其实是位置没有摆正，职场上不叫讨好，而是尊重，下级尊重上级不仅仅表现的日常，而是体现在工作的点滴。
一是要学会沟通协调。你有什么想法，提前列出来规划、方案，至少准备两套，不要问领导怎么办，而是定好的想法让领导选，换句话说，就是你自己多跑腿，让领导少操心。需要其他部门配合的，你要先跟分管领导汇报，请分管领导跟部门分管领导沟通，你不能直接找其他部门，也不要直接找该部门的分管领导，这是规矩，也是对其他领导的尊重。
二是要学会请示汇报。做到事前请示，事中汇报，事后反馈完成情况。领导要的是结果，所以你要长话短说，事情办得怎么样，别说了一大套，没有个结果。
三是要树立精益求精意识。争取办文“零错误”，不让领导少给你修改方案计划和常用文稿。树立高标准意识，经过你手的东西，要争取让领导觉得放心。
四是办会要准确。体现在时间准、人数准、范围准、主题准、要求准、座次准、宣传报道准确及时高效。
总之，尊重领导是下级应该做的，刻意讨好会让领导反感。
当你成为领导，你发现这是一件相互的事。
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