左传记载说，引进他国人才，外来人才，为我所用。在侦破盗匪的过程中，运用这一谋略，司法机关可以选择愿意为我工作，并有一定活动能力的罪犯或者他们的亲友，经过教育使其在发现犯罪线索，查明犯罪事实，收集犯罪证据方面产生重要的作用。王世贞只在缉拿雷龄时，是透过内线王捕尉；在捕获某某盗贼时，是透过雷龄，这些都是由于运用了外来人才，为我所用的谋略而得以成功的。
商场如战场。面对激烈的商业竞争，如何能够顺利地取得胜利，一方面需要商家大肆宣传，打造一流的商业文化，创造一流的品牌效应；另一方面则需要商家各显其能，本着求真、求实的原则，出奇招，以质量求生存，以信誉求稳定，以创新求发展，牢牢地把握市场的脉搏。
一般来说，长期从事缉拿罪犯工作的人，都具有一种高度的警觉性和灵敏性，久而久之，便成为一种“职业病”。因此，他们往往能迅速地看透一个人的五脏六腑，擒拿罪犯命中率自然也就高。究其实，源于他们平时善于观察和思考，掌握大量的生活常识，积累丰富的生活经验。
企业经营管理者每天都面临大量的决策。如是否接受别人推荐的一个投资项目，是否接受别人的一次会议邀请，如何安排工作计划，人员如何分工，工作进度如何控制，部门内部矛盾、部门与部门之间矛盾如何协调……面对如此众多的决策，由于决策者信息的不完备、不真实、时间的紧迫性、环境的压力、经济成本等因素的制约，管理者不可能对每一个具体的决策都进行科学的量化分析。很多情况是一种直觉，是一种凭感觉判断进行决策。管理者通过亲自观察，捕获各种实物、环境的第一手信息，与口头信息、书面信息交叉印证，可以过滤部分间接来源信息的不真实成份，从而得到最为真实信息。从这一角度讲，观察是管理者理性思维的前提。
因此，管理者需要明确目标，勤于观察。观察是一种有目的、有计划的认知活动，只有目标明确，才能聚精会神，持之以恒，形成良好的观察习惯。如同一个将军在指挥一场战役时要观察地形地势一样，企业的管理者首先要学会观察环境形势。对企业而言，这一“势”主要指的是宏观形势，产业形势、微观形势。通过不同层次的观察学习，进而发现经营管理中存在的问题。
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