教学设计一般包括如下具体工作:
(1)进行前期分析,确证开展教学是解决问题的合适手段(或合适手段之一);了解目前和以后对教学活动产生影响的各种因素,如学生的特点、可利用的资源、环境的制约等;确定教学目的,制定教学设计项目的工作计划。
(2)根据教学目的设计教学方案,包括组织教学内容、阐明学习目标、选用教学方法、制定学习考核标准等。教学方案是实施教学的蓝图。
(3)根据教学方案开发教学材料。具体的教材制作工作称为教学开发(instructional development).对此项工作是否属于教学设计的范围,学术界尚无统一认识。在教学方案与教材原型完成后,对它们进行测试,评价其效果并做必要的调整和修改。
(4)实施教学方案,同时推动制度创新,使教学方案的实施固化在教学管理制度中;为教学方案的使用者提供服务与支持。
(5)评价学习效果、教学效果与教学设计效果。这项工作实际上贯穿整个教学设计过程,既是完善教学方案的依据,也是教学设计项目管理的重要手段之一。
以上工作是一个系统计划的过程,包含“分析(analysis)、设计(design)、开发(development)、实施(implementation)与评价(evaluation)”等要素(如图1. 3所示),英文的缩写是ADDIE.
图1. 3所示说明教学设计的基本范畴,为确定其理论和实践的基本范围提供了目录性的指导。就学科建设而言,借助这个框架,可以将“已知的已知”(What is known to be known),即已有的研究成果进行分类,并说明它们之间的联系(即关于教学设计的知识是如何被组织起来的,为何如此组织);揭示“已知的未知”(What is known to be unknown),即本领域研究的薄弱环节和知识差距;为专业交流提供一个基础,以探索“未知的未知”(What is unknown to be unknown).
教学设计者要善于对教学中存在的问题进行成因分析。管理学家德鲁克(P. Drucker)曾提出“做对的事情”(do the right job)和“把事情做对”(dothe job right)的思想.教学设计者应高度关注前期分析,确证教学是解决问题的合适手段或合适手段之一,这是确保“做对的事情”。只有方向正确,教学设计的后续工作-把教学活动建立在科学的基础上,即“把事情做对”-才有意义。以科学发展观指导教学设计,还要求在解决具体教学问题时,要突破简单化的因果关系的思维模式,关注教学的配套改革。
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