上一节我们针对三个常见的场景话语，为职场上如何提意见和建议，提供了一些引导性的操作模型，这一节我们就以影视剧中的民主生活会为脚本，把这些话语操作充分还原到具体的情境和语境中，让我们在一个相对真实的情景环境中，加深实战实操应用。
场景：取自电视剧《突围》京州市委民主生活会扩大会议。
背景：京州光明区被搁置五年之久的棚户区改造工程，因为煤气管道泄漏殃及棚户区的危房，造成大面积坍塌，居民伤亡惨重，这就是京州“3.28”事故。
光明区棚户区为什么一直没有拆迁？因为拆迁不符合市政府24号文件规定。根据24号文件，棚户区想要拆迁，必须确保95%以上的居民同意，而居民同意拆迁的只有91.98%。
在24号文件废止问题上，京州市委书记吕德光和市长吴雄飞存在根本分歧。
思考：仔细揣摩吕德光书记和吴雄飞市长在民主生活会上的发言，试着运用“安全、利益、人设”这样的话语架构，拆解出两人发言背后的真实诉求。
吕德光书记和吴雄飞市长在市委民主生活会上的一番发言，争锋相对，惊心动魄，两个人为什么会在这样一个重要的民主生活会议上，兵戎相见，闹得如此不可开交？下面，我们从两个方面作一拆解。
一、民主生活会常态的话语操作。
我们知道，民主生活会上开展批评与自我批评，主要目的还是为了消弭隔阂、融洽感情，增进团结、合作共事，提高解决问题和矛盾的能力。
所以，常规的话语操作包括这么几个部分：
第一，会前每个成员之间谈心通气。这个环节必不可少，只有会前的沟通准备到位了，才能照顾到每个人的利益，稳住“利益面”的基本盘。
第二，会中一把手的话语引导至关重要。一把手对会议的主题、内容、方法、目的、要求等引导掌控，确保思想不会滑坡，守住“安全面”的底线。
第三，会后及时会诊安抚不留“后遗症”。针对提出的问题，一把手会后要与每个成员再做次单独沟通交流，抚慰鼓励，避免出现“会前不用心，开会乱讲话，会后发牢骚”这样的恶果，从而树立组织的威望和影响力。
显而易见，上述这样的操作完全体现了职场上“安全、利益、人设”三个面之间的制衡和影响。
但是，对照这样的话语操作，京州市委民主生活会就像一场“闹剧”，既没有达到统一思想、增进团结的目的，也没有从根本上消除分歧、解决矛盾和问题，造成了很大的负面影响，损害了组织的威信和影响力。
京州市委的这场民主生活会完全是因为会前没有充分准备、会中缺乏引导、会后又没有及时会诊带来的恶果，所以只能说一场非常态化的民主生活会。
不过，吕德光书记和吴雄飞市长的发言看似针尖对麦芒，水火不相容，但是却统一在“安全、利益、人设”这三者的制衡和博弈中。所以与其说这是一场民主生活会，还不如说是关键少数人在自身安全或者利益陷入极端险境的情况下，采取的非常规手段，从而谋求一个非常规的目的。对此，我们在下一节再具体分析。（未完待续）
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