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系统二能改变系统一的运作。
通过重新设定,控制通常是自动化运作的注意力和记忆功能。 -
注意力就像预算
你可以分配你有限的预算到各个活动,但如果超出预算,就会失败。 -
完全聚焦在一件事情上,我们会对显而易见的东西看不见,而且我们看不见自己的看不见。
《看不见的猩猩》系列实验 -
系统一持续给予系统二建议:给它印象、直觉、意图和感觉。
如果系统二支持,这些印象和直觉转而会变成信念,而且一时的冲动转变成自主性的行动。当一切进展顺利时(大部分时间如此),系统二会采纳系统一的建议,常常照单全收,或可能微调一下。 -
系统一和系统二的工作分配非常有效率。
工作减至最低,效能充分提高。 -
系统一的一个大缺陷是:无法关闭。
它会自动反应。要抵抗错觉,只有一个方法:你必须学习不信任自己的印象。 -
自动化反应和控制意图之间的冲突在生活中很常见。
比如,迎面走来一个穿红裙子的男生,控制不看
荧光屏上的大字,控制不看等等 -
如何平衡系统一和系统二的使用频率?
一直都用任意一个都有问题。学习去辨识错误可能发生的情境,如果代价很高,就加倍努力避免犯下重大错误。 -
系统二的主要特征是懒散。
它的运作需要花力气,所以若非必要绝不多花力气。所以,系统二认为它已经选择的思想和行动,通常是由系统一统一指派的。 -
为什么叫系统一和系统二而不叫心智系统等等更专业名字?
短是王道。任何占据工作记忆空间的东西都会降低你的思考力,越短越好。
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