做业务其实说到底还是做关系！最牛逼的业务员，其实是关系最强大的人！
为什么有些人做业务做一单成一单？因为他关系做得好！为什么有些业务员做一单后就没有后面的需求？还是因为他关系没做到位！你以为做一个订单只是把负责人搞定就好了？不是的，越大的公司，流程越完善，繁琐！任何一个环节出问题，都会影响你的订单需求！
举个例子，你和项目负责人搞好关系，项目负责人确定要用你家产品，你以为订单就搞到手了？不会的，他们采购会告诉研发负责人，必须备三家供应商。你把采购关系也搞好了，品质、仓库、还有研发调试人员等等，各种人员，都有可能形成阻力，导致你的产品推进很慢很慢！因为其它供应商也在使劲！他把所有关卡都做好关系了！你的产品做进去就有困难了！
为啥你推产品的时候你只能推给采购？项目负责人？而人家直接跟老板搞好关系，你说那个更容易做成？
为啥你推的产品迟迟得不到反馈，还不是因为你关系没做到位！我见过这么一个业务员，他不但把老板关系做好，还每天提着水果饮料到研发部门，一周来几次，还经常把测试员喊出去吃饭。跟研发人员混的很熟！还跟采购混熟！你说他的订单能不能做成！你说做个关系做得怎样！
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本文标题：做业务其实说到底还是做关系
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