摘要
第二章 三近一返
社群活跃度和收益都遵循的原则，“三近”构成社群的基础，“一返”决定社群的收入。
小群已经成为社群的常态，那么小群是如何组建起来的。
从这两个问题，本章开启了论述。
1.粉丝越来越贵
从2009年到2016年。粉丝为小群带来的收益。0.12+36.5+80+30+299=455.2元。粉丝越来越贵，为自媒体带来的收入越来越多。
一个问题：健好的粉丝群，粉丝快速陷入沉默。
单个用户价值：社交网络市值/月活=
社交网络中，用户与平台之间的对等交换，活跃度越高带来的价值越大。
并不是社交网络规模越大，单个用户价值就越高。用户在该社交网络的关系强度、活跃性，也会对社交网络价值产生重要影响。
并不是市盈率越高的社交网络，单个用户价值就越高
当社交网络大平台逐步成熟并扩张到一个饱和规模时社群带来价值很突出。
用户习惯停留在怎样的小群内：
相近地域：用户对1000米内信息最敏感。
相近兴趣：用户只关注和自己相近兴趣
相近年龄：87%的年轻人帮助快手一飞冲天
三近具体内容：很快大家便发现，拥有相似的个人资料，发布相似的消息，拥有相近的财富、相同的社会地位、相似的履历，在某一游戏中拥有相似的等级和战斗力，乃至某个时刻都在减肥，都喜欢某个明星，都喜欢看某部电视剧，都想辞职去某地旅游，都在为家里的小朋友挑选幼儿园等相似的背景和需求，都被纳入“三近”的范畴中来
一反范畴：一反”则指相互帮助却又存在冲突和协作的两方，除去我们最熟悉的两性关系外，典型的还有商业环境中的甲乙双方、供需双方等。
他们的作用：“三近”协助无数用户聚合成各种社群，或在社群中因此扩散、停留、活跃。如“微信读书”通过书籍在读书群自然扩散，吸引来更多新用户；“一反”将社群成员强有力地黏合在一起，协助打开商业化的大门
思考
这章为我们展开了，小群运行的要点 痛点 解决办法。核心三近一反。具体细节没办法，真正体会毕竟没有参与过运营。看起来很不错就是了。
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