我们都是是社会人,人与人之间必然会建立各种人际关系。有些人的人际关系非常好,而也有部分人的人际关系处理得非常糟糕,为什么会出现这样大的差别,背后一定有原因。今天我们从心理学的角度,一起来解读人际关系背后的奥秘,帮助我们建立健康的关系。
先讲个故事吧。两个员工同时进入一家公司。员工a非常有主见,处理问题果断,做事认真,工作表现和业绩都很棒,进入公司不久,就得到公司大领导的器重。但跟同事沟通交流中,总是用语言和表情告诉对方,“我是对的,我比你强”,让人感觉她很强势,后来跟分管他的主管更是水火不相容。员工b做事低调,喜欢肯定和鼓励身边的同事,工作认真,但不算很积极,为人随和,但有原则,在很短的时间里,在公司建立了非常好的人际关系,业绩也逐渐赶超员工a。
如果你是公司领导,你会更喜欢员工a还是员工b?
这家公司领导都不愿意放弃两个员工,就对两个员工进行了更多的了解。员工a性格内向,只有职高学历,自己一直不愿意接受这样的事实,平时很爱学习,很希望得到他人的认可;家庭条件差,父亲早逝,母亲帮人打工,很少见面,连一个像样的家都没有,得不到更好的爱,也得不到更好的物质条件满足,让他面对别人时有自卑,但想通过自己的努力、强势踩别人等方式,来掩饰自己骨子里的自卑。因为与父亲、母亲的相处时间太少,以至于他不知道和别人如何相处,导致他呈现出糟糕的人际关系。员工b 是大学本科文凭,生活在充满爱和富有的家庭,跟爸妈打电话时也会经常开玩笑。这样家庭长大的孩子,自信、友爱、性格外向开朗,和爸妈建立的是一种健康的、平等的愉悦关系。跟员工、领导相处不卑不亢,建立了非常好的人际关系。
从心理学角度分析,任何当下的关系模式,都是我们的内在关系模式的投射,而内在关系模式,则是内化了童年关系模式的结果。童年关系模式,即童年时与父母的相处的关系模式。
员工a和员工b,原生家庭、成长环境对她们的童年关系模式形成有着巨大的影响,导致完全不同的内在关系的展现,投射出完全不同的人际关系。当然还有完全不同的人生,员工a最终离开公司,回到老家一个小镇上工作。员工b继续在大城市的这家公司工作,并一直担当重任,仅仅3年时间有了房子、车子,还有一个幸福的家庭。
心理学老师武志红认为:
在关系中,我们会玩各种自恋的游戏,去追逐“我是对的”、“我比你强”这种自恋感。但一旦有人,在不破坏我们自恋的情形下,和我们构建了基本平等的关系,我们会发现,这才是我们真正想要的,而这种关系,也是最舒服的。
好的人际关系是一个人的巨大财富。有了它,事业上会顺利,生活上会如意。但它不会从天上掉下来,我们需要学会构建健康的关系。 如何构建健康的关系?
如何构建健康的关系呢?
构建更健康的关系,实质上是如何构建平等的关系。从当下的各种关系模式的展现,了解自己和他人的内在关系模式,可以更好的帮助我们认识自己和理解他人。回到前面的案例,因为不同的家庭成长环境,员工a的自卑导致他无法与他人建立健康的平等的关系模式。员工b一直与他人建立的是一种平等舒服的关系模式。如果员工a这样的人有了这个方面的觉察和觉知,他可以用时间,在关系中自我疗愈,从而修复自我的内在关系模式,最终也能构建健康的关系。
认清事实与情绪
当人和人谈话时,必然在传递两个层面的信息:事实和情绪。所以,我们要去辨析,对方传递的客观事实信息是什么,传递的主观情绪信息又是什么。客观事实要尊重,而谬误要驳回;主观情绪要共情,而垃圾情绪则要驳回或化解。
也就是说,当对方的互动太有问题时,可以从观点之争中跳出来,“抄后路”,也就是点出对方互动中的心理逻辑,点破他试图构建的内在关系模式,这是“破”。尊重事实,化解情绪,转而去构建平等的关系模式,这是“立”。
任何关系中,都有这样的战争:我想把我的内在关系模式投射给你,你也想把你的内在关系投射给我。因为人类最本质的自恋,都会争斗谁最后占据关系的制高点。
那我们可以这样理解:听别人的话要分清楚事实和情绪,接受事实,合理应对情绪,好的欢迎,坏的合理驳回。
结论:
建立平等的人际关系,就是建立健康的关系。
原生家庭就是一个人的命运原型。
内在关系模式就是一个人的命运,那么,做父母,和孩子构建一个平淡而相互尊重的关系模式,应该是父母能给孩子的一个最好的礼物了。
如何构建健康的关系?
文章转自:公众号“月小姐的花园”
参考资料:武志红心理学课程
图片来源:网络
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