高效能人士的七个习惯
这本书很久之前就知道，因为我不喜欢看这种职场培训类的书，所以一直没有翻阅过，前几天微信读书上给我推了这本书，就利用业余时间读完了，读完后发现受益良多。作者书中讲的这七个习惯我们都知道，在日常工作和生活中或多或少的运用过，但是没有把它们变成自己的习惯，更多的是当成一种解决问题的工具，用完就丢了，并没有深入的反思总结。
书中讲的七个习惯分别是积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新，作者通过一些具体的例子把每个习惯都做了详尽的阐述，我从这些例子中会回忆起自己工作或生活中做的不好的地方，想象着下次遇到这种情况应该如何更好的处理，下面我会从我的经历中结合这七个习惯做一些反思。
首先从个人领域来反思，刚加入现在所在公司的时候，每天都像在打仗，入职第一天就投入到紧张忙碌的工作中，那段时间每天工作到很晚，好像每天都有处理不完的事情，工作状态也从开始的积极主动变成消极被动。若用积极主动、以终为始和要事第一这三个习惯来分析解决那段时候的问题，我会先从内心开始改变，停止抱怨外界的环境，抱怨并不能改变什么，只会消耗宝贵的精力和时间。然后将负责的每件事花一点时间根据紧急和重要性做四个象限归类，重点关注第二象限（重要不紧急）的事情，有些琐事可以授权给其他同事来做，不需要自己亲历亲为，释放出来的时间用来提高自己的产能，产能提高了才能保证高效的产出。
除了个人领域的反思，公众领域也有很多事情需要反思一下。我现在负责的项目开发和测试团队在上海，产品设计团队在深圳，在和上海那边沟通确认需求的过程中出现过几次小摩擦，当时我还是有点输赢思维，想的是努力说服开发，按我们之前的设计方案来实现，在他们消极怠工的时候，跟他们沟通了解情况也没有秉承知彼解己的理念，只是为了急于解释说明现在的形势，通过激励打鸡血的方式来继续推进项目进度。虽然最后项目1.0上线后，收获许多外界的良好反馈，但是1.0存在的沟通问题在2.0仍然存在，而且2.0规划的功能模块比1.0多的多，需求沟通阶段也是经历了很多波折才正式进入开发阶段，距离2.0上线还有一段时间，后面推进工作的过程中我将有意识的利用双赢思维、知彼解己的沟通方式来化解之前积累的“恩怨”，通过不断实践最后变成潜意识的行为模式。
最后的不断更新习惯，我深有感触，工作以来我一直利用业余时间学习新的技能，比如绘画、数据分析，也会通过阅读和写作保证精神层面的提升，但对身体健康缺乏关注，直到近两年小毛病不断才开始重视起来，现在每周会抽出特定的时间运动，跳舞、徒步、跑步、打羽毛球，明显感到自己的身体越来越好了，以后继续不断更新自己，提高自身产能。
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