在动员会或励志演讲中，你会一次又一次听到一句话：你必须爱上你所做的事情，如果你不热爱你的工作，那还不如呆在家里。一位名人也曾在斯坦福大学2005年毕业典礼上说“想要成就一番大事业，就必须爱上你所做的事情，如果你还没有找到你所热爱的事情，那就继续寻找吧，不要停。”我却并不这么认为。
当然，爱上你做的事情并没有什么不对——我只是认为这不是创业或求职的先决条件，更别提成就一番大事业。事实上，我认为，对于已经成功的人来说，如此强调对事业的热爱是虚伪的，就像富有的人会说钱是无关紧要的一样虚伪。人们常常倾向于美化自己的初始动机和过往经历，他们只重视目前对自己来说重要的事情，而忘了最开始时他们真正在乎的事情。这是人的本性，所以很正常。
在我看来，许多伟大的企业和重要的创新都源自于挫折甚至憎恨。Uber的联合创始人特拉维斯
·兰格尼和加勒特·坎普开始做出行共享服务时并不是因为他们热爱交通或物流行业，而是因为他们常常打不到出租车，非常生气。兰格尼现在可能对运营Uber很感兴趣，但他曾经的确因为没办法回家非常生气，有一天晚上他们在巴黎召开了一次临时的头脑风暴会议，会后打不到车的烦恼成就了如今数十亿美元估值公司。
我一直在和其他企业家交流，他们大多创办公司的原因都很相似——创始人需要的东西不存在或突然有机会把这件事做得比以往都好。对事业的热爱可能对他们的事业发展有帮助，也可能并没有，但是对现状的不满，以及对事情应该如何发展有自己的观点，往往是成功的前兆。
对我自己来说也不例外，上世纪90年代中期，我开始寻找一个简单的音乐收藏工具，但是所有可用的软件都略显臃肿，都有一些多余的复杂功能，这是我最讨厌的两件事情，所以我开始创建自己的音乐收藏工具，并最终发布了我的产品。我并不热爱收藏音乐，也不喜欢软件开发（我只是一直在学），而且我对运营一个软件也没什么激情——我只是看到了一种需求，并满足了它。就这样，我现在的公司也是在类似的情况下起步的。
说实话，即使是现在，我也并不是很喜欢我正在做的事情。一个成长中的大公司带来了一堆文书、报告、日常琐事，弄得我猝不及防。但比起做别的，我还是更愿意运营我的公司。我认为我很擅长做这些事，每天都做充满挑战性和创造性的工作，不断发掘如何让自己的项目管理工具更有价值。另外，每天和一群与自己一样疯狂的人一起工作也是非常开心的。
如果我来做一次励志的演讲，那我会说，如果你想成功或者对世界做出一些贡献，你必须对你所做的事情有内在的驱动力，而且你应该因为每天花时间做这件事而感觉开心。感情也许是可以培养的——如果是真的，那真的很美妙——但是最开始你并不是必须要爱上你所做的事情。对那些目前仍不存在的东西感兴趣，你可能就成功了。
原文来源：Medium.com
原文作者：Jason Fried
全文编译：沐心
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