上学的时候，了解到了一个基本政策让我十分惊讶其英明性，觉着抓住了管理的关键，就是走基层，从群众来，到群众中去。现实生活让我相信这个政策绝对是一个英明的政策，不过好像很少的组织团体能做得很好。感觉人越往上爬，越不知道什么是领导了。
在学校的时候，我们觉得领导不像个领导。有人可能会说每个人都曾骂过、抱怨过自己的学校，觉得以上论断纯属情绪发泄，则以几个事实阐述以上观点。
2013年报道复旦投毒事情后，没多久学校就换了宿舍的饮水设施。这本应是件好事，耗费一大笔钱还没开始用就有不能正常运转的设施；，而且烧出来的水还带有异味，最终被闲置在那无人问津。
此外，我们学校的宿舍晾衣杆是完全放在寝室内，也就意味着刚洗完还在滴滴答答滴水的衣服得晾在寝室“烘干”。这些建筑是之前建的，或许是没考虑周到，已经是改变不了的事实。然而无法理解的是新建的大楼居然还是承袭了这个样式。我很好奇建这些房子的人家的衣服是不是也是一年四季放在家中“烘干”的。后来我们就猜，这样做是不是可以省一笔阳台费，或者在窗外做晾衣杆的钱；又或者怕有阳台，学生容易跳楼，学校得担责任；或者决定这些建筑样式的人的家中真就是这么晾晒衣服的。
每次到梅雨季节，宿舍本来就潮湿，加上几天都不能干的衣服一大推晾在寝室等着我们“烘干”，每逢这个季节都不知道我们上个梅雨季是怎么挺过来的？我们想不通决定这些建筑样式的领导是不是脑袋长在了屁股上，假如这些宿舍是他们自己住的，他们是否也会这么做？
领导很多时候做的事的结果是怎样自己也不知道，更别谈什么人性化。任何组织团体中不应该都是以人为本吗？不过领导越往上爬就越“不是人”了，不是知道以人为本这个概念。相反，我们这些底层的不是领导的人知道什么是以人为本，却无法上达天听。
解决问题的矛盾应该是从源头解决，而不是居高临下。而领导与几层太远，远到无法沟通。
所以有趣的事是领导说的话不像领导，下面的人说的话倒像个领导却不是领导。而他们之间最大的区别就是离这些不是领导的人的距离不同。
工作后，谁要是说得像领导一样的话的非领导人，一般而言，离辞职也就不远了。
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