痕迹管理

有人说“痕迹管理“已成形式主义变种，根源何在？怎么解决？

最近一段时间以来，关于痕迹管理的乱象，屡屡遭到曝光和批评，最多的恐怕就在于扶贫之表格、学习之笔记、下村之打卡，等等，都要留下各种各样的痕迹，并要装订成档，打印成册，一字儿排开，颇为壮观，以示工作之扎实，领导之欢颜。

首先，我以为，正常的痕迹管理是毋庸置疑的，可以督促工作之落实、责任之到位。

也就是说，真正开展了工作，自然而然留下的痕迹，这是必然的。比如走访群众、解决问题、项目建设等等，总会留下痕迹，不必刻意为之。

其次，真正需要反对的痕迹，恰恰就是那些为痕迹而痕迹的东西。

比如大量的表格、大量的笔记、大量的图片、大量的文件资料，这些就是形式主义的东西，也就是为了迎检而整理出来的痕迹，这种痕迹十有八九都是弄虚作假或精心雕琢出来的，并不是真正工作的反映。

再次，之所以痕迹管理在一些地方比较突出，根源在于几点：

一是上级考核的导向问题，过度重视过程，而忽视结果与民意；二是机关里的理论设计与基层现实状况严重脱节；三是满足于表面功夫、形式主义，搞花架子，而不重视实际效果、群众工作，从而以形式代替内容的不足。

最后，解决之道要从三个方面着力。

一是改革考核办法，基层工作应主要从结果、民意两个方面来加强考核，过程的工作应注重量化的任务指标，并且要非常简单化；二是坚决反对文牍主义，搞所谓资料文件整理，这种情形在基层是不现实的，是必然会作假的，因为基层这方面人才明显不足，其实只需要有原始痕迹即可；三是基层的主要调研、考察和考核现场，应该多从村部移步到群众家中，这样就可大大减少村里的那些形式主义、文牍主义。