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企业管理概论——什么是管理

企业管理概论——什么是管理

作者: 雨落霜竹 | 来源:发表于2018-10-06 20:38 被阅读0次

    管理这个概念为什么重要,因为它和我们每个人都息息相关。个人的生活需要管理、时间需要管理,企业需要管理、国家需要管理。学会用管理的视角看待事物,对每个人都有帮助和意义。

    泰勒在科学管理原理里讲到一个故事,在一个劳动工厂里,有一批劳工正用他们手中的铁锹运送砖头。每个劳工都在他们的铁锹中放入了满满的砖块,来使自己每次都运尽可能多的砖头。但是这一铁锹的砖头太多了,不一会,他们都筋疲力竭,汗流浃背,自然工作效率也降低了下来。后来,研究人员发现,如果把工人一次性运送砖块的数量减少三分之一,那么工人们就不会那么累,同时反而能保持他们的工作效率,因而后来他们换了一批规格更小的铁锹,果然生产效率比之前提升了不少。

    通过管理,简简单单就能提升生产效率,实现利益的扩大,可见管理的重要意义。

    那么,什么是管理?

    这个问题各人有各人的看法,不宜做出断言,我认为所谓管理,就是明确目标,通过科学研究,组织制定合理的实施计划,尽可能达到效益成本比的最大化的过程。在这个概念当中,如何通过科学研究,制定合理计划是管理问题的核心。对于个人来讲,明确自己的优缺点,知道自己的长短处,结合自己的目标,找到提升自己的能力的方法,这就是对自我的一种管理。对于企业也是如此,找到自身企业的产品、市场等各方面的优劣处,分析内部外部环境,提出目标和执行的方法,调控企业产品的更新发展,达到最终的利润成本最大化,在我看来,这就是企业管理的核心。

    企业作为一个经济体,特别是现代的企业分工明确,产品的推出具有不同的阶段和流程,最简单的生产、运输、分配、消费,基本都是分属不同的部门独立运营,这就产生了企业的管理系统,即由生产管理、财务管理、营销管理、人力资源管理、信息管理等子系统所构成。简而言之,分工合作产生了组织机构,而使组织机构发挥更大的效用,则需要管理系统。

    管理者,直观的来看,就是一个乐队的指挥,就是航海船的船长,协调各部,引导前进的方向。

    成为一个好的管理者,需要基本的管理理念,科学的管理方法,清晰的自我认识,远见目光和活跃的思维,不管我们是否处在管理的岗位,不管我们是否在企业工作,学会管理的思维能提升自己的眼界和能力。我们每个人都可以是管理者,因为我们个人难道不就是一个最好的管理对象吗?

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