导读
新年一到，大家都开始整理过去一年的总结，同时罗列各种新年计划，总结和计划这对孪生兄弟，又到了最忙碌的时刻。说到总结，笔者身边有很多朋友这一块做得并不好。比如说一件事，明明可以三两句话说明，却愣是把过程说了一堆，但是结果却没表达完整。这样的表达方式就是欠缺思考套路，没找着点。
那么这种混乱的表达，应该怎么治？
表达要有结构
先来看个场景：楚汉争霸之时，汉军的老板刘邦就问跳槽而来的新高管韩信，如何才能击退项羽之计。
韩信抛出了一个观点：老大你的勇猛不如项羽，能力不如项羽，靠什么战胜对方？仁义！
为了论证这个观点，韩信又抛出了以下的论点：
一、项羽喜欢杀人，坑杀降卒，又杀了怀王，失去人心支持。
二、项羽性情急躁，又刚陛自负，失去盟友支持。
三、项羽用人全凭自己的心情，不能留住人才，失去帮手支持。
因为这三点，韩信断定刘邦必胜项羽。
这样一份工作计划，可以看出韩信的表达方式，有非常严谨的结构思维。这就引出了今天笔者要跟大家分享的一个思维方式，叫做结构思考力。
结构思考力是一种强调体系的思维，核心原则有四个字：论、证、类、比。这是什么意思呢？
一、论（结论先行）：刘邦战胜项羽的途径，依靠仁义。
二、证（以下证上）：用三个论点印证前面的结论。
三、类（归类分组）：从失去人心、盟友和人才三部分进行论点分类。
四、比（逻辑递进）：人心代表着底层群众，盟友代表着周边势力，人才代表着身边的帮手。从远到近，层层递进。
这就是韩信应对新老板提问的表达结构，前后不到半小时，即让新公司从老板到同僚到下属，都对自己刮目想看，从此确定了自己大将军的地位。
而这一切就靠结构思考力的表达方法争取而来，是不是很有威力呢？
回答要用结构
再来看一个场景：战国末年，楚国人李斯是秦始王嬴政的客卿，颇受赏识。但有一次秦国发现邻居郑国在自己的国土上开展间谍行动，秦国的宗室纷纷上书嬴政，要求将秦国以外的人民驱逐出国境，其中就包括和嬴政私交很好的李斯。迫于压力，嬴政同意了这一做法，便下达逐客令。
作为客卿的李斯当然希望留在秦国发展，便给秦王嬴政呈上《谏逐客书》，阐述自己对逐客令的看法。
李斯先抛出一个结论：听说官吏们建议要驱逐客卿，这是错误的。
接着又抛出了几个问题，引导嬴政的思路：
1、大国收纳人才为己用，秦国却驱逐外客，这样能留住人才吗？
2、赵国的美女、江南的珠宝、西蜀的美玉就能留下，而客卿不问是非就驱逐，这样就可以维持安稳吗？
3、驱逐的宾客和人才会成为其他国家的帮手，这样此消彼涨的做法，秦国还能安全吗？
嬴政看完这份《谏逐客书》后，认为李斯讲得非常有道理，于是废除驱逐客卿的命令，恢复李斯的官职，不久让李斯升职做了廷尉。
李斯用一份出色的回答，保住了自己和族人的官职，更为后来晋升打下了牢固的基础。他的思维模式是站在对方的角度回答对方关心的问题，这种方法叫做结构化说服法。
一、把结论作为一个主题：驱逐客卿的做法是错误的。
二、设想问题，从对方角度提问：为了国家的安慰，驱逐外客，会有什么影响？
三、提前准备好答案：驱逐外客削弱自己国家的实力，反而壮大了对手，实不可取。
这样三部曲就是：确定主题——设计问题——准备答案，这样的好处是说的内容都是对方关心的，同时又有说服力。
结构化辅助工具
这里笔者再推荐一个比较简单的方法，能让大家掌握思维结构的工具：Why-What-How（2W1H）
比如说写作这个事，就可以用从这3个问题去分析：
Why：为什么要写作？（培养习惯，锻炼总结能力等）
What：要写什么类型的文章？（工作技能，生活感受，段子笑话等）
How：怎么去执行？（多久写一篇？纯文字还是图文混合？）
这样就覆盖了所有核心问题，能从目的去理解想法。
写在最后
最后总结下，解决表达混乱的方法，有2个方法：
一是结构思考力，核心内容是：结论先行—以下证上—归类分组—逻辑递进。
二是结构化说服法，核心内容是：确定主题——设计问题——准备答案。
最后还给大家推荐了一个辅助工具：Why-What-How（2W1H）
今年罗辑思维的跨年演讲，罗胖说时间就是战场。在时间越来越宝贵的今天，能够用简洁的表达帮别人节省时间，也是为自己提高效率，你说对吧？
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