成为被追随者的苦

最近的故事～吴哥

昨天和吴哥告别，经过两天的相处感触良多。吴哥手下有"四大金刚"帮其打理生意，听其工作安排。在乡里，几兄弟是出了名的情深义重，经历了十多年的同甘共苦，但这只是见面第一天的感触。

在和"四大金刚"几个交流的过程中，发现几个老搭档对他们经营的公司抱怨比较大，不是抱怨利益冲突，而是关于吴哥人太好了的错，几兄弟甚至敢当着带头的吴哥的面抱怨，而吴哥好像也认识到自己的错。

为什么人太好还被大家抱怨?

因为从合作到现在，公司其他人都赚钱，只有吴哥一个人亏钱， 而且一亏损就是上百万。

和吴哥交流，找到了被几个兄弟抱怨的原因:

一是不怕亏，之前在别的行业有所积累，而且生意还在进行，相比每年的亏的钱，好像都是小钱，但是今年稳赚钱的老公司在整个经济环境下没有了往年的风采，而且也亏了钱，所以导致现在资金跟不上。

转型经营迫在眉睫，这也是找到我们的原因，帮其眼前的公司找到不赚钱的根源并改善(其实就是做到不让其亏钱)。

二是自己基本上一个人说了算，觉得大家都听其指挥就行，毕竟之前干的行业也是如此操作。

但简单的照班搬之前公司的管理经验可谓是一败涂地，"四大金刚"算是合伙人，而且都是老同学，虽然大家都抱怨，但是吴哥自己宁愿自己亏损，也不让下面人吃亏。

这样做，团队得到了稳定，但是几个合伙人却更加抱怨，一是觉得亏损的都是大哥的钱，大家心里都觉得愧疚，二是大家经常觉得很闲，有点不被信任的感觉，另外，大家都觉得必须要改变眼前的经营方式，毕竟岁数都上来了，经不起耗了，公司再不挣钱大家可能保证不了继续合作 。

总结就是，大家愿意跟随吴哥，主要是对吴哥极度的信任，不满的是吴哥人太好了，但对公司经营兄弟们很着急

这两天的经历让自己写了今天这篇文章，主题是自己从吴哥身上学到的。

也是想探寻的原因

首先，觉得人在中年还有一群人跟随实属不易，而且都算是能干之人。

自己工作几年来，也见到了身边一些厉害之人，有些人不管是跳槽还是换工作区域，身边总是有那么几个熟悉的身影，对其不离不弃，在所在行业中能做的好的都是有"带头大哥"的一些感觉

再者，再现信任之重要性

毕竟大家毕竟是在挣钱，不是在做慈善，所以每个人都在利和义之间权衡，追随者和被追随者相互之间靠信任为生， 也靠金钱的增加在维护和加强这层信任。

另外，有一个问题自己也想理清楚，被追随者的引力是什么?

首先，是其为人正直仗义，喜欢帮助信得过的人，和吴哥吃饭时听过其一个过去借钱给别人的故事，其曾经在2012年借了30万给了一个外省的朋友，因为其很信任那朋友，之前交往了4年，但是借钱后那人却失踪了，吴哥觉得对方肯定是遇到大麻烦了，还写了几封信去对方家，但是没有收到一封回信，至今其也没有去追过债。

为什么吴哥这么多年都被当大哥一样对待，有几个人跟随的能人不离不弃，就算大家对其做事都亲力亲为比较抱怨，但是都敢掏心置腹当面说出不满，不会在平时说一套做一套。

吴哥只是在生意上照搬之前的经验，不想让几个好兄弟太累，自己觉得自己能都安排好，结果是其他几个好兄弟感觉没事干一样，看着大哥一个人宁愿亏钱也不让大家吃亏，心里自然又是感动和愧疚又是埋怨吴哥分工不明确。

这也再次看出吴哥确实是个好的大哥，公司没有管好都是方法问题，原则问题都没有犯过错。

再者，贵人的品质之重要再次突显！

吴哥是大家的贵人，自己曾经有钱，现在经营有困难，但也得到八方支援，随时能拿到上千万低利息资金支持，也能通过朋友介绍专业团队帮助，这也显示出吴哥自己作为他人贵人的同事也交了很多贵人。

成为他人贵人不是那么简单，但值得去学习和追求！

总之在吴哥这里学到了成为追随者的核心，即为人在前，处事在后！另外成为被追随者后，帮助追随者比自己做事更重要！