大家好,今天给大家分享的一个观点:思考方式决定你的层次。看到这个标题或观点,你会想到什么呢?
思维方式决定你的层次
一、一家零售店的困境
首先,我们从一家零售店的困境的说起,假设你是一个“某品牌运动鞋”的线下门店代理商,门店开在上海的闹市区有好几年了,你雇佣了几个伙计在经营着自己的小店面,你每周来店里一次了解经营情况,一直以来都比较稳定。可是最近,你发现生意越来越差,销售额一直在下滑,而且你还发现,某几款鞋子的“进货价”竟然比淘宝上的“零售价”还要高,很多客人来店里试了一圈鞋子,结果都跑去网上下单了。伙计们的士气也开始变的低落,客人进来了,都不太愿意主动去搭理,你刚要发火,一名员工却突然提出了辞职。
店铺已经开始亏损,而你投入了大量的装修成本和库存,现在关门损失极大,你焦头烂额。总结一下这家零售店所面临的困境:店铺亏损,库存积压,员工辞职。
大家可以自己思考一下:如果是你遇到了这样的问题,你会如何思考解决方法?当我们面对同一个困境,每个人的反应和解决方法都会有所不同。
有些人抱怨环境,有些人变得勤奋,有些人却选择开始补习功课,寻找新的解决办法?到底哪种方式才是正确的?之所以会有这样的情况,跟我们的思考方式,理解层次有关。
二、你是哪个层次的人才
根据我们的思考方式与理解层次不同,可以分为6个不同层次的人才:
1、第5层次的人才
别名:怨妇,所处的理解层次:环境。
典型的思考方式:都是你们的错。
这个层次的人能想到的最好办法就是换个更好的环境。例如:这家公司不好,导致我没有晋升机会,那我就换个公司呗。
2、第4层次的人才
别名:行动派,所处理解层次:行动。
典型思考模式:我还不够努力!这个层次的人把问题归结成“因为我的努力还不够”。例如:收入太低?因为我还不够努力;买不起房子?是因为我还不够努力;创业失败了?是因为我还不够努力等等。
3、第3层次的人才
别名:战术家,所处理解层次:能力。
典型思考模式:方法总比问题多!这个层次的人把问题归结成“因为我的能力不足”。例如:线下门店生意不好,是因为我的经营模式太陈旧,我需要学习新的方法,比如,可以通过社群经济的方式来降低我的获客成本,提高客户复购率;收入太低,是因为我能力不够,需要学习新的技能。
4、第2层次的人才
别名:战略家,所处理解层次:BVR(信念/价值观/规条)。典型思考模式:什么才是更重要的
B(Believe):信念,你相信什么是对的?信念之所以如此重要,是因为它能帮你构筑一个更完整的世界观,这是你的硬件,是你所有能力能够得以发挥的基石。
V(Value):价值观,你认为A和B哪个更重要?我们内心对每一个人、每一件事、每一个概念都会有一定的价值衡量。东西不同,价值就会有高低,每个人衡量的标准也不一样。最终我们会形成自己的价值排序,这就是你的价值观。
R(Rule):规条,做人做事的原则。规条存在的意义,就是帮助你更高效地做出选择,不用每次都思考、讨论、互相权衡比较。
“能力”层是让你把事情做对,而“BVR”层则是帮你选择做对的事情。处在“BVR层”的人,当问题发生的时候,首先会先思考“哪个是最重要的问题?”“除了我看到的这些问题,还有什么更重要的问题是我没有看到的?”
5、第1层次的人才
别名:觉醒者,所处理解层次:身份。
典型思考模式:因为我是XXX,所以我会XXX。这个层次的人能清楚回答:“我是谁?我想成为一个怎么样的人?”。“身份”这个层次,其实是对应着“存在感知层”,你希望自己是一个怎么样的存在?
当你想清楚自己的身份定位后,就应该围绕它配套相应的BVR,再构建你的能力圈,并做出相应的计划与行动,你就会成为第一流的人才。
6、顶级人才
别名:领袖/伟人,所处理解层次:精神/使命。
典型思考模式:人活着就是为了改变世界。在这个层次,所有的思考,都围绕着2个字“利他”,我如何选择能够让更多的人获益?如何才能够推动时代的进步?如果能达成这些,我愿意用我的所有来交换,包括我的生命。
理解层次的逐级上升,不能脱离低层次而单独存在高层次,不然就是空中楼阁,变得不切实际,这里的精神就会变成一种情怀了。
精神层次一定要有身份层次的支撑,换句话说,如果你在身份层次,想不清楚自己要成为谁,可以试着来到精神层次,想想你能为这个世界做些什么?
三、如何才能成为顶级人才
成为顶级人才,需要对你的人生做顶层设计,从精神层开始往下规划:
理解层次从上到下从自己理想的“精神层次 / 身份层次”发展出来的人生规划,可能会与你的现实生活有很大的不同,将更具挑战性,但却能让你身心统一,因而能激发出你更强大的潜能。
人生规划的有效性这个过程可能会很困难,不会一蹴而就,也许需要你花费1天、1个月,1年甚至更长的时间才能想清楚,然而你千万别放弃,努力去探寻。因为一旦想清楚,你的人生可能就会发生质的变化。
阅读原文:你思考问题的方式,决定了你的层次
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