在从事管理工作的过程中，
经常会遇到很多的障碍，
第六个常见的障碍，
是下属的工作热情不同。
仔细观察一下，
通常有以下几个原因。
第一，
下属认为自己所做的工作，
不值得自己付出过多的工作热情。
有很多的员工，
在工作中没有感受到价值和成就感，
只是为了工作而工作，
当然热情不高。
第二，
管理者并没有做好激励的工作。
并不是每个员工都能够做到自我激励的，
在工作的过程中，
还是需要管理者来进行激励的。
但很多管理者只是要求员工有工作成果，
并没有对员工进行适当的激励。
第三，
管理者有做激励，
但没有满足员工的心理需求。
每个员工在工作中的激励点不一定一样，
管理者在激励员工时，
需要了解每个员工的心理需求，
有针对性的进行激励。
如果管理者的激励方式不当，
员工的工作热情也不会太高。
以上这些原因，
就会造成管理者在做管理工作的过程中，
下属的工作热情不高。
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本文标题：探索管理12：管理过程中的常见障碍（六）下属的工作热情不高
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