于绩效一般的同学来说,就要很注意沟通方式了,也许这个结果对他们来说并不是一个好消息,可能没有达到他们的预期,沟通时就特别注意表达对他们的肯定,并一起分析哪里还有待改进,甚至如果能借此机会鼓舞他们的士气,使他们在以后能做的更好,那就很棒了。
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