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作为部门领导和对方公司相熟，这是私人关系。但业务上必须请示大领导，擅自做主，就是越权。
你只是个部门领导，不是高层领导，支配其它部门员工，不符合用人规则。
没人抱怨还好，有人抱怨，必引起连锁反应，负面影响蔓延，对接下的人事考核不利。
没有详细了解活动时间，具体内容，每一天都状况频出，迟到、找不到地方、现场混乱。
基于此，遇事不能头脑一热，爽快答应。即使答应，一定花时间整理出步骤。热心没错，热心帮倒忙，就是错。
每个人工作之外都有自己的安排，半夜打电话就是打扰，既然打扰了，就适当的给予补偿，相反就是不尊重。
有原则，有规则，才有规矩，尽量避免一盘散沙，作为领导要有全局意识，拍脑袋，拍胸脯使不得。
领导不是谁都能当，做了领导，就要学会合理统筹，时刻冷静清醒，激情中有条不紊。
2023年2月23日 夜 静等花开
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本文标题：关于这次活动的反思
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