在职场中，相比于核心技能与资源、眼界，同事关系并不是最重要的，但却对刚入门的小白能不能得到指导，有才华的人能不能得以施展起着举足轻重的作用。
我们不一定要迎合领导喜好，成为公司里的红人，但一定也别说错话、做错事，成为领导最讨厌的下属。
那么，有哪些坑一定要避开呢？
1. 木讷愚笨，却还长着玻璃心的下属。
去年公司招进来一个刚毕业的小姑娘，学历不错，看简历在校成绩也是不错，可是这个小姑娘却十分木讷。比如同事让她查找某个项目的资料，她从百度百科上搜出来一段，毫无修改就直接交上去了。
同事非常郁闷，但念在小姑娘是应届毕业生，没什么工作经验，耐着性子指导着她对资料进行扩充和分类，结果等了半个礼拜，交上来的东西依然是一团乱麻。
开会的时候，同事很生气，未提及新人的姓名，只是非常严肃地说明了关于项目资料搜集的操作规范。没想到散会以后，小姑娘回到工位上开始抹泪，其他人不明所以，问她怎么回事，是不是失恋了。结果小姑娘转而号啕大哭，说同事针对她，摆脸色给她看。
刚开始工作的时候，我们确实有很多不足之处，这时候正确的做法是学聪明些，嘴甜一点，积极地请教领导或前辈，认真地把事情做好。如果工作确实没做好，受批评是自然而然的事，没有谁针对你，大家只是需要共同把事情做好。
最怕本就木讷愚笨的人还偏偏长着一颗玻璃心，领导不过是态度上严厉了一点，并没有刻薄谁的意思，做错事的人反而像受到了迫害一般，装着一肚子委屈，丝毫没有要改进的意思。
2. 没有上进心，还喜欢散播负能量。
领导最讨厌的第二种人，就是自己没有上进心，还喜欢散播负能量的人。
每个领导都管理着一个小团队，如果有个别人没有上进心，领导或许会考虑辞退老员工需要补偿金，尚且能够容忍。但如果有负能量影响了团队协作，甚至令众人都变得消极懒散，那始作俑者一定会像挖毒瘤一样被铲除。
刚晋升项目经理的朋友X就遇到了这样的问题。他工作三年，因为能力出众被破格提拔。没想到被比自己早入职一年的同事嫉妒，不仅自己不服从团队分工，还总是在茶水间、卫生间拉拢同事，散播负能量，说上级不公正，X是因为有后台才平步青云的。
X心里十分厌恶，但也尝试解释，或者以礼服众。没想到同事越来越嚣张，在大会上抱怨新晋领导X没水平，项目没前景。他以为自己占了上风，有人帮腔，没想到X忍无可忍，只得向上级申请把这位嘴碎的同事调离项目组。
3. 做事没担当，喜欢推卸责任。
工作中谁也不是常胜将军，任谁都难免犯错。遇到问题，第一时间找到解决的办法，能挽救就挽救，能弥补则弥补。最怕一遇到突发情况就落荒而逃，接着丢担子，事后也不敢承担错误，一味把责任推卸给同事、环境和运气。
公司曾有一位项目经理，遇到问题就当着BOSS的面把责任甩给下级，自己却对项目的进度一无所知。项目结束后，他就被“光荣”地解聘了，理由很简单，既然你对上不能担事，对下不能负责，岂不是尸位素餐？公司自然也没必要高薪养庸才。
遇到棘手的事，有能力的话一定要尽力分担，万一无法完美解决，积极复盘整改就好。职场如战场，领导最讨厌遇到冲锋陷阵时卸甲而逃的人。
END.
2019/01/22
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