每年三月是公司上年度年假有效的截止月，没到这时候，其他部门同事总是会陆续安排出门旅游，一来是吃旅游淡季的福利，二来是为了把年假在作废前用完。但全公司就我们部门没这个习惯，领导没随意休年假的习惯，那部门同事没特殊事情，也不好意思休，但心里其实是都想休的。即使不安排旅游，在大家都上班的工作日，能有机会出去走走，也是一件乐事。
由于部门这个不成文的习惯，大家纵然会有怨言，也还是会让年假白白作废。平时也是实在家里有事情要处理，匆匆忙忙休个半天，仿佛只有这样，才让人感觉自己工作是满负荷的。
所以我今天就在想，作为一个部门主管，应该倡导大家轮休吗？现在的薪资体系，其实部门主管能给下属谋的福利已经是有限，批个年假也是在自己职责范围之内。那为什么还是不主动倡导大家勇敢休年假呢？原因无非是有几个，一是下属休假了，那事情就会累积起来；二是部门总是有人休假，会给别的部门造成自己部门没那么忙的感觉，这也算得上是一种内卷的方式吧。卷哪个部门员工休假剩余多，卷谁看起来忙一些。但真的剩余很多的年假，会有领导关注么，我们也无从知晓。
反过来想，年假不是员工应该享有的权利么？为什么大家还是会顾虑这么多呢？今年要要休完去年剩余的年假是没有机会了。那今年新的年假，务必早些谋划起来，该做的工作要做好，该用的福利也要好好去用，这样也可以愉悦自己，无形中也可以更好地工作。
顾虑太多，也不是一件好事，所以还是勇敢一点做好自己算了，都已经是人到中年了，确实也需要看开一些，没必要加入一些无谓的内耗中去，来白白消耗自己。
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