情商高的老板 少和员工讲道理

情商高就是说话让人舒服，怎么做到舒服法呢？

A和B是一家教育机构分校的校长，职位和层级一样，但是每月回总公司汇报的时候总是B的校区业绩最高。

A非常不服气，说:我每天都给员工开会，他们有问题就及时指正，还有加班，工作量比你们多多了，为什么你们还是能超过我们。

B说:我从来都没有批评过员工，而是一直觉得，你鼓励什么就会得到什么，你打击什么就会失去什么，每当员工作对的时候我就会夸奖他，给他一个反馈，下次他当然就知道正确的做法啦，如果总批评他，他自己总一头雾水当然不知道怎么做才是正确的，心情越来越低落，事情就更做不好了。

情商高的人不是讲道理或是批评，经常肯定对方，发现优点。

这才是情商高的领导，良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒，所以领导们一定要懂得夸奖别人的重要性。