不是演员的你却应该掌握的表演技巧

不是演员的你却应该掌握的表演技巧

今天的主题聊聊“即兴喜剧”。为什么想聊它呢？事实上，对即兴喜剧表演我是一部作品都没看过，但却对这个概念印象深刻。

记得第一次听到这个概念是在一期罗辑思维节目，讲的是yes and 的概念和应用。因为它不仅是即兴表演训练随机应变能力的核心，还能在公司管理和社交关系中有着更多的应用价值——先学会接纳，才能应变。这也是我为什么看过表演却喜欢“即兴喜剧”概念的原因。

简单介绍下其概念，即兴喜剧是16世纪下半叶至18世纪下半叶在意大利广泛流行的一种独特的喜剧形式。它没有成文的文学剧本，只有“提纲”，演员根据提纲提示即兴发挥。

今天看到一篇文章，是美国哈佛商学院教授弗朗西斯卡·基诺的分享，其分享的三个即兴喜剧表演的技巧，不仅是表演技巧，还特别适合企业团队使用，对你我都有参考、借鉴价值。

第一个技巧：“只对最后一个词做回应”。它的意图，是让你学会仔细倾听。

比如，你和表演搭档对话时，一定要用对方说出的最后一个词进行回应。搭档说“我昨晚做了一个梦，梦到一只老鼠最好的朋友是五只猫”，那么，你在接话的时候，就必须以“五只猫”来开头，比如说“这五只猫每一只的颜色都不一样……”

这么做，是为了让我们对别人说的话保持高度的注意力，仔细倾听，而且在对方讲完之前不要插话。

第二个技巧：面对“神转折”，要问“怎么了”。它告诉你的是当事情的发展和预期不符的时候，如何抛开成见，快速调整。

在即兴表演当中，演员们从头到尾都在处理“不可预见性”。因为你从来不知道搭档接下来会说些什么，这个故事会走向哪个方向，怎么收场。所以，你必须保持开放的心态，展示出足够的好奇心。

基诺教授说，有一次她和同学埃里克搭档进行表演。埃里克坐在一把棕色的皮椅子上，对她说：“欢迎来到进取号。”进取号是电影《星际迷航》中一艘飞船的名字，明眼人都看出来了，埃里克在扮演柯克舰长。

但问题是，进取号的英文是Enterprise，这个词也有“企业”的意思，于是基诺教授就误会了，她以为对话场景发生在公司，于是接了一句“上次咱们开完会之后，不是说要砍掉一个产品线吗，可现在碰到麻烦了。”显然，她理解错了。没想到，面对这个“神转折”，埃里克居然接着演了下去。他问：“那是怎么回事呢，你有没有跟老板聊聊？”你看，这就开启了一个全新的对话。

在团队工作中，这种开放心态其实也非常重要。你有没有发现，我们常常过于重视自己的想法，当其他人和自己想法不一致的时候，就觉得很难接受。

团队管理者在面对“神转折”的时候，更是要多问“怎么了”，以展示出包容性和好奇心。

好奇心最能打开别人的话匣子，激发团队成员畅所欲言，哪怕提的是“不成熟的小建议”，都愿意讲出来给其他人启发和借鉴。

第三个技巧：学会使用“是的，然后……”这个句式。它可以帮你更圆融地表达否定意见，让沟通更具有建设性。

在即兴喜剧表演中，“是的，然后……” 也就是“Yes, and……”，这是一个明确被要求使用的句式。

什么意思呢？就是说，即使你对别人选择的故事方向不认同，你也要先接受，然后在此基础上再增加新内容，而不能当场进行反驳。

举个例子。如果你的搭档假装递给你一个东西，说：“给你个苹果。”你不能说：“你错了，这不是苹果，这是橙子。”这样的直接反驳会切断你和搭档的互动，搞砸整个表演。

而更好的回答可能是，“天哪，难道这就是砸到牛顿头上，那只著名的苹果吗？”你看，先接受这个苹果，然后再拓展故事的情节。