精神领袖

2019年6月11日  星期二  天气：晴

一个团队中，除了队伍领袖外，还需要一个精神领袖。当然可能队伍领袖同时也是精神领袖，这也是可以的。

怎样的人能当精神领袖呢？情商极高的人！

他并一定是一个有多冷静的人，或者是一个多暴躁的人。首先，他要清楚知道整个团队的目标是什么，要做什么，要通向哪里，要一个怎样的结果。然后，他需要认清队伍里所有人的个性特点，喜好，再加上一些特殊脾性，再结合对应的事件去真正调动起大家的劲头。

我曾经看到过一个人，他不是当家老大，甚至连老二都不算，但他非常重要。团队中的人提到他都会说他给了大家很大的激情。比如队伍中的老小在活动中发挥不佳，他就会告诉他“谁都会有这种时候的，不要放在心上，下次补上就行。”甚至还会把以前别人做的不好的情况告诉老小，让他放松，不要有压力。

对待队伍老大的时候，他在对方发挥好的时候就一直夸，无条件支持。如果在活动中发挥不好的时候，他就会故意激将法，或者直接从对方最关注的事情上入手，让他能集中注意力做好当下的事情，发挥出水平。

我们很多行为其实都是精神引导过来的，有时候精神的力量是无穷大的。

也许不能人人成为精神领袖，但是一个成功的团队一定要有一个优秀的精神领袖。

记得听朋友说过他们的工作团队，两个大领导一个唱白脸，一个唱红脸。工作任务是唱白脸的那个布置的，而日常情绪精神是由唱红脸的那个负责。两人的分工没有明说，但明显有默契。朋友说很多看起来复杂的问题，在两个领导的安排和计划下倒是发展得不错，而且底下员工也是心服口服。

于是我就有疑问了：两位谁是精神领袖呢？

朋友笑着说：两人都不是！精神领袖是另一位单位里“德高望重”的人，他也算是个校领导，但是因为和蔼可亲，很多人愿意和他交流真实感情，或者抱怨些什么，他都愿意和他们交流。正因为如此，他懂这些职工，但同时也了解任务的必要性，所以他能很好地调整职工的心态，在任务很紧的时候还能给大家答疑解难，鼓劲加油。他就是两位领导之外的润滑剂。

也许领导可以换，但这种润滑剂是很难替换的。

图片 by 杉水