现今工作节奏越来越快，待处理的事情日益繁杂，很多人都希望自己有三头六臂，能够快速高效的完成任务，但是我们不是孙悟空，没有七十二变。因此为了保质保量高效完成任务，就需要培养高效的执行力。
何为执行力？执行力包含完成任务的意愿、完成任务的能力、完成任务的程度，即想不想去做这件事、有没有能力做好这件事、能做到什么程度。
培养高效的执行力可以给我们的工作生活带来什么变化？
ü可以充分利用自己的时间，做更多有意义的事情，避免拖延症。
ü可以把工作完成的更出色，更有成就感。
ü可以有时间去用心经营自己的生活。
高效的执行力可以带来诸多好处，那么该如何培养呢？《华为工作法》一书中关于执行力的培养有很好的概述，主要包括：不找借口、拒绝拖延、服从、自律、专注等等。
不找借口。每个人都存在懒惰因子，天性趋利避害，做事情前免不了会去评判这件事的困难程度，如果事情比较繁琐耗时，心里就会产生为难情绪，会给自己找借口，不想去做。我自己也存在这样的问题。有时候领导交办一些比较繁琐的事情，我在接受任务时会用一些消极的话语给自己找借口、留退路。比如会说“这个资料很难收齐，可能无法在限定时间内完成任务”或者是“上次已经给对方打过电话了，对方不是很配合”等。这样说带来的结果很可能就是领导觉得你这个人做事不积极、执行力不强，而你本人也会受到这种意识的影响不能把事情做好。因此要时刻告诉自己，做任何事之前不要找借口，要有完成任务的强烈意愿，先尝试去做，尽自己最大的努力，如果实在无法完成再去请教别人，久而久之就会做事利落、有执行力。
拒绝拖延。该做的事情就要按时完成，不要明日复明日。拖延症不仅仅会浪费时间，耽误事情，还会导致心情烦躁。一个有执行力的人必然不会放任自己拖延，反而会根据事情的紧急程度和重要程度合理安排时间去完成，制定任务清单，有条不紊的去执行。克服拖延症也不难，把该做的事情列出来，一项项去做，未按时完成就给予相应的“惩罚”，比如不能看电视剧、玩游戏等。完成情况良好可以适当的奖励自己，当体会到克服拖延症带来的快感后，就会自觉形成一种内驱动力，产生良性循环。
服从。一个有执行力的人，总是会服从领导的安排。“军令如山”、“违军令者斩”等军事管理要求都体现了服从。华为创始人任正非在创业前是一名军人，对服从的概念根深蒂固，同时也运用到企业经营管理中，这对华为的发展壮大产生了深远的影响。很多时候领导跟我们所处的位置不同，看事情的角度和纵深度也不同，对于领导的安排首先是服从而不是质疑，不服从的人自然也不会去执行。当然，如果领导的命令很明显是违反法律道德的，应当提出建议。
自律。当今社会很多人都强调自律，何为自律？即自己管理自己，自己约束自己。一个有执行力的人，也是一个能够掌控自己的人。可以管理好自己的工作生活，可以克服自己的懒惰和畏难情绪，可以监督反省自己的不足。所以培养执行力，首先也要学会自律。
专注。专注是现在很多人都缺失的能力，一方面是世界变化太快，日新月异，总想去参与更多的事情，精力都被分散了；另外一方面是没有弄清楚对自己来说什么才是最重要的，把事情花费在很多无意义的琐事上，不能集中精神去做重要的事情。而专注对培养执行力来说也是必不可少的，高效的执行力要求你要保质保量的完成任务，如果不够专注，一边做事情一边看手机或者聊天，不仅仅做事速度慢，质量也难以保证。有些人会觉得自己能够同时处理很多事情，多任务处理可以节省时间，但实际上是浪费了时间，因为在切换任务的时候精力被分散，不知不觉就会增加消耗。因此保持专注，一件件去完成反而会更快。
执行力的培养不是一朝一夕的事情，要慢慢形成良好的习惯，先形成意识，再坚持行动。其实这些工作法都是老生常谈，也被大家认为是鸡汤，但是为什么道理你都懂，却还是做不好呢？
答案很简单，因为没有真正的把这些道理内化于心外化于行。
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