1.团体动力的因素(内容)
人(领袖,跟随,带领者),环境(桌椅摆放,圆形,u形,课桌,品状)场域(接受,互动,探索,分享,严谨,温暖,沟通模式,决策形成,冲突解决(价值观,需求,行为,投射,移情,)),静态,动态,特质,类型(交流,主题,融合,疗愈,成长,敞开),领导者,冲突解决方式
2.团体流程
①带领者介绍流程,破冰,自我介绍
②导入主题
③主题探索,导出主题,凝练主题的总结
④团体活动的总结
3.疗效因子
团体代理者,团体大于个体,团体带个体。
负性能量的正性使用,关注面对简单了解情况,征求团体的支持,找到有内在关联的点,引入主题,
冲突的解决,在团体中有相同情况的人举手,与场域所有人联结,使用团体,让团体来对待个体,抱持被理解到就不会有更多的防御和攻击,好奇,倾听,快速了解需求,第一时间满足需求
对带领者的质疑,拉回来当下,看着我的眼睛,我的眼睛是什么颜色,身体的感受,
卷入创伤的拉回来,你现在几岁,你在哪个城市,创伤的疗愈首先要有力量,
4.
亚龙团体
1.边界规则的设置,多与少,严与松
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