美文网首页不拆不成器每天写500字每天写1000字
做出好决定,普通与优秀差的就是最后一步

做出好决定,普通与优秀差的就是最后一步

作者: 瞌睡的猫80 | 来源:发表于2020-08-05 07:40 被阅读0次

2020年的疫情,让一直两地分居的老林意识到需要和老婆尽快团聚。老婆工作稳定,不好调动,只能他过去。但是对于一个没有什么文化,也没有什么技能,而且已经40岁的他来说,到一个陌生的城市,靠什么生活呢?

进工厂当工人?做出租车司机?还是自己开店?选择做什么成为摆在他面前的一个大难题。

人生时时刻刻都需要我们做出决定,小到几点起床,大到跟谁结婚,选什么样的工作,有的决定可能会影响我们的一生。那么,如何在应该做出决定的时候,做出好决定呢?如何才能成为一位优秀的决策者呢?

今天给大家推荐一本书——《如何成为更聪明的人》。

不要觉得这是一本鸡汤书,这是一本教人思考的书。这本书告诉我们如何成为一名敏捷思维者,如何进行创新思考做出好决定。只要你掌握了书中的技巧,就能打开一片新视野,找到别人看不到的新方法。

成为敏捷思维者有一个过程,今天就分享其中的一个小环节:如何成为一个优秀的决策者。

请回想一下,高考后选择的大学和专业,大学毕业时选择工作还是考研,工作时选择的公司和岗位,再想一下你的婚姻......你觉得人生中的这些重要决定都是深思熟虑的结果吗?

很多人自以为的深思熟虑其实只是拍拍脑袋的结果,是受到了直觉和冲动的影响,甚至只是受到了身边人的影响——他们的决定并不可靠。但是优秀的决策者,他们不会简单冲动的凭直觉做事,他们做决定时会十分小心,会进行全方位的思考,他们的思考会有一个完整的过程。

01  澄清问题

他们会运用敏捷思维的三阶段“渐进法”。这种渐进法是一个过程,它开始于对问题谨慎的澄清和分析。

做出决定、解决问题的前提是找到真正的问题所在,但是我们很多人往往会把表面的问题,当作真正的问题,而忽视了进一步深入挖掘。

就像老林,到新城市选择做什么成为摆在他面前的一个大难题。其实他考虑的这些都可以做,只是难度和结果有差异,所以他真正的问题是如何找到与自己能力匹配的而且能够赚到钱的工作。

想要解决问题,首先要弄清问题,分析它们的内在要素,找到真正的问题所在。否则努力再多,也只是花费了时间和精力,却得不到自己想要的结果。

02  构思解决方法

我们得出想法、组织想法、构思出可能的解决方法,这是我们在第二阶段所做的事。

找到真正的问题之后,最重要的自然是找到解决问题的方法,而且是要从不同的层面探索不同的视角,可选择的解决方法越多越好。

就像老林,知道自己首要的是找一份与能力匹配的工作后,他觉得可以有几种选择:进工厂做流水线上的工人;自己会开车,可以开出租车;盘一个门面,开一个店铺。

03  做出决定

我们现在必须分析每一种解决方案,评估它们可能带来的后果,然后再评估每一种方案的成功率,再在此基础上使用一种合理、客观的后果,然后再评估每一种方案的成功概率,再在此基础上使用一种合理、客观的方法比较每种选择,做出决定。

方法找到了,而且可能不止一种,我们不可能每一种都试过来,所以在行动之前需要对这些方法进行评估,评估每种解决方法可能出现的结果是好是坏;评估每个方法的风险,思考它们的成功率是多少,是否有效,是否有失败的风险;评估自己的决策是否是建立在完整有效的信息基础上得出的,等等。

通过评估、比较和衡量,最终选择一种最适合自己的方法。

老林认真思考了几种备选方案,进工厂吧,没有什么技术,人家不愿意要或者可能过了试用期就会清退;去工地吧,自己的体力可能跟不上;去给别人开车吧,年龄有点尴尬;开出租车吧,还得买车......思来想去,他决定开一家店。

即使确定开店了,他的选择依然有很多,比如到底开什么店,以什么样的形式开,经营什么,店铺开在哪里等等。

这么多的选择他不可能每个都试一下,所以在决定之前,必须对每一个可能的方法进行评估,评估风险和收益,通过比较,做出最适合自己的决定。

04  反思决定

很多人做出决定之后会立刻执行,优秀的决策者之所以能够做出优秀的决策,就因为还有第四步。

我们必须反思自己的决定,从中学习并评估其效应。

做出决定之后,需要花时间对自己的决定进行反思。比如成本和效益是否符合预期;对损失的规避是否干扰了你的决定而看不到可能的收益......这是非常重要的一步。

另外,做决定的时候,都很容易从自己的角度考虑决定的有效性和最佳性,但是很多时候,我们的决定往往还会影响到他人,所以,在做出决定之后,还需要考虑它怎样影响他人,他人的反应是否符合预期;是否需要调整,获得更多的信任和合作等。

通过反思决定,思考是否可以做得更好。

就像老林,做出开店的决定之后,还需要反思自己的决定是不是明智的,有没有因为暂时没有工作而心急仓皇做出决定;自己是不是一定要开店,还有没有其他的选择;家人对自己开店的反应是否符合预期,他们是否支持自己开店等。

好的决定者能够意识到决定和判断很容易受直觉的影响,也明白它们可能并不可靠。因此,他们知道必须监控自己的决定,运用元认知,识别和抵御不可靠的直觉,以免决定出现错误。

2020年,因为一场疫情,很多人的命运被改变了:曾经风光的企业面临破产,曾经稳定的工作面临失业,曾经优渥的生活水平降低.......如何应对这样的变化,需要我们认真思考;未来到底怎么办,需要我们决定。

今天的方法给你启发了吗?

相关文章

  • 做出好决定,普通与优秀差的就是最后一步

    2020年的疫情,让一直两地分居的老林意识到需要和老婆尽快团聚。老婆工作稳定,不好调动,只能他过去。但是对于一个没...

  • 普通程序员与优秀程序,都差在哪里了?

    同样都是程序猿 为什么有的猿们那么优秀 有的猿们却很普通。。。 优秀与普通之间,到底差了多少呢? 一名优秀的程序员...

  • 做决定,做出好决定

    美国管理学与组织行为学领域巨擘罗宾斯的《做出好决定》一书,在总结了千余篇行为决策领域的相关研究后,指导我们用理性决...

  • 💡产品设计日报 18/06/11 bilibili 推出差评功能

    新鲜事 bilibili 推出「差评」功能,可以对视频评出好评和差评,决定视频质量,也会同步上线反作弊系统。差评是...

  • 《增长思维》课(二)——“机会”模块

    01 发现机会:发散与收敛 拿破仑说,机会对于普通人来讲,是像天书一样的东西。做决定的过程就是发散与收敛,一个决定...

  • 普通与优秀只有一步的距离

    听别人说的,种树的最好时间要么是十年前,要么就是现在!挺有道理的。 我现在的每一天就是在种树,然后浇水,施肥,翻土...

  • 我要开始写书

    终于我决定迈开这一步,做我一直想做却不敢做的事,我决定在新的一年里,开始写小说,尽管很差,差到不起眼,哪怕差到没人...

  • 可能改变你认知的七句话

    1.今天做的决定只影响未来,而不是过去。所以做决定时,不要注重过去的亏损和成本。 ——《做出好决定》斯蒂芬·P·罗...

  • 为什么优秀的人会那么优秀

    1 普通人思考问题都是一步一步的来,由A推理出B,B推导到C,再推导出D,最后得出E,然而优秀的有想法的人却可以由...

  • 你与优秀差了一步:重视编码

    有时候,是否重视编码,拉开了你与优秀的距离。 有这样一群人,时时刻刻在完善自己,士别三日,当刮目相看,每次和他交流...

网友评论

    本文标题:做出好决定,普通与优秀差的就是最后一步

    本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/tkswrktx.html