有人的地方就有江湖。有江湖的地方就有争斗。权力、欲望的边界随着情景变化、利益变化随时可能出现小事争执不下、扯皮不休、逼人站队的情景。
明哲保身可不可以？
以我目前的经验，想要获得更多利益，只能选择站队。坚定的选择自己认为最有实力的一方，不表态，不发言，不对外评论，无论站姿如何，只需要永远在适当的时候站在队伍中。是否跟对人是决定最后的的利益所得的主要因素。
但是，如果该站队该表态的时候，不发言，沉默，永远躲闪，那最惨也最常见的就是被抛弃。以为自己明哲保身了，实际最终成了那个最可以首先被牺牲的人。
除非，自己成为那个人人都来争取的“对的人”。还是前篇文章调调，跟对人重要，自己成为对的人更重要。
当角色是人力资源岗位的时候，就不要妄想自己不站队了。天然的职位属性，就确定自己是总经理这一派，理解并贯彻落实意图，在制定和执行一整套人力资源政策和策略时，在利益分配和标准确定时，完全以公正公开科学有效的沟通和方法设计，与相关人员进行充分的沟通后形成决议。既经得起逻辑考验，有经得起利益考验，唯一的解决办法只能在程序的公正，万事留底，万事有决议、有备案，有文字。
成为“对的人”在人力岗上，核心竞争力也就是在利益分配的标准和决策机制的设计上符合大佬的想法。无论在那个企业，都能迅速理解、消化、甚至管理上级，制定并贯彻落实政策。
尤其在考核时期，沟通协调、传递信息尽量客观、及时。利益分配太考验一个人的基本价值观了。横向比较从来都是不平衡的的源泉。
到底职场情商存不存在？所谓情商，不过是沟通能力好坏而已。不会沟通的人，只会表达自己，不能有效的接受对方的信息、以及反馈，所以用我情商天生低来自欺欺人。能够有效沟通，也就是会说话、会听话的能力是人人应该掌握的。
上述站队、跟对人、以及合适的时间的表达，在任何职场环境都会出现，不管是什么类型的企业。遇见了，也不用烦躁、逃避，一方面苦炼内功，把自己锻炼成为那个对的人。力争在没法选择跟谁的时候，不要因为“城门失火殃及池鱼”的那个人。另一方面，学会正确的表达自己，理解并接受环境信息。学会分析，且做到相对的克制。“闲谈莫论国事”，这个国事不过是你不了解的人事纠纷、人员更迭以及更多的有关一些关键人物的八卦新闻。
还是那句老话珍惜宝贵的注意力，专注在个人能力的提升上，开放心态，接纳有效信息，纵向对比成长，等待良机
Keep true to yourself,not lose hope,bide your time,set a quiet example and look for your chance!--The Shawshank Redemption
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写于绩效考核分配时各种利益纠缠焦躁时刻！！！
自勉！共勉！
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