求职不易，不如创业去

创新创业实务中初创企业运营管理，你需要知道的二三事​。

第一，初创应该记好几笔账。

如果不记账那会导致很多风险，比如说：

第一，账目不清导致现金流预测不准，会造成的风险是现金流断裂，是企业致命的风险。

第二，是账目不清不知盈利还是亏损会造成的风险，是企业风险不易造成早期发现。有一个优秀的例子是这样子的，有一个早餐店的老板他父母来他店里吃包子，他都要记得一清二楚。他这样子不是为了什么，而是为了账目不会不清，并不是说他精于计算。

第三，是账目不清导致员工业绩不分，风险是缺乏准确奖惩，依据破坏激励机制。

第四，账目不清容易导致成本不清，风险是给产品的定价带来一些不利的因素​。

因此就要记好几笔账：

第一现金账，何时进，何时出，何时预付，何时回收。

第二销售账，每天卖出多少进多少，毛利多少？费用多少？

第三费用账，每月以表格形式记录一次发生的每笔费用都要记录。

第四库存账，定期盘库，最好两人以上。记好进出货日期，进货批次批量，存货价等信息。

但尽管是这样，初创企业的财务风险依然存在。

接下来介绍几个初创企业渡过财务难关的使用策略：

第一，首先去找帮扶基金申请资金扶持，想办法让自己解困​。

第二，出任部分股权以换取资金，员工持股，合资联营吸纳新股东等​。

第三，如果是货物积压所导致的资金占用，可采取优惠打折等促销活动增加销售回笼资金。

第四，如因场地过大造成的房租压力，可采取分租的形式出让一部分给自己的产品不冲突的企业。​

因而，求职不易，不如创业去。

​