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5句话=价值300万人民币的故事引发的小思考?

5句话=价值300万人民币的故事引发的小思考?

作者: 9aee189cffac | 来源:发表于2019-02-25 22:33 被阅读68次
5句话=价值300万人民币的故事引发的小思考?

曾经,在美国,有一家著名的钢铁公司叫伯利恒钢铁。伯利恒钢铁的创办人,叫查尔斯·舒瓦普,他是20世纪初的世界著名富豪。查尔斯忙于对自己公司的管理,深深地陷入到时间管理的困扰当中,于是他去请教了当时非常著名的一名企业顾问,叫艾维·利。他请教艾维·利,说“可不可以教我一些方法,能够帮助我真正地去提升时间管理的效能?”艾维·利答应了他的要求,但是,意外的是,这样的一个咨询,他开出了一个天价,25000美金。大家要知道,这段对话发生在1918年,也就是20世纪初,那个时间呢,货币价值跟今天相比,完全不同。当时的25000美金,如果换到今天的币值,那得超过40万美金,也就是将近300万人民币了,这简直是一个难以接受的天价。可当时,当艾维·利开出这个价格的时候,查尔斯实在是太想太想知道,这些真正有效的管理时间的窍门,于是他答应了。之后,艾维·利收到钱,于是把这个价值300万的、时间管理的诀窍寄给了查尔斯。当查尔斯收到他的信的时候,打开信封发现,只是一张薄薄的纸,而在这纸上,写着五行字:

第一,睡觉前,想一想明天自己该做的事情;

第二,按照优先级,在纸上写下六件事;

第三,第二天早上,把这张纸放到自己的口袋里,带到公司;

第四,到了公司,严格按照纸上写的六件事情,依序去完成;

第五,每天都坚持这样做。

是的,时间管理的诀窍其实就这么简单。

查尔斯·舒瓦普按照这样的方法,在全公司实施,果然呐,整个公司的管理效能,都得到了非常明显的改善。听完这个故事,我不知道你有没有一点点意识,坦白讲,这样的一个所谓的“时间管理的诀窍”,一点都不出奇。当时如果艾维·利给查尔斯建议说是免费,我就随便告诉你这五个建议,查尔斯收到了这封信,一定会扔到一边,完全不当一回事。而正是因为查尔斯支付了300万的高价钱,它才会对这个信上的每一个简单的诀窍,都非常认真而严肃的对待。他心里一定会这么想说:“无论如何,我都要去试一试,因为这真的太贵了!”

这个故事中艾维就是采用了损失厌恶的方法,舒瓦普付出了代价,非常珍惜这个方法,最后彻底的执行,所以才取得了显著的效果,最后伯利恒钢铁公司成为了美国最大的钢铁公司,舒瓦普赚取了一亿美元。我们学时间管理的伙伴的都知道这个是收集,排成,执行,吃青蛙,高能要事。我在想,我知道了这个方法这么多年,为啥一直都没有去做呢?为啥我现在又每天开开心心的吃青蛙呢?执行得越来越好呢?我这个是不是利用的损失厌恶的思维呢?记得我当年也是花了1200元买了“立即行动”四个字(https://www.jianshu.com/p/cfeaebaa4cef)最后自己是的执行了,而且最后的效果还是可以。有时自己也在想,是不是自己比较“贱”呢?免费了不懂得珍惜?这是我的第一个思考。

今天早上还学习了奇葩说,这个表达课。课程中说,要想吸引别人的关注,可以用“高代价”得来的信息,别人更想听。也是讲了这个艾维做事法的故事。当我们分享的时候,恐怕是类似的情景。如果我们告诉对方,你将听到的内容是价值300万,那么对方一定会特别认真、特别投入、特别严肃,他要竖起耳朵,他对这个“高价值”的信息,将更感到好奇。培训课程中,为了吸引同学来听,经常使用,价值1000万的秘诀。这样的标题,经常能产生流量。我又思考:为啥我们的高代价容易吸引别人呢?最后我想到人本性喜欢占便宜,贪。但是听了之后,往往也是没啥作用。为啥呢?我没有损失?看来免费的就是最贵的这话还是有那么几分道理。

周六日,自己在家翻头条,发现了一个老司机讲两性关系的的视频,说是男女关系中,如何让对方更放不下你的方法:1)占用她的时间,比如你生病了,就让他来帮你做饭,照顾你。 2)让对方为你付出一定金钱。其实这事的核心还是损失厌恶,付出多了,自然就放不下了。之前还听过一个有意思的人际关系的拓展方法:认识一个人,三天内一定要发一条短信,一周内一定要打一个电话,两周内找他帮忙办件事,下一次答谢他。为啥要请她帮忙呢?还是为了让对方对我们有所付出,这样对方就放不下我们。说到根上,还是损失厌恶的一种运用。

想到这里,我就在想,我能不能不那么“贱”一点呢?能不能破除掉这种损失厌恶这种思维模型,如果自己完全有了自我内驱动力,以自己的内驱动力量去做事,这样不是更好吗?周末看了一本《思考的技术》,书中讲了逻辑思考,科学的思考。一件事,要想我们有完整的驱动力,我们需要一个完整的思考的过程:

1)提出问题,确定方向

2)搜集数据,进行分析,提出假设

3)现场访问,多做实验,印证假设,信心确认

4)信心不足,推到重来,反复三步,最终定论,

最主要的是我们需要一个验证的过程,验证假设,直到自己完全相信自己的假设是正确的,这样我们就可以用相信的力量来自我驱动了。但是这里有个的核心问题是:我们需要去验证,验证的过程不就是我们执行的过程吗?思考到这里,我又想了一个问题:如果我们知道一个方法对朋友有帮助,我们该怎么样告诉她呢?如何处理最好呢?既然方法有价值,那必须有价格。如果是朋友,我们更不能免费,收费后,她认识到方法的价值后。我们再以的其他方式反还给他,这样是不是更加利于我们的情感关系呢?

以上就是我今天思考了一个思维模型:损失厌恶。 损失的强烈的强度是得到的强度是2.75倍。

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