实用的成事妙语集锦

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麦肯锡的方法论：先建立假设，然后广泛收集信息、数据、观点，有逻辑、有常识地总结归纳，支持最初的假设或者推翻它。

建立假设的方法主要有三种：天启；基于过往经验；基于专家意见。

首先明白自己不能干什么，其次知道自己能干什么，最后放手让别人去干该干的事。

不贪财、不怕死、不惜力，能做到这“三不”的中层干部，没有干不好事儿、带不好人的。

模棱误国，呵呵误事，一个好的公司，一个好的工作氛围，不是你好我好大家好，而是说实话、做实事，有针砭、不怕痛。

做人，成事，如果想突破，要敢不同，敢坦诚，敢尖锐；做企业，如果要基业长青，要有心胸激发、容纳、奖励异见和持异见者。

真正在人间成大事的人，他的底色往往是悲观，他对人性没有太多期待，他的心血往往不被世人理解。

面对困局、病局，“自救”是第一重境界，第二重境界则是“破敌”，不仅自救困局，而且开拓新局，所谓“成妍”。只能自救，“久病成医”的人，是守成之人；可以破敌，“因病成妍”的人，是创业之人。在黑暗中一颗不停探求破局的机会，如蚕破茧，如月破云，如小鸡破蛋壳，如花破花苞。守得云开见月明，其实，光守，见不到月明，要破。

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带团队需要做到以下几点：带团队的人最好是个狂热的人-好胜、强取、贪得无厌；选择本性乐观、好胜的人加入团队；制定长期制胜战略，上下同欲，上下被长期愿景所鼓舞；永远有一个有挑战、有胜算、有诱惑力的近期目标，哪怕大势极其恶劣；永远让团队有事做，哪怕看不出明确的短期作用，有仗打，打仗；没仗打，备战。

好朋友之间，不是互相抬轿子，互相让对方爽，而是互相挑刺，互相督促，一起做个好人。

大处着眼，小处着手，高明是大处着手，精明是小处着手。高明是指有大局观，能跳脱具体事物、具体人物、特定时代、特定心性，看到不变的规律、问题的核心、处理的原则；精明是指有精密度，调查研究获取足够详尽的信息，不想当然，多方推理、反复论证，得出符合逻辑的结论，不拍脑袋。

最幸福的是活到老、干到老，得志则行天下，修修事功，没准就不朽了呢；不得志则独善其身，读读书，喝喝酒，想写就写两笔，没准就不朽了呢。

成事=诚*（勤+慎）诚的意思是不欺，诚心正意。欺骗自己多了，最终会被自己欺骗；欺骗世界多了，最终会被世界抛弃。在不欺骗的基础上，如果还想成事，那就只能谨慎自谦，不过分涉险，不过分满足，总觉得自己的修为还没有登顶，心心念念，惴惴不安；那就只能勤苦耐劳，用尽笨功夫，绝不走捷径，把其他人用来吹牛、闲扯、拍马屁的时间用来读书、行路、修行、做事。

做人两个基本原则：第一，自己的事情自己做；第二，不给别人添没必要的麻烦。

如果总用没有风言风语的人，十几年下来，很可能用的都是庸才。

没经过困厄的人才，很可能遇上困厄会败像尽显，没有痛哭过长夜的人，不足与语人生。

有志有恒，慢慢必然有见识；有志有恒有识，必然是个能成大事的人。

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人生当然无聊，这一点三岁的小孩子都知道，人长大之后也没必要强调。成年人要想的是：如何让人生变得有聊一点？答案是：做事，全神贯注地做事、多做事、持续地多做事，不知老之将至。

真正的强人，对自己最狠，要求自己最严，对人不强求；真正的怂人，对别人狠，要求别人严，觉得自己什么都好、什么都对。

老天给一个人最大的特点，往往有正面也有负面，不要尽全力杀死这个特点，要尽全力保持平衡，发挥这个特点的好处，扼制这个特点的坏处。

认命，不是投降；认命，是知道自己能做什么，然后，努力去做，是谓“安命”。

精神和身体都有非常贱的一面，越练越用越吃苦，越强悍越好用，鬼怕神畏，病也没有了。

如何判断是否在某个方面有天赋？第一，你偷偷摸摸想去做，“虽千万人吾往矣”，别人怎么拦着不让你做都没有用；第二，你做的时候有快感，做完之后有满足感；第三，你做出来的东西有自己的风格，有相当多的愿意自掏腰包买。