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夹缝中求生,餐饮定位如何度过餐饮经营难关?

夹缝中求生,餐饮定位如何度过餐饮经营难关?

作者: 0693b2cc52b9 | 来源:发表于2019-01-16 09:34 被阅读39次

浏阳印象·湘妃鸡是福建地区广受欢迎的时尚湘菜餐厅,创建于2014年10月。公司共有8家直营店,4家加盟店,以湘妃鸡为主打菜,策划打造家的文化,家的味道,家的理念。

前期经营还算稳当,最快时一家店7.5月可以收回成本(100万)。但后期由于缺乏完善的体系,统一的机制,管控的团队。当一线大品牌(西贝、海底捞)入驻商超后,企业整体营业额开始下滑。更多餐饮资讯,请关注微.信公众号‘餐饮定位’。

之后也做过很多尝试,均无法逆转。

直到遇到了邵德春老师。2017年冬天,浏阳印象钟总第一次听邵老师的定位课。

邵老师对浏阳印象·湘妃鸡的门店视察后,给出了一个建议:品牌识别度不高,浏阳印象做的是湘菜,但给人的印象是家常菜。更多餐饮资讯,请关注微.信公众号‘餐饮定位’。

后来,浏阳印象·湘妃鸡运用“一个定位 两套系统”,做了以下四方面的改动,一举成功。

01菜单设计

早期闽南地区餐饮企业挺多的,但浏阳印象几经反复换菜,一次比一次贵,顾客还是没有任何反应,因为那时餐饮比较少,反而点击率还在上升。更多餐饮资讯,请关注微.信公众号‘餐饮定位’。

但后来一二线城市做得比较好的餐饮(炉鱼、西贝、醉得意等)进军闽南地区时,浏阳印象受到了严重的打击。

调整前的菜单

通过邵老师的初步诊断,用数据调查后钟总发现了顾客去别人家的原因。于是从调整菜单开始,把量减到50%,价格下调45%,让顾客重新认识浏阳印象。

调整后的菜单

同时浏阳印象还推出一款爆品,湖南最地道、每家酒店都非常喜欢的一道菜品“辣椒炒肉”,只要5块钱。虽然高管很抵触,但是后来事实证明是正确的,这道菜起到了很好的引流效果。

02品牌识别度

浏阳印象的广告语以前是“概念居家菜”、“裸烹”、“低碳”,虽然高大山,也下了很多功夫,但是并没有站在顾客的角度考虑。更多餐饮资讯,请关注微.信公众号‘餐饮定位’。

很多时候顾客进了店吃完记不住,甚至很多客人进来两三次也记不住你的门头,不知道你“浏阳印象”到底是卖什么的,还有些顾客经常会把“浏阳印象”几个字叫成“浏阳河”。从门口路过他只会说你这家店有什么菜好吃,但具体不知道叫什么名字,顾客的心智完全是模糊的。

“浏阳印象”的整体品质不错,特别是“湘妃鸡”。但当时“湘妃鸡”很用心努力地推,也只占到营业额的16%到27%,没办法让顾客记忆深刻。

在邵老师的帮助下,浏阳印象重新把“湘妃鸡”的品质、包装重新做了调整,目前“湘妃鸡”的点击率上升了很大的空间。更多餐饮资讯,请关注微.信公众号‘餐饮定位’。

湘妃鸡营业额配比

“湘妃鸡”在以前一般情况下差不多在25份,最高是40份,现在 “湘妃鸡”可以达到91份。

浏阳印象湘妃鸡在大家共同的努力下,通过定位把“湘妃鸡”的品质、品牌植入顾客的心智。

同时在餐厅中分别布置能找到“湘妃鸡”元素的KT板和一些软装装饰。让顾客在就餐的时候随机能看到“湘妃鸡”的一些元素,特别是吊盘、纸巾还有一些餐具也重新在VI上统一,全部在改进之中。更多餐饮资讯,请关注微.信公众号‘餐饮定位’。

让顾客到“浏阳印象”吃“湘妃鸡”,让“浏阳印象”的“湘妃鸡”成为闽南的一块活字招牌。

03调查顾客数据

浏阳印象的产品定位、消费群体的消费定位、顾客群定位等一切定位,都是通过数据调查得出的结果。通过调查才能找出自己的核心目标:顾客群,并通过自己的核心目标、顾客群设计出来的。

当把目标顾客群设计出来后,再通过数据调查,找出你的竞争对手,找出自己的差异化,把顾客最关注的和最不关注的地方分类出来。更多餐饮资讯,请关注微.信公众号‘餐饮定位’。

把顾客最关注的地方,无限放大;把顾客最不关注的地方,去掉砍掉。并通过广告语表达出自己的品牌、品类,再通过一些视频、宣传片各类的宣传广告使自己的品牌品类植入顾客的心智。

在浏阳印象,每家门店都有个习惯:团队、高管开会时,当员工或者高管提到一个问题时,首先需要把数据拿出来。

从一些细微的小事情,再不断的研究顾客,反复钻研顾客,站在顾客的角度看待问题,然后通过数据来定制,改变我们的管理模式、管理方法。更多餐饮资讯,请关注微.信公众号‘餐饮定位’。

数据是企业最大的核心动力,只有数据分析出来才能更明显、更准确、更有目标性地展开工作。

04内部系统落地

内部系统十字真经:定标、培训、检查、处理、达标。浏阳印象一开始只做检查与处理,结果内部管理失衡了,因为没有健全的标准和对员工的培训。

初级的管理是落不了地的。定好标准、培训到位、三级检查,看似十分健全,但为什么员工做着做着就没有激情了?因为缺少了一项绩效考核,也就是邵老师经常讲的处理。

定标中关键步骤是六常管理的导入,通过六常,浏阳印象的物品归类、冰箱的管理、库存好了很多,员工的团队力凝聚力也提升了。更多餐饮资讯,请关注微.信公众号‘餐饮定位’。

六常的维护需要通过执行检查落地,有责任人和检查人,还有三、四级检查,包括员工自检、领班必检、店长抽检等,然后通过绩效考核,奖优罚劣,最终达到很好的结果。更多餐饮资讯,请关注微.信公众号‘餐饮定位’。

有了“一个定位 两套系统”,浏阳印象·湘妃鸡实现了稳步发展,不断前进,即使未来还有其他大品牌餐饮来抢占份额,也也不用再担心了,因为浏阳印象·湘妃鸡:

☑ 福建闽南地区湘菜界的“扛把子”

☑ 年销售量为20W份的湘妃鸡!

☑ 别处吃不到的湖南味!

已经成功植入顾客心智,成为顾客的首选!

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