原书作者：彭小六；笔记作者：木可sky（个人微信：daimooc）；2018年09月01日于西安
全文8000+字，预计阅读时间10-15分钟
2018年8月有幸看到彭小六帅哥的这本书，本书对如何在职场做得更出色提出了非常多的观点。至少读完后，我开始行动，开始了自己的读书笔记，开始加入了简书的线下读书群，也关注了彭小六GG的简书账号。
用了两天的时间，将书中的核心观点拆给大家，希望与同样爱看书你一起分享。当然文中也加入了部分自己工作以及带团队中的实战案例与思考。主要包括4个章节的内容：时间管理、职场工作技巧、如何快速学习、以及构建自己的知识体系等职场干货。
成为领先少数人的五个大招：
1、时间管理：让自己的每一分钟实现价值最大化
2、职场技能：掌握职场软技能
3、学习方法：学习能力决定你未来的路有多远
4、知识体系：拒绝盲目学习，先构建自己的知识体系
5、个人品牌：开始打造自己的个人品牌
第一章：时间管理：让自己的每一分钟实现价值最大化
我们每个人拥有的时间是一样的，我们利用时间的方式，决定了我们会成为什么样的人。
一、对待时间的态度，决定了我们成为什么样的人，作者提出了5个对待时间的态度。
1）对碎片化的时间斤斤计较
说白了，就是要合理利用好碎片化的时间，走路，乘车，排队等都是可以利用的碎片时间，大家可以灵活使用。比如早上刷牙，洗脸的时候，可以听听得到，喜马拉雅等。这一点，我有一有一个比较深刻的体会，有时候在家做包子，就会边揉面边听得到APP的内容，这样，10多分钟的时间，我能学到一个作者的有价值的idea，一天比别人多半小时的利用，日积月累，一个月下来，你就会比别人多至少16个小时，相当于挤出来了两个工作日的时间，还是相当可观的。
记得那会在北京出差的时候，由于刚入职，对linux的知识不是太懂，那会就利用坐地铁，坐班车的零碎时间，通过手机查看各种专业的技术文档，比如内核调用栈，参数传递方法等，这些知识现在都受用。
2）及时复盘
当听到一个有意思的读物，或者跟一个人交流完很有感悟后，一定要做一个复盘，明确自己从中到底学到了什么？这样，才能将别人的经验，无形资产转化成自己的知识体系的一部分。目前比较强调的知识管理，就很注重复盘，或者说叫AAR，做的好了，要复盘，下次做的更好或者可以复制到别的项目；做的不好了更加要复盘，下次避免重犯。
比如做了一天的研讨，也记录了很多的笔记，但若不晚上做下复盘，你这个研讨的价值点就不会体现，会开了就开了。
3）想的少，做的多
日常工作与生活中，我们更多的是灌输了 谋定而后动，也就是先想，先规划，先计划，然后再行动。但《逆向管理》一书中提到的先行动，后思考的观念，是对传统先思考，后行动的颠覆，其实这两种观点没有绝对的对与不对，只是实用于不同的场景，对于中长期规划，我们有了规划再行动，后更加有方向性，因为这样我们才会忙得正确。但对于一些自己想做迟迟未做的事情，往往先做起来再考虑后续的事情会比较合理，俗话说，船到桥头自然直，应该也是这样道理。
4）给自己的时间定价
中国人最喜欢的就是免费，像当初某互联网公司就是靠免费音乐下载，获得了互联网的大量用户。下载电子书，听歌，看在线电影都喜欢免费，但做为一个工作人，大家得合理的给自己的时间开价，计算自己的单位时间成本 ，你的工资/一个月工作天数（一般是22天）/8小时，比如你一个月工资是15000，那你的单位工作成本就是85元/小时。往往有时候所谓的免费换来得是更高的时间成本。
比如你的驾照到期了，你是花100块请个代理去办理呢，还是自己请假半天去办理？明显请代理的时间成本更划算。
所以大家在工作中，有些东西，花钱购买比自己去办去查找来得划算，因为花钱的东西（比如有声知识），它的质量往往也高。能为我们节省不少的成本。
图来源：《颠覆平庸-如何成为领先的少数人》
5）设定期限
这个比较好理解，就是凡事有预估的时间，以及deadline。将自己的时间牢牢的掌控在自己手上，掌控在自己的规划中。
二、如何利用上班前的15分钟，提高工作的效率
1）设置好工作区
电脑桌面要整洁，可使用 Fences这个软件对桌面进行分类，分类可分成：重要不紧急，日常工作区，临时区
2）做好工作前的准备
键盘下放几张空白A4纸，这样想到啥 的时候，可以直接书写
灌满水杯
手机调成震动或者静音，这样不至于打扰到你自己和同事
查看未处理的邮件，但不回复，要回复的放到待回复文件夹
3）确定当天最重要的3件事情
这3个事情就如同你的主干，及时被同事或者别的事情打断，你也能及时的调整回来
通过这15分钟，完成 如上的事情后，你会比别人更早的进入状态，因为你一天的工作有了目标，也有了比较好的准，就如同大战，已经完成 兵力部署，粮草也已经完成 集结，同时，本次战役的目标也已经下达，那战斗成功的机率，将大大的增加。
4）完成自己的需求再来帮助别人
我个人觉得，这个可以是要学会合理的拒绝别人。让子弹飞一会。
额外补充一点
5）设置静默时间
这个时间段内不接电话，不回邮件，不处理及时消息，时间只属于自己。
同时，也要让你的同事知道，一天的某个时间点，是你的静默时间，除非有万分紧急的事情，不要来打扰你。
三、想过好每一天，先做好事务收集
1）随时记录的目的
说白了，我们的大脑不是计算机，不可能记住太多的东西，所以，要求我们做到随时记录，以释放我们的大脑。同时，也为我们做事务整理提供了最原始的素材。
图来源：《颠覆平庸-如何成为领先的少数人》
2）哪些工具可以支持随时记录
印象笔记， 有道，奇妙清单，王能王扫描等APP都可以支持记录
3）记录是为了整理
整理的过程，其实跟快递的收发是一样的道理：
收件：将所有事情罗列出来
挑选：从中挑选中哪些能做，哪些不做，或者 哪些推迟做
分类：能做的，如何做？立马做，还是后面做
发货：就是执行
可能前面的3个步骤会占用80%的时间，但这个时间是值得的，因为通过筛选，你做的永远是最值得去做的事情。在方向上是正确的，比我们要去西天取经，但一直往东走这样方向错误的好。
第二章：职场技能--资质平平，如何在职场中脱颖而出
提升专业能力的同时，提升自己的软能力。硬能力+软能力并举。
一、突破小白，你需要掌握的软能力技巧。
比如 如何做好PPT，如何做好汇报，视觉 呈现，阅读能力，沟通能力，情商等
它们不体现在你的工作绩效里，却能让你在职场中更容易被大家所喜欢。
如何做好汇报，这里要补充一些自己收集的干货信息。
二、克服自己的工作坏习惯
1）这事不是我负责
这就要求我们有大局观，多从主管，部门的角度来想考虑问题，专业名词是升维思维。就像《大决战》里头提到的，我们不要计较一城一池的得失，我们要的是解放全中国。
其实，没人负责的事情，刚好是机会。你负责，你承担，你就得到了机会。
2）我试过了，但是无能为力
当你的主管听到这句话时，他们的心里多半会说，我招你来就是解决问题，要不给你钱，要你来做啥 ？
西点军校校训no excuse（没有任何借口），在工作中，我们很容易给自己找各种借口，主观，客观等，时间长了，我们会形成凡事先找借口的不好的习惯。
记住，你不是一个人在奋斗，你有团队，同时，遇到棘手的问题的时候，你可以求助你的上级以及周边同事。
这里教大家一个比较好的处理问题的方法：转化与分解。这个思想来源于我的偶像。我在实战中运用后，可以解决60%左右棘手问题。这里送给大家。
转化：将问题转化从以前做过的或者类似的问题
分解：将问题进一步细分成小问题，1个分成N个，然后从中找是否有可以转化的问题。
通过转化与分解的迭代，你的问题最终会转化从N个熟悉模块，M个简单的模块，到最后，肯定能得到解决。
3）等我处理完了，我再跟你说
这个观点的意思是，保持我与上级的及时沟通，不要等事情做完了以后再汇报。从心里学的角度来说，人都是有控制欲的，当你所做的事情你的主管很关注时，及时的进展汇报能释放他的控制欲，也能让他从中了解到进展。所以记住，主动汇报，主动向上，向周边对齐。
4）不会写邮件
这里作者提到了3个比较重要的观点
a、邮件不是聊天工具。工作中遇到过两同事在邮件上争执，这样只会让人觉得你们有多没素养
b、邮件用来做确定的步骤
比如会议纪要，电话沟通后的结论与遗留问题等都比较适合邮件。有了这个正式的说明，后面即使一些结论有人反悔，你也有这个证据可提供。
c、邮件要有结论，且是第一句话。让人立马就抓住重点
补充邮件的一些其它技巧。
d、邮件的主题要清晰，明了。比如知会类邮件，可以写成这样子：【知会】XXX项目通过了TR5，感谢各位前期的付出
e、邮件涉及到附件时，可以将一些重要的附件截图放在邮件正文中，记住，领导一般没有太多时间去查看附件
f、邮件格式也比较重要，要让人赏心悦目。
比如重要的部分加粗，标记颜色。不同的内容间，要有空行。发出前要检查是否有错别字，发送人员是否合理等。
总之：一句话，邮件也是一门艺术。
5）分不清事务的重要与紧急程序
建立事务4象限。
图来源：《颠覆平庸-如何成为领先的少数人》
6）会议结束后要写结论
也就是纪要的输出，这个道理大家都懂，不再详述。
三、升职加薪的3个方法
1、重新定义你的工作
不同的角色，要考虑不同的工作内容。
软件开发人员，要考虑好如何将软件做到高质量
基层管理者，要考虑如何将团队梯队，组织氛围，团队能力提升，而不仅仅自己全身心扑在问题解决上。
图来源：《颠覆平庸-如何成为领先的少数人》
2、重新建立自己的人脉
有句话咋说的，30岁前靠能力，30岁以后，就要靠人脉了。《how to be a perfect worker》如何做到优秀员工中提到的9个因素中，网络化就是人脉的另一种体现形式。
多扩展自己内部人脉（公司内）以及外部人脉（公司外）。
方法有很多种，比如与自己的同学聊，与公司的你觉得做的比较好的，对你未来有益的人聊，吃饭，喝咖啡。这些人，在后面都将为你的转开型，晋升提供支持。
这一点自己在平时做的也不好，要加强。
3、重新改变做事的方式
走出固定思维，惯性思维，当你做一件事情，不需要通过大脑就有方案的时候，说明 这个事情对你来说已经没有挑战了，成为了颈椎反射了，你可以考虑换一种方式来解决。或许能突破新的瓶颈。成就另外一翻新气象。
四、如何更好的带团队
1、事情，说清楚
这里头，可以采取著名的3W，要做什么（what），谁来做涉及到的周边部门（who），什么时候要达到什么进度（when）
2、闭嘴，让下属去做
让合适的人去做合适的事情。同时，合理的授权让下面的人去做。
这样，兄弟们得到了锻炼的机会，个人能力得到了成长，而你本身也可以腾出精力去做更多核心的事情。是一个一举多得的多事。
荀子名言：君子生非异也，善假于物也。
3、进度，可视化
授权后，要根据员工的情况 ，及时的审视工作的进展。能力强，执行力强的员工，交出去的工作，你到时候收作业就好。但能力一般，做事不靠谱的员工，你可能就要多监控进度，甚至你要提供必要的辅导。
4、责任，自己来担
授权不授责。出了问题，主管要第一时间承担以此带来的不好的后果。并带领兄弟们，做好复盘，从中发现做得不足的地方，为下次工作提供DNA。
5、奖励，谁做的归谁
事成后，论功行赏。切忌不赏，也切忌一刀切的赏。
部门前期出现过员工工作做的好，但奖项被别的部门申报去了，也没有加这个员工，导致员工内心的极度不爽。这种事情一定要避免。
所以，主管在工作中，做好头狼的角色，捕食完成后，要做到赏罚分明，赏罚及时，赏罚手段的多样化（物质激励？机会激励？上级领导前露脸激励？）。激励要因人而异，没有最好的激励，只有最适合的激励。《驱动力3.0》中提到，能激发员工内心渴望的，就是最好的赏。
上面可能更多的是关注团队如何交付工作的要点，其实在团队过程中，员工的关注，员工的长远能力，整个组织与业务的匹配等也是我们做为主管要关注的点。
要做到，兄弟们愿意跟你干，那就要让他持续的饥渴，对金钱的饥渴，对岗位的饥渴。要画饼，但这个饼一定是要在未来可见的范围，他能够得着的。
五、如何专业的汇报
作者提到几点
1）可视化
2）站在对方的角度
3）学会表达，先说重点
网上一直流传的比较好的总结，摘录如下：
决策类汇报，要提供决策结论，或者 两种或更多的可选的方案，当然你可以提出自己的倾向性意见。
汇报类汇报，汇报类，注重结果，不要告诉老板工作有多难，结果思维是第一思维
总结类汇报，多描述流程，注重找出流程中的关键点，失误点，反思点
文不如表，表不如图。PPT中，多用图来表达 ，我们都是视觉型动物，这就是为啥女人看到漂亮衣服，男人漂亮妹子字眼睛会冒绿光。
第三章：学习方法--学习能力决定你未来的路有多远
一、如果生活给了你一副烂牌，你会掀翻桌子吗？
这个所谓的烂牌，可能是待遇没有竞争力，领导不好等因素。当没有弄清楚状态的时候，就掀翻桌子，后面等待你的可能还是一副烂牌。
所以，在自己能力或者状态没有改变前，当务之急是学会如何打牌，然后重新开局的机会。比如跟这个领导的相处不和谐，那就找到不和谐的因素，努力去学习能跟他相处的人的相处方式，试着改变自己。这样，也提高了你的竞争力。若是自己的能力水平导致的烂牌，那就更加不能一走了之，我一直认为，一个人离开公司，一定要在被认可的情况下，从哪颠倒从哪站起来。移动互联网时代，提高自己的能力非常多，最传统的看书，参加各类技术培训，只要你比别人坚持多一点，努力多一点，总能完成蜕变，成为部门不可或缺的人力（关于如何学习，后面有专门描述）。
亲身经历：我个人比较爱看书，就每天早上8：20前到公司，趁大部分同事9：00到公司的这个空档期，8：20-9：00这一段时间，不处理任何公司的事务，专心看书，这样一周下来，我比别人多了至少3个半小时，一个月多了12个小时的读书时间。足够坚持看完1-2本。能长期坚持下来的人应该不多。
这种带有高度目的性（提高沟通技巧，提高专业能力等目的）的学习，往往也是收获最多的。
二、需要具备的5个学习能力
1）向书本学习
书籍可分为实用类（理财，管理类书籍等），工具类（百科全书，新华字典），消遣类（小说等）。
我们在阅读时，要注重阅读的多样化，不能偏食，否则会营养不良。
2）向工作学习
在工作中不断主动锻炼自己，无论做什么，都要让自己具备职业化的精神。几点很重要的观点：
学习匠人精神，像日本的寿司大神以及华为公司的板凳要做十年冷，都是这样的观点。一生只专注做一件事情，并做到极致。当然在职场中，我们的要求就是做一件事情的时候，就一定要做到最佳。。
从为什么开始。以终为始，当你彷徨，当你迷茫时，想想，你工作的目的是什么，初始动机是什么？
追求细节。细节决定成败。我认识的一个助理，做事比较细致，有一次与我配合一个活动，虽然她是第一次组织，但由于前期准备充分，对各种异常考虑了比较好的应对，第一次就将这个很重要的活动组织的非常好。
为自己工作。这是最重要的一点。即使分配给你的工作不是你喜欢的，但你要考虑从这个工作中，我能学到什么？为自己后续的职业增加什么筹码？而不是怨天尤人，一顿抱怨后马马虎虎了事。因为有可能你的主管给你这个工作时，本来就已经没有别的合适的人选，若你能从逆境中做到了极致，这样，你在他眼中会加分不少，无形中也打开了自己的上升空间。
3）向朋友学习
多结识各行各业的朋友，孔子说的三人行必有我师，是至理名言。
入职的时候，为了将工作做好，那会也没有考虑啥 追求极致，就是想着要比同期入职的人做的更好，争取更多的升职加薪。就像身边很多人学习，比如向项目经理学习如何写周报，做计划；向助理秘书学习如何高效的操作excel处理数据；向PL学习如何组织早会，与人沟通等技巧，这些软能力，为后面我的公司的快速成长，提供了一个很有力的助推。
4）向组织学习
组织会让我们工作更加职业化，让我们成为更好的，视野更高的自己。
做事有业务流程
做任务有项目管理
练习如何与他人沟通
学会提高效率，以目标为导向
其实说白了，就是通过做这个事情，我能为组织留下什么组织资产。这样，你做事的视野的层级会更高。通用汽车公司前总裁史龙·亚佛德说过:“你可以拿走我全部的资产,但是你只要把我的组织人员留下来给我,五年内我就能够把所有失去的资产赚回来。”这就体现了组织的重要作用。流程，工具，方法，组织资产，人员都是组织的组成部分。
5）向金钱学习
任何决策都可以用金钱来衡量。
几个重要的价值观：
复利
在成人的世界，没有好与坏，只有利弊
能用钱解决的事情，千万不要用交情，因为迟早要还的
免费是最贵的
学习是回报最高的投资。回报可能体现在升职，加薪，更大的发展空间，甚至对下一代的投资上。
图来源：《颠覆平庸-如何成为领先的少数人》
三、碎片化学习的正确打开方式
刷微博，看知乎，阅简书，听得到，是不是你的碎片化学习时间也花费不少，但收获呢？那就按如下几个步骤来做吧。
1、收集：看到好的，有感悟的都收集起来；
2、分类整理：对收集的信息归类；
3、归档：将知识做好标签，用的时候，方便搜索
4、通过如上三个步骤，建立起自己的知识体系，并在后续的工作、生活中灵活运用，只有这样，你的阅读才没有白费时间
只要坚持，你会在各个方面有自己独到的见解。
我们中的大多数，停留在第一个阶段，读的时候，很有感觉，也放在了收藏夹，但缺少后面的动作，这样，导致知识的不系统（因为没有归纳），也导致知识的遗忘（因为归档）。
大道至简，重要的是将简单的方法，做到坚持。真正的做到王明阳说的“知行合一”。
四、如何做到你崇拜的人一样优秀
模仿，也就是站在巨人的肩膀上。
作者的思路很清晰：
1、分析自己的现状，通过SWOT方法，分析自己的优势，缺点等
2、找到模仿的对象，就是各行各业的佼佼者，或者你在公司某个领域的TOP。
3、制定目标：也就是明确，你要分什么步骤追赶你的标杆。5年计划还是3年计划？
4、just do it：明确了目标，计划后，那就是做了，一定要坚持，再坚持，直到达成目标。
第四章：知识体系--拒绝盲目学习，先构建自己的知识体系
一、6个阅读习惯
1、一天一本（快速阅读技巧）
这个要求对大多数的人来说有点高了，你可以变成一周一本，这样一年下来也有近50本的输入 。大家主要关注一下快速阅读的技巧。
1）预览：只看目录与序言，了解这本书的架构，先见森林
2）扫读：快速的读一遍，做好标记
3）跳读：根据28原则，只读标记好的部分
推荐大家阅读一下《如何高效阅读一本书》
2、限时与计时（阶段性目标）
就是限制一本书的阅读时间以及每天的阅读时间。
我在阅读时，会根据这本书的页数，规定这本书分几天或者几个小时阅读完成，这样有小目标拆解后， 一本书会很快的被攻克。
3、换挡（不同的书，采取不同的阅读方式）
不同路面，采取不同的档位开车，阅读不同的书籍也是一样的道理，所以，看书也要学会换档。
快速阅读，主题阅读，深度阅读，适用于不同的书籍，以及书籍的不同阅读阶段。学会了阅读方式再来阅读，就像先有了驾照再来开车一要的道理，这样才能在书海中应付自如，获取到自己的知识点。
4、种草
如何成为一个领域的专家，先广撒网，建立基础框架，然后入门后，逐步的涉足关联模块，加深基础模块。最后，建立巩固这些模块间的联系，这样你的知识框架会逐步的完善，向领域专家迈进。
5、一扫光：将这个作者的所有书全买回来阅读，大家可酌情采用。
二、追求目的性的高效阅读
1、读书要有目的性：每读一本书，你要明确想从这本书中获取到什么知识？
2、有了目的，你才会选书
目的是提高沟通能力，那你的侧重点就是沟通类的书籍，目的是提高理财能力，那你的侧重点就是理财方面的专业书籍。而不是漫无目的的在书店或者购物APP上闲逛，时间也浪费了。
3、有了目的，你才会找方法
一本书的80%观点，我们只需要阅读20%的内容就可以获取得到。一本书，不一定每次都是从头读到尾，可以从中挑选对你有用的进行阅读，就达到了这本书的对你的价值与使命了。
4、为了这到高效阅读，我们会学会检视阅读
1）查看前言；2）目录；3）后记；4）作者自序
有了这些内容，你大概知道这本书讲了啥 ，分多少章节，哪些是你关注要精读的，哪些是可以一扫而过的。
第五章：个人品牌--普通人如何打造自己的个人品牌
一、普通人如何找到自己的一技之长
可以从如下几点开始：
1、找到自己的天赋
2、找到这个技术的业界大牛
3、模仿他们，向他们靠拢（前面有提到方法）
4、刻意练习，不断的从舒适区进入学习区
舒适区的判断：当一件工作，你不需要太多思考就可以做的很好的时候，这个时候，你已经处于舒适区了，大脑已经对你的这些事情适应了。
推荐一本安德斯.艾利克斯的《刻意练习》。书中提到，所有人都以为“杰出”源于“天赋”，而“天才”却说，我的成就源于“正确的练习”。怎样算是正确的刻意练习？
1）有目的性；2）专注；3）及时反馈；4）走出舒适区：试着做不同的事情；
5、发光吸引别人
学会营销自己，现在这个社会，不缺牛人，缺的是会推销自己的牛人。酒香也怕巷子深。
可以通过公众场合/与上级的会议发表自己的见解，分享自己的经验帮助他人，逐步建立自己在公司内外的影响力。
写在最后：书中的观点，并未全部照搬的摘录，不是不认可，就像小六哥说的，一本书中80%的重要观点，可能只需要阅读20%。所以只摘取了部分自己认为比较感兴趣，或者对我比较实用的部门。毕竟一千个人，一千个哈莫雷特。不同的人看这本书，获得的感悟是不一样的。
更多是的将其中的方法，融会贯通，用于实战，为自己的职场增加助推。
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