美文网首页认知科学探索与创新
15《销售学:原理与方法》外一则 方法论的哲学

15《销售学:原理与方法》外一则 方法论的哲学

作者: 史东 | 来源:发表于2015-08-09 13:38 被阅读61次

    销售学:原理与方法

    外一则 方法论的哲学

          在进入销售学的方法篇章之前,因为时代的原因,加入这一个内容。

          我想,等若干年以后,中国乃至地球上其他组织——这里用的是组织,不是“文明”(为了更加缩小文字定义,这里的文明是:Civilization或者Culture),主要是因为,这种问题不是文明、民族的问题,而是组织的问题——变化了、发展了、客观了,这个章节就会像“裹脚布的悼文”一样,成为历史。

          在“微信”这个社交平台出现以后,“鸡汤文”这个东西进入了一个高潮时期。甚至在一定的时期中,“鸡汤文”还造就了一批、一批的“成功人士”。借用某个烧了一手好汤的“鸡汤厨师”的方法——面对这种情况,老祖宗告诉我们,可以用“呸,呸!呸!!”发表看法。

          为了防止多年以后,就像我女儿开始阅读的时候,因为不懂什么是“鸡汤文”而郁闷,我在本文最后简单介绍一下在《销售学》的体系下,什么样的文章,就要被定义为“鸡汤文”。

          我回忆了自己的成长过程,在青春期,大概十二岁的时候,是当时还不叫鸡汤文的文章给我的印象最深,甚至很久以后,我还看到《读者》杂志刊登声明,讨伐给我留下深刻印象的那本书:“盗版”!了解《读者》的人可知,我读的那本书,是从《读者》里面挑选出来的精华!

          后来还有一本书,在我刚刚工作的时候,对我的影响也非常大,其实也算是一本鸡汤里的鸡肉。叫《硅谷禁书》。我是看过这本书以后,建立了现在的“厚脸皮”、“残忍”、“没意思”、“势力”、“孤僻”(这都是不喜欢我的人说我的词语,如果用正面的词语描述就是“职业”、“正直”、“客观”、“高效”、“个性”)

          对于一个年轻人的成长道路,在“混沌”的年代里,我认为某些“励志”的鸡汤文,还是可以喝一喝的。但是不能随便喝、常常喝、喝出依赖。

          本文真正要讲述的内容是,在《销售学》的方法论体系下,方法论的评价指标是“做,就是,做!”,而不是“目标,就是,做!”

          “做,就是,做!”,可能不是一个很清晰的语法,所以我先简单进行介绍一下:在销售管理的体系中,做,就是能够直接执行,工作计划、工作方法,当“就这么做”这句话出现的时候,就连“时间、责任人、目标、方法、工具、资源”这些限定条件都已经完全清晰了。后面直接就可以说“just do it”“OK”

          “目标,就是,做!”,我不太想定义了,因为我希望他渐渐淡去,并且带着他的那些狐朋狗友们,都从我们的销售队伍中离开,他的狐朋狗友还有“感觉,就是,做!”、“追求,就是,做!”、“不做,就是,做!”、“老板,就是,做!”……我决定,为了大家能够理解,我在克制自己的情况下,给大家罗列几个案例,你们能理解就理解,不理解就算了,让我想这些东西,比不让我呼吸还难受。例如:“你一定要努力拜访!认真准备!好好研究一下客户!客户需求就是你的作为!完成任务就看你的了!”“呸!呸!!呸!!!”

          下周,我就要着手写销售的方法体系了,可能会先写一些,然后再分析结构,再考虑发表的顺序,可能会出现有些文章的内容会被大幅度调整。

    附:鸡汤文的典型现象。

          一、描述片面:描述的内容,总是不具体,前提条件交代不足,或者说压根不具备充足的前提条件。典型的就是:“成功就是不问为什么?”,“小王和小李一起入职,为什么小王当了经理,小李没当上经理,老板让他们一起去买土豆,结果……”,这些案例就是典型的前提交代不足,我会把这些现象称为“手电筒”,就是手电筒照到这个点,这个点就倒霉了。

          二、掩盖真相:其实描述片面,就是掩盖真相的一个方法之一。但是!科学的文章,会片面地介绍真相,而“鸡汤文”却是片面地不介绍真相,这是对上一个点的定义。用一个表面上编造的“真相”,去转移一个真相。例如“成功就是不问为什么?”,说乔布斯、比尔盖茨就是因为不问为什么,只管去努力,结果成功了。但是,比尔盖茨曾经讲过,“真正成功的原因,在我离开微软以后,我终于想到了,但是我谁也不会告诉!”不错,我始终相信,一个成功的人绝对不会把自己真正成功的因素分享给陌生人,因为陌生人一旦得到,他的成功就会遇到挑战。所以就连比尔本人说的真相都不是真相,但他的成功却被“鸡汤文”作为案例去证明,这不就像指鹿为马么?上一节的“小王、小李买土豆”的故事,很多人都知道,结果是当上经理的小王,罗列了一系列的问题,并一次性解决。说小王是多么“会做事”。但是真相是:小王为什么知道这些问题?是经理故意不教给小李,还是小王偷学的?那他还偷学了哪些?他该不该学?如果是这个岗位必须完成的标准动作,那为什么小李不会?是不是培训经理没有培训?是不是小李的主管不会给小李安排工作?小李是不是被同事们给“耍”了?最后才是小李笨,还是小李懒?

          三、没有方法:“鸡汤文”往往把自己标榜得神一样,一阳指点点戳中痛点!但是,可惜的是,“鸡汤文”也只能与“看到路上狗屎的路人一样”,大叫一声“好臭”而掩鼻而去。靠文字的游戏与陷阱,让没有方向的人更加没有方向,是“鸡汤文”自己的生存方法。所以指望他能告诉你究竟下一步该怎么做,只能是幻想了。

    Wollaston

    2015年8月9日

    连云港

    相关文章

      网友评论

        本文标题:15《销售学:原理与方法》外一则 方法论的哲学

        本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/txciqttx.html