这个故事说的是，一个和尚有一篓鱼与一根杆。在海边看到一个穷人。和尚想帮助他，问他又要鱼还是鱼竿。穷人选择了鱼竿。和尚说他笨。穷人说，你一个敲木鱼的懂什么？鱼卖了钱买鱼竿，租给别人，收租。钓鱼人多了，打造一个旅游景点，再发展升级成生态圈。
最后说书人品论说，这个是老板思维。作为一个老板有会“吃啦弹唱”。吹是吹牛皮，拉是拉资源，谈是谈业务，唱是唱战歌。（个人想法：老板这么牛逼还要员工干嘛？事事都会，确定是一个好老板？）
说书人说的是这种思维模式：大局观与未来发展潜力。
评论很多，大部分人的意思是，不贴合实际。鱼竿几百上千，什么鱼这么贵？（固定思维）
我觉得，“鱼”和“杆”代表不同的机会，也代表个人的眼光长短。
但是，一个出家人为什么会有鱼？毕竟出家人是吃素的。
然后呢，出家人既然问这个穷人，二选一，那么他是慈悲为怀的呢？还是想考验这个穷人呢，看他是不是值得投资？
我假定和尚是个有钱人。那么我为什么只能二选一呢？我对和尚说，如果我拿鱼，是坐吃山空，饿死。如果我拿杆，那也许没有钓到鱼，也饿死。毕竟钓鱼是一个技术活吧。所以，鱼和杆我都要（短期存活与长期发展）。和尚看我说的有道理，兴许都给我了呢。——投资再多，不如投资一个有潜力的。
海面那么广阔，和尚肯定不是凭空变出来的，穷人肯定也不止这一个人（被和尚投资的人不止一个）。那么他前面又帮助过多少穷人？
再开脑洞，和尚有没有目的？是想筹钱建庙？
筹钱建庙，和尚肯定也是一个聪明人，帮助别人，大家一块筹钱肯定比他一个人来钱快。
如果有偿资助的穷人不止我一个。和尚执意只能鱼和杆，二选一。我要怎么做？（余下的鱼或者杆要给下一个穷人）
我想应该去找合伙人，去找有杆或者有鱼的那位。自己的优势有鱼保证短期存活，寻发展。有杆则去找能保证我存活的人。互相搭配自己的优势。弱小的时候可以共赢。鱼是资本，杆是技术。
问题来了。海边我钓的鱼卖给谁？海边缺鱼的吃不饱的只有穷人。我可以拿鱼雇他们过来工作。开始只能雇几个人。慢慢的积累雇人越来越多，占的海域越来越大，钓的鱼越来越多。甚至可以抢占别人的地盘，因为我人多！形成了垄断。
钓的量足够大，就可以考虑卖到内地，利润更高。留下一部分流动资金，其余的可以分投其他行业。不计亏损的头。为什么？因为在钓鱼海捕这块我最大！其他行业的失利，并不能打垮我。如果成功则收益巨大！
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