文/米衙
小李是销售，刚入职一家新公司，不到一周。短短几天，他发现公司存在一些问题，于是给领导写封邮件，列举目前公司存在的问题，并给出一些建议。
第二天，他在电梯里遇见领导，领导对他说，你那个建议不错啊，年轻人有魄力，好好干！
小李很高兴，以为领导很欣赏他。但他月底却被开除，HR说，他业绩太差。
其实，他业绩不是最差的，比他业绩差的还有5个销售，而那5个销售并没有被开除。
他之所以被开除，就是因为他给领导提了建议。他不够成熟，还不了解公司。盲目提建议，在老板看来，就是胡闹。一个销售不去增长业绩，却去提建议，这就是胡闹。
你不是顾问，只是雇员
职场人，一定要找准自己的角色，公司是个舞台，角色找不准，必然唱错戏。
身为雇员，就不要当顾问。给公司提意见，属于战略问题，是顾问该做的事儿，不是雇员该做的。
雇员，就是拿钱出力，活干好就行，其他的不要管，不要干涉，不要插手。公司给你钱，不是让你来反驳公司不对的。
雇员不是顾问，老实干活，别去干涉老板，老板有顾问，并不需要你。
不要搅和与你头衔不相干的事儿
朋友的公司，开除了一个研发。因为那个研发总是和产品经理对着干。产品经理说这个注册页面只要输入一次密码就可以，但要输入两次邮箱，确保邮箱不输错。研发说，没有注册页面是这样的，注册页面都是输入一次邮箱，输入2次密码。
产品经理说，你是产品经理，还是我是产品经理？可是那个研发，就是不同意。两个人大吵大闹，吵到老板都来过问。
研发的人跟老板说，这个产品这样不合理，那样不合理。最后，老板说，产品怎么做，是产品经理的事儿，能不能做出来，才是研发干的事儿。于是，那个研发就被开除了。
人在职场，一定要做符合头衔的事儿。你看看你的名片上写的是什么，头衔就是个紧箍咒，你什么头衔，就做什么事儿好了，千万别越位。
可是，有的人就是有一腔热血，不分场合，不分时间，不分对象，不分自己的身份，他们积极出谋划策，热心提建议，最终，得罪一圈人。
你给老板提建议，就等同于告诉他，一定有人错了。如果你是个新人，那么错的人，必须是你。如果你的建议是有关别的部门的，还会引起其他部门同事的不满。你才来几天，何必去梳理别人的工作？
想在职场上混，就不要去干涉别人。当你提建议的时候，就等同于对该建议所属部门的负责人提出了质疑。你觉得你的方法好，但在老板和别的同事看来，你就是指手画脚，你就是一个捣乱分子。
提建议，要有方法，要经过验证
可行的建议，要用结果来印证方案的有效性，而不是空说一些没经过检验的理论。最好的做法，是对自身领域做优化方案。
有个新媒体运营，从普通员工到总监，只用了不到1年的时间。公司刚开始做新媒体运营，阅读量一直很低。无数人提建议，都被否定。
而她什么都不说，默默无闻半年后，最终老板发现，每次她署名的文章，阅读量都超过了别人好几倍。
于是老板找她聊聊。她说，她建立了一个网站，每天抓取各种领域的10万+爆文。她根据这些来对标题做优化，并通过几个社群，用A/B测试法，选择标题，发布出去。
老板说，你这个方法好，要分享和推广。于是，她建立了公司的一个10万+监测平台，每天共享这些爆文给新媒体运营的全体成员。最后，她成了新媒体运营的总监。
这个晋升的方法，其实很简单，你的建议是不是胡闹，完全要看你的领域和数据。所以说，不要轻易给公司提建议。当你的方法经过市场检验了，你的建议，自然会得到推广。
我是米衙，感谢你的阅读，但愿我的文章能对你有所启迪。
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