20180718《管理知识分享——中层领导力（二十九）》
《领导力不可或缺的素养：愿景》
创造适宜的环境——第二层次
了解员工和他们生活的重心，有利于领导者进入第二层次，制定“下一个目标”。这也是领导者开始影响他人、带领他人拓展视野的根本条件。
1、与他们并肩工作
2、帮助他们绘制蓝图
3、将人们的期望绘入蓝图中
为所有可能性放开眼界——第三层次
第三层次的领导者成功与否也要看以下三个层面：
（1）感知层面：现在所看到的情况——现实的眼睛。领导者在这一层面上要倾听。
（2）预测层面：将来要看到的情况——洞察的眼睛。领导者在这一层面上要带领。
（3）可行性层面：能够看到的情况——卓识的眼睛。领导者在这医层次要留存。
感谢阅读，我们共同成长
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