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掌控好关系•做职场达人

掌控好关系•做职场达人

作者: 恒之馨空间 | 来源:发表于2022-05-29 16:47 被阅读0次

每个人都是一个创业者要有主动性,要有职场关系掌控感。

一 、与自我的关系

作为一个企业,如果想在市场上存活,一定需要有竞争优势。那么,作为一个优秀的企业家,打造、包装自己的产品,就必须要有特色,才能在竞争中占有优势。你要有本事把下面这个句子补充完整,这个句子就是:

顾客购买我的产品,而不是别家的产品,是因为我们的产品……

Zappos是一个1999年成立的网上鞋店,如果把上面这个句式补充完整,Zappos补充的是:顾客购买我的产品,而不是别家的产品,是因为我们的客户服务实在太好了。

因为Zappos公司推出的服务是已售商品365天之内都可以退货,而且承诺运费都由Zappos来承担。所以,拿回家来试一试,觉得不满意,就可以把这个货退回去,根本就没有负担。

它的客服也是非常非常好的。比如,其他一些网站的客服热线是很难让你找到的,呈现在它网站的每一页。这样就打消了客户网上购物的心理障碍,这就是它的竞争优势。

如果把这个运用到职场上,因为我们每个人都是创业者,每个人要有创业者的思维。如果要经营我的职场,该怎么培养我的职场竞争优势呢?其实有

三块动态拼图的碎片

第一块插件是你的资产;

第二块插件是你的追求或者说你的价值;

第三块插件是市场现实。

如果你能把这三块插件完美地组装在一起,那么你的职场竞争优势就出来了。

01 .软资产&硬资产

第一块拼图,资产,分软资产和硬资产。

软资产指的是什么?

是那些没有办法直接兑现成现金的东西,包括你的大脑知识信息、职场人脉以及建立的信任感,还有你所掌握的技能、声誉、个人品牌……这些都是你的优势。

硬资产指的是什么?

是资本和钱。这非常重要,因为它给了你选择的可能性和支持。如果你有资产,你可以忍受半年没有薪水,踏踏实实地学习、构建人脉,去寻找新的领域。但是,如果你没有资产,没有钱财积累的话,你重新选择就会更加艰难。

在经济基础保障之后,软实力,或者说软资产就是更重要的。

因为你的技能和职场进阶跟金钱的关系不大,却和你的能力、人脉,还有你的精力关系最大。当你能够处理一些别人不能够处理,或者说别人觉得很难的事情的时候,就会意识到自己有非常好的软实力。

02 .追求&价值观

第二块拼图,就是你的追求和价值观。

你上班就是在做一份工作。但是,既然你要上这么多小时的班,如果这个职业不仅仅是一份职业,而是我内心一件存在激情的事情,那你花同样的时间,产出的效果是绝对不一样的。你做投入的时候也是不一样的。

03 .认清市场现状

第三个板块就是你要认清市场的情况。

从企业来讲,比如说美国捷蓝航空飞机运行公司,属于低成本,但是服务非常好的一间公司。这个公司的CEO每个月都要坐一次自己公司的飞机,目的就是要去了解客户的需求。

对于每一个人,我们来规划自己的职业的时候,应该怎么去了解情况呢?你就需要知道,你想进入市场的竞争环境是什么样的。

在每一个求职转折点,请你都要把这三个拼图重新组合,一个都不能少。因为你要在职场中建立竞争优势,没有软资产是不行的,没有硬资产的支持也是不行的;同样,你没有激情,没有愿景也是不行的,因为没有激情你很难持久下去;你没有市场也是不行的。

比如说,我特别喜欢做动漫设计,但假如没有人想看动漫,你再想做动漫设计,也是没人肯为你买单的。所以,想让自己资产升级,一定要学会给自己投资。

04 .选择压力更小的山头

你也可以选择改变自己的竞争环境,选择一个压力更小的山头。

一位朋友,进中央大台是难的,那找一个更偏远一点的地方台,先进入主持行业可不可以?你可以在地方台把自己的主持做得出彩。因为,你在这个船上,再去找一个更好的船,总比你在岸上,想跳到船上要容易得多。

所以,你可以实际选择自己的环境。这暂时来说可能是一种妥协,可能不是你的最佳的选择,但其实在正确的市场定位以后,对你来说就是最佳的。

大学毕业,如果你自己家里积攒了很多的资产,或者你自己有很多硬资产的情况下,你可以精挑细选。因为一个人有资本,你才能去做选择。

这种时候先找一份你能做的工作,在这份工作当中,把自己做到最好,学到你所有能学到的东西,找到那些能见到大人物,或者说能让别人看见的机会,那么你就会从这里跳出来。

年轻人要放平自己的心态。不要说我一定要择到完美的业,而是在有资产的情况下,利用好自己的人脉去择业,利用好自己的资产去择业。但是,如果我没有,那就去就业。在就业的过程当中,不管是什么样的环境,都争取能被看见。

二 、与未来的关系

做计划来适应变化,是非常非常重要的。因为人生并不是一帆风顺的,没有任何人的职场路径是直线上升的。很可能你上升一段时间,然后进入瓶颈,然后有下一个机会,你可能又会有上升。所以,总体的趋势是上升就可以了。

01 .发现新起点

从企业来讲,有一个美国的公司叫Flickr,它最开始是做网上游戏分享社区,这是它的原计划。但是做着做着发现,这个业务没成,什么成了呢?大家在社区里面分享照片、上传照片、存储照片,这个业务反而发达起来了。

最后,Flickr没有继续做游戏社区,而把自己做成了照片分享的网站。它根本就不是按照原来的计划而进行的,而是注重市场的需求,做出了及时英明的决策调整。

02 .ABZ计划

什么是ABZ计划?

A计划

现在从事的、体现了我们竞争优势的工作。

B计划

一个替代性的工作。如果我们必须要做一个目标改变,或者你想改变目标途径的情况,这个就是你的B计划。

比如一个小姑娘,她想做主持人,做主持人就是她的A计划,但是万一做不了主持人呢?做编导同样进入电视台,是不是可以成为一个替代性计划?做B计划的时候,你就需要不断学习,不断积累,因为这并不是你本职的,或者是你以前做好充分准备的一个工作。那么就需要学习积累人脉,才能把B计划最终转化成A计划。

Z计划

Z计划就是你的退路,你的救生船。假如说整个行业消失了,或者你的公司破产了,你的退路是什么,你还有没有能够赖以生存的、别人愿意为你付钱的东西?

现在A计划也没有了,B计划还没有准备好,那么在这个时候,我起码可以回家用我以前的积蓄,支持自己六个月,尝试做一个职场转型。

比如,我可以去做保险、微商、自媒体。当你有足够资本(硬资本和软资本)积累的时候,就可以安安稳稳地在救生船上探索Z计划。

要将学习放在首位。在你的岗位,你怎么样获得更多技能,才能把A计划做得非常漂亮。你可能管理的人越来越多,范围会越来越大,责任会越来越重大。

假如,A计划当中,你并不能获得事业的成就和满足感,那就想想你的B计划。想想真正呼唤你内心激情的是什么。而且在B计划当中,你也要把学习放在首位。

所以,你在做A计划的过程当中,怎么样不断提升自己,在现有的业务上能够越来越好,同时也要准备好B计划。

A计划的关键,就是你要时刻准备着,瞄准射击,再瞄准再射击。同样地,在B计划当中,也要通过不断学习来调整方向。

从个人职场来讲,怎么样才能进入一个完全没有经验的领域呢?

假如说你是一个大学毕业生

你想进入一个行业,你完全没有经验,就去免费实习,当然你如果能找到付费实习的机会是更好。

比如说一个电子工程的研究生毕业,但是特别想做厨师。后来就去一个法餐馆实习,真的是从洗菜择菜开始,然后慢慢学习做冷盘,也是完全不付费的。但是因为他有免费实习的经验,他才能够拿到去美国最好的烹饪学校上学的资质。

你可能觉得做主厨太光鲜了。但实际你是不是能够忍受站十个小时,或者所有的节假日都不能休息。应该跟家人在一起的时候你越忙,而且会重复同样的菜单、同样的菜品。

如果这样你还觉得喜欢的话,你才能知道,这是不是你真正有激情的行业或者领域。所以说免费实习是一个非常好的给你一手经验的一个做法。

第二,如果你已经上班了

但是你想进入一个完全不同的行业工作,你说我没有时间去给人家兼职怎么办?那你就要利用课余时间,去跟做那个行业的人细致地聊一聊。他每天的生活是怎么样的,他要面对的困难和挑战是什么,他的酸甜苦辣是什么……

你可以把一些最坏的情况了解到,同时你也应该了解到,想做这一行做得好,你必须要具备的资源,或者甚至说你要认识的人是哪些。所以,这种详细的面谈也是非常好的让你了解全新领域的办法。

第三,对于那些做全职母亲的

我想回到职场,或者说我想做一些兼职的工作,那怎么样把它变成我的A计划呢?那么你就可以做一些免费的志愿者工作。

假如说你的优势是写作,那你就可以开一个自媒体平台,开始写自己的公众号。一旦你公众号写得好,你就会被更多人看到。

当你写文章写得很好的时候,你就给那些大号投稿,让更多的人看到你,那么你将来也可以把写作变成一种变现的手段。

03 .为自己投资的路径建议

怎么为自己投资,从明天你应该做的事开始。明天你应该列出你目前工作中关键的不确定因素、你的疑虑、问题,你要列出一系列的假设,你要想清楚自己是不是应该坚持A计划,还是转向B计划,还有你的Z计划。

那么下周你应该做什么呢?你就要和那些过去从事这个行业然后又转行的人聊聊天,跟他们咨询,你是怎么做这个转变的?你为什么当时做这个转变呢?你觉得你当时的决定是明智的吗?怎么样判断什么时候是合适的时间?

这种面谈和聊天,能够帮助你获得别人的第一手经验,也就是帮你淌过一些别人走过的坑。同时你还可以制定一份计划,怎么样来发展自己的通用技能以适用于各个行业。

职场达人

三、 与他人的关系

企业成功,需要一个优秀的团队并肩作战,个人职业的发展,也需要找到自己的智囊团,因为职场绝对不是你一个人的战争。所以,千万不要忽视处理人际关系的能力。

因为你周围的人,其实是会影响并且决定你成为哪一种人的。心理学有句话,你是与你相处时间最多的五个人的平均值。

你要知道,我们自己的职场路径规划,绝对不是一个人的事,不是我有能力就行了。

能力就是1,你必须要有能力,没有能力在哪都走不远。人脉是什么?人脉是0。

如果你只有能力,没有人脉,那么你只是这个1,但如果你有了人脉和人际交往的能力,就相当于在1后面加0了。你就不是一,你可能是一百、一千、一万,甚至是几亿。你可以利用你的人脉关系,把自己的能力无限扩大。

职场上永远不是一个人的战争,通过职场人脉,帮助你变成更具备职场竞争力的人士。

01 .建立真正的人脉

一说到人脉,很多人的想法就觉得太实用主义了,太功利了,太虚伪了。人脉绝对不是说以虚伪,以功利,以实用来出发的。

第一,你要站在别人的角度去考虑事情。

如果你跟别人交往的时候,永远想的是我怎么能从你身上得到什么东西,我怎么能要获得你的帮助。相信我,你交不到真正的人脉,你只有站在我怎么能够真诚为你提供帮助的角度,才可能获得人脉。

你在职场上要寻找同盟。就是你会经常向他征询意见,你遇到机会也会想到先跟他分享,你也会把自己的朋友介绍给他,你还会帮助他树立声誉。这些人往往是跟你兴趣相投的人,你会不保留地为对方付出,还不计较回报,这些人就能形成你真正的同盟。

这个同盟不是说你一定要发展成私人关系,不是这意思,但是,真正是能够为对方付出,能够不计回报地推荐对方、支持对方,这就是能够在职场中构成同盟关系。

你要看一看你现在整个的人脉网络,你可以把它分类,哪些人是你的强链接、弱链接。

强弱链接的概念,百分之八十二的工作都是通过不太熟的人找到的。所以你不要以为,只有强链接——整天见面的那些人,才是我应该维护的关系网,其实弱链接给你带来的机会是非常大的。而且弱链接往往跟你是不同质的。

强链接往往跟你是同一个领域,同一个行业,甚至是同一个公司,做同样的事情,那这些人给你提供的资本叫绑定资本。

弱链接往往会给你带来架桥资本。就是帮你延伸到另外一个领域里去,弱链接就是你扩大人脉的方法。

有一个系数叫作邓巴系数,一百五十人是你能维系关系的上限,因为如果太多的话你就会没有时间跟别人维系关系。

但不要被一百五十人限制住。因为,我们每一个人直接的关系网可能是一百五十个人,但是第二层、第三层的关系,其实是更重要的关系。为什么这么说?

第二层就是你朋友他们的朋友,那么第三层的关系就是,你朋友的朋友的朋友。其实一旦你有任何需要的话,只要你找到你的朋友,他们就可能帮你介绍到他们朋友那里。所以你的关系网其实绝对不是一百五十个人,而是呈几何级数上升的。

在事业路径规划当中,假如你想进入一个新的领域,你实际不仅仅能找到这一百五十个人,你很可能是能找到上千个潜在的能进行联系的人。那么在这上千人当中,很有可能你就能有一个在你想进入公司里工作的员工,这个人可能就是你朋友认识的朋友。

所以,你千万不要认为自己的人脉是特别局限的。只要你想找到一个行业的某一个人,通过一定的关系,通过找到超级人脉达人,通过找到中间人帮你做链接,可以能找到这个人的。

所以我相信,不管你想找到谁,你只要通过一层、二层、三层,最多到六层的关系,都能够找到这个人。但其实通常通过两层到三层的关系,你就可以找到你的目标人脉。

当你找到中间人的时候,因为中间人用他的信用在给你做背书,他帮你规避了信用风险,提高了决策效率。

你在跟中间人求助的时候,要注意:

第一,要特别直接明确地开口。不要说了半天,对方还不知道你的需求是什么;

第二,你要给对方证明你是有价值的,给对方令人信服的理由。在第一次见面的时候,让对方知道这个人原来是有专业素养的。

比如说,有一个小朋友在大学毕业后,特别想进入《舌尖上的中国》拍摄团队,但是他不认识任何人,他也没有相关的方面的经验,导师给了一个建议,把《舌尖上的中国》每一集好好看,然后写出每一集的分镜头脚本,然后把你自己的一些感想、建议、看法写在上面,然后提供给剧组,看看是不是有这种机会。

这是一个非常好的思路,就是我能够给你创造什么价值,从这个角度上去帮助年轻人去获得这个机会是非常重要的。

你社交圈的价值和力量,并不是由通讯录里面的数字来体现的,真正起作用的是你的同盟关系;你信任的关系是否有力量,是否多样;你关系网中流传的信息是否新鲜;你的弱链接的广度能否轻易延伸到第二层、第三层关系,这几个因素有助于你建立成功、有用的职场关系网。年轻的时候多做弱链接,中年的时候增强强链接,在某个领域更专注。

02 .加强并维护人际关系网

人脉它真的是一张网,它不是一个固定静态,它是一个动态的。“脉”就是脉脉相连,是一个联系的、流动的、传动的东西。所以,你的人脉其实就是一张网,这张网是以你为中心。

强链接就是你直接联系到的那些点,一旦你把这些点连在一起,就是把你认识的甲介绍给乙,乙介绍给丙,把他们之间再联系起来,你才能真正地支撑一张网。

那么启动这张关系网最好的办法是什么?

第一,就是要给别人提供价值,要去给予,然后再去接受。给予和接受是同样重要,但一定是从给予开始的。

比如,美国的一个投资人凯文·罗斯,他想投资捷克多尔西创建Square这个公司。这个公司的业务就是把手机变成了信用卡支付设备。比如,我去商城买一顶帽子,这个卖帽子的地方是商城的过道里的摆摊,那这个摊可能就没有POS机,那怎么付费?

它就有一个小的卡,把卡一插到手机上,把信用卡在那个小卡上一划,那么通过Square这个公司的APP,就能够收了我的钱,然后还可以给我发邮件,说你买了15块钱美金的帽子。Square公司在第一轮融资的时候就已经满员了,就是投资者太多了。

但是在第一轮投资满员的时候,凯文·罗斯很想投资,他想,我怎么能够帮助到杰克呢?他就发现,Square公司网站上缺少一段展示设备工作原理的视频,于是他就自己做了一个高清晰视频交给了杰克。

虽然现在没有投资机会了,但是我做了这么一个视频,你放在你的网站上,可能会对你有所帮助。杰克看了以后特别感动,就邀请凯文参加已经满员的首轮筹资。

第二,要想搭建人脉,就要明白什么样的帮助是对方有益的。这个就要基于你对对方的了解。其实很多时候,我们觉得我是对你好,但其实并不一定是对方需要的。

因为每个人他们对自己生活的运营都是不一样的,每个人的想法、背景、人生经历也是不一样的。所以好多时候,你不要说我是想对你好,我把我的意愿强加给你,其实你对对方没有一个正确的判断。所以,要想真正帮助到别人,你首先要了解他是什么样的人,你才能够提供对方愿意去接受的帮助。

第三,用一些小事去麻烦别人是可以帮你们促进感情的。

富兰克林说过,如果你想要交朋友,让别人去帮你一个小忙。这个小忙不是帮我找一个工作,借我五万块钱,而是我现在正在加班,你帮我打个卡吧,你帮我拿份饭吧,或者说你帮我排个队,像这些小忙其实是朋友能做的。

但是,因为你求助了别人,他给你提供了帮助,你的内心里就会觉得跟他更亲近。那么下次,你也会更愿意为他提供帮助。所以,用一些小事去麻烦别人,也是让你和人脉增进联系的好的办法。

第四,人脉搭建织网,就是你要把你的人脉们互相介绍,也就是你要成为别人的桥梁。

第五,你不要成为别人通讯录里的僵尸。你微信通讯录上有太多的人是你只有一次联系的人。很多人再一看你们俩的对话,可能是三年前、五年前了。

为了不要做这样的人,就需要你主动联系别人。保持一颗好奇心,保持一颗我要跟你联系的心。因为你一旦主动去联系别人,别人的感受是什么?他并不会觉得你烦人,而是觉得他自己被看到了。

第六,有要做积极的组织者和志愿者。

如果你抱怨说,我还很年轻,我还没有很多人脉,那我给你一个非常好的搭建人脉的路径——校友会。做积极的志愿者,你说我可以做秘书长,负责联系,对吧?或者哪怕我就是做一个校友会的干事,我去组织一些活动。

设立一个交友基金。其实任何你时间的投入、精力的投入,包括你金钱的投入,都是设立交友基金重要的一部分。

比如说,你一个月专门拿出300块钱,这个300块钱就是我这个月的交友基金,我可以邀请我的同事,或者邀请我的同学,或者邀请我的客户喝咖啡。虽然是一个很小的投入,将来你的产出是你根本想象不到的。

03 .用人脉创造突破性机遇

链接人脉有可能给你的职场上创造一些突破性的机遇。

有个美国故事,一个好朋友,她47岁的时候,老公患了癌症。然后朋友马利女士,她原来就是一个家庭妇女,也没有大学毕业,就是一直在家带小孩,在这时候就需要来养家赚钱了。她想,我自己有什么技能啊?你看,首先她要考虑自己的竞争优势。

她说,你看我大学没有毕业,也没有什么其他能力,我就会打扫卫生。所以她就开始去贴小广告,帮别人去打扫卫生。同时,找自己的人脉圈,就是教会的一些朋友。

她说,你看家里出现这种情况,你们家可不可以让我来打扫。因为这个教会的朋友是当地大公司的一个CEO,另外一个是CFO,所以她从这些家庭开始打扫起来,赚一点点生活费。她想,我一年能赚1万美金就能养家。

结果当时那个客户就跟她说,说你既然做得这么好,你干嘛不打扫这种商业地产呢?她说我没有经验。那这个CFO说了,说我有一个偏僻一点的实验楼,要不你从那儿打扫,我给你一个楼让你试一试。

马利女士就找了几个朋友,从这个实验楼做起,然后慢慢慢慢,她就把明尼苏达州当地一些大公司的楼都包了下来。后来她这个小公司,从最开始的1万美金的收入,变成800万美金。

职场达人

四、 与风险的关系

职场生涯当中,风险其实并不是敌人,它本身就是我们人生永恒的一部分。我们对风险要保持清醒的头脑。因为在我们做职业规划的时候,你必须要处理的都是和风险相关的东西。

风险很难用数字去考量,不是说每个工作,或者每个新的选择有风险系数。因为其实你的信息量是有限的,很多时候是信息不对称,你做这个行业选择,它会有什么样的后果,会有什么样失败的可能,你根本不知道。直觉也可能被认知偏见所左右,有碍你进行理性的评估。

评估风险和应对风险的原则

第一,或许风险并不像你想象的那么大。

从心理设计上,有高估风险的可能的,心理学家把这个叫作负面倾向,或者说叫负面偏见。比如说你什么时候去辞职,怎么跟老板说。你现在要想辞职,但是你现在有一个特别重大的项目,如果我现在跟他说辞职,老板可能会担心我直接这个工作的结果带到竞争对手公司。可是,不把这事做完,可能又留下一个不好的印象,你到底应该怎么做呢?

应该什么时候提辞职,怎么跟老板说的情况,我觉得他就有点高估自己的风险了。因为其实每一个人,对任何一个公司来讲,都没有你自己认为的那么重要。不是说离了你,这个公司就不转了。

首先你别把自己想那么重要,你什么时候想辞职,你只要把这个话说得委婉就可以了。比如说我是因为家庭的原因,实在照顾不了孩子,所以我现在要走了。如果你要做一个负责任的人,那你把这事做完踏踏实实辞职,或者如果你实在受不了,那么你就立马辞职。

其实风险并没有那么大,好多时候都太容易过高估计自己,也太容易过高估计自己的风险。

第二个,你能不能忍受最糟糕的情况。

纽约大学对七百名高管做了一个调查,观察他们对风险的反应。而事实上,在对风险的反应上面,他们并没有做清单对比的分析,只是试着去解决最简单的是非问题。也就是如果最糟糕的情况发生,我能不能忍受这个结果。

其实这也就是你要问自己的问题,我做这个职业选择,我做这个转型或者我跳槽,最糟糕的情况会是什么呢?如果这个最糟糕的情况发生了,我还能坚持下去吗?你如果能够忍受最糟糕的情况,那么你就去大胆去尝试。

第三个,你能不能中途改变或逆转这个决定。

戴尔公司的创始人,开始做电脑公司的时候,并不是要全职做的,因为他也不知道这创业公司行不行,所以当他没有跟大学说我就退学了。扎克伯格都是退学的。戴尔还是比较稳妥的,他跟学校先申请了延期上学,没有把学籍挂掉,所以就相当于给自己准备了一个后路。

当你在做新的事业计划时,我做这个规划还有没有后路呢?我这个B计划可不可行呢?这时候如果你有B计划,而且即使不做这个事情,中途逆转或者取消,我还有一个退路。这样你就可以更勇敢地去承受和接受这个风险。

第四个,你永远都不会有100%的把握。

什么事情都没有100%的把握,所以不要将不确定性和风险混为一谈,也不要让不确定性误导你。因为所有的事情都有不确定因素,如果把所有不确定的因素都当成风险的话,又会引导你去过高估计风险,你就会止步不前,不愿意去做新的尝试。

第五个,考虑年龄和你所处的职业阶段,几年以后你将面临什么样的风险。

想转行,35岁了,还能不能再去读个MBA。其实你观察一下, MBA最多是30岁、31岁。因为你要放弃现在的工作和收入,全职上两年学,要把自己的资金投进去,MBA都不是很便宜。你要投入资金,还要损失两年的收入,你出来以后做的工作,很可能跟你再过两年做的工作职位是差不多的。

你可能就没有必要脱产全职去读MBA,而是说你想学哪方面,你想成为哪方面领域专家,你就花两年时间去学专家所具备的技能,把自己变成专家,而不是做MBA这种通才。

你要考虑一下自己的年龄和所处的职业阶段,这样综合评估你的风险。

第六个,寻求别人误以为是风险的机会。

股神巴菲特说的是,在别人贪婪时恐惧,在别人恐惧时贪婪。你就要去寻求你的同龄人认为是高风险,但其实风险是可控的,同时有高回报的这种机遇。

比如,一个房地产经纪就是一个特别好的例子。因为在美国买投资房,把房子租出去,是华人非常喜欢的投资方式。因为股票市场也没法左右,但是你手里抓着房子就觉得心里很踏实。很多中国朋友在寻找租户的时候,会找收入比较高的、比较稳妥的人。

但是,这个房地产经纪,他只租给那些最穷困的人。为什么呢?最穷困的人实际是政府资助的,所以实际是从政府那里收资金的,你肯定是稳赚的,尤其是疫情的情况下。

但很多人就认为,这些最穷的人可能不会照顾好我的房子,他们可能会有问题,可能会有犯罪的风险,就会有很多担心。

实际他们就是过高地估计这些风险了。他已经做了二十年了,他觉得这是一个非常好的经济来源。因为不管经济怎么样,你的收入是绝对稳定的,而且是由政府来付的,实际真破坏你房子的租户是极少的。

所以你有的时候觉得这个工作的现金回报可能很少,但如果通过这个工作,你真能学到东西,那么对你来说可能就是一个很好的工作。

第七个,主动寻找风险,小火灾防止大的烧毁。

《黑天鹅如何应对,不可预知的未来》这本书里描述了一些出乎意料、极为稀少,但影响范围大的事件。比如说911的恐怖袭击、1987年美国的股市崩盘、2004年的印度海啸,这些他都称为黑天鹅事件。这些都是没办法提前预测,发生概率也不是很高,但是一旦发生,影响力就巨大事件。

定期要往自己职业里面注射一些不太稳定的因素,说不定你就会得到惊喜。就好像我们打流感疫苗,打一点病毒进入身体里,你的身体反而会更加强壮。

那对这种小的房地产经纪人来说,他比大公司的风险更高,他要更努力。他可能接受一些小的房子,出现了这个那个问题,他去把它翻修,但他最后的投资回报是更好的。

或者说你要加入一些团队,从事一些边缘化的项目,而且在一些非常极端的时候,你可能会多说几个“我来干”。有一些小的可能会发生问题的事情,可以试一试。而不是说什么事情都要100%稳妥了以后才去做。

那样你永远不会抓住那些真正的大机会,所以要主动去寻找一些风险,当然这些风险,一定是能够计算好的,是你能够承受的风险。

不管你在职场生涯的哪个阶段,你现在都可以停下来考虑一下这三个部分:

第一,我是不是有我的竞争优势,能让别人去购买我的服务、技能、资本;
第二,我是不是能够凑齐了这三块版图,我的资本在不在那里,我的愿景是不是有一个契合,市场是不是适合我事业的发展;
第三,我是不是能够更好地利用我周围身边的人脉网络,不仅能够帮助到别人,而且能够建立一个互利互惠的人脉网络,能够帮助我的事业进入一个新的领域,或者是做一个重大的突破。

希望所有面临事业不同转折点的朋友,都能够获得很好的路径,知道你明天应该做什么,下周应该做什么,下个月应该做什么。

因为你的人生目标是定在那里的,你可以及时调整自己的路径,能够控制好自己的风险,能够获得一份更有成就感、幸福、激情的事业,然后有非常幸福的一生。

随笔/恒之馨(图原创•文整理FDKN)

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