发现亚马逊评论每天都在疯狂删除以后，又恰好的看到了那篇《雷军是怎样不花钱搞定100万粉丝的？》
看完以后，瞬间觉得那才是真正的营销，真正的销售，给我感觉就应该要像雷军这样一步步积累真实粉丝做起来的。
那么为什么做了亚马逊以后，却感觉需要作假，将评论数据做的很漂亮，将产品白白送给可能并不是真的需要的人。或者通过各种合并拆分变体，制作出很多很好看评论数据。
这样的套路，确实是非常快速高效，但所有的前提，都建立亚马逊系统对这些不闻不问的状态，现在亚马逊真的开始追究这些“违规”的行为了，之前我们所了解的各种套路，也就没法那么管用了。除非上评速度，能够超过亚马逊系统删除评论的速度。
同样花时间在遭受各种不解，为何不花时间去培育真正的使用人群，用同样的时间去深耕一个领域，积累真正的用户呢？
因为这一点，想一起了解下大家的想法
在今晚组织了一下集中的相关交流活动。
主要交流的环节有以下几个问题：
大家目前主要的测评渠道，以及评论情况，是否有被删除。
有多少人已经看过这篇《雷军是怎么不花钱搞定100万粉丝的？》
看完雷军的米粉积累过程，对于你做运营有什么样的启示？
3.后期你会如何去做运营调整。
通过和大家的交流，发现一点，如果真的要做到雷军这样，一个目标，一个优质的核心产品，一个品牌是非常重要的。比如小米第一次发布的时候，就只有一款手机M1.这样不管多少他们小米的测评人员，去沟通，都只要集中精力，找到这一款产品的铁杆粉丝就好了。
相信只要足够用心，时间足够长，比如假设小米初创团队只有10个人，每天聊天10个小时，每个人和一个精准的小米发烧友，深度交流2个小时，那么一天也能留下50个粉丝，实际上1000个铁粉，只需要20天就好了。
不过实际上，可能需要撒更多网，而不少人是在围观了好几个月以后，才能真正成为铁粉的。
而群友提到的一个观点，目前中小卖家，基本上都是二道贩子，从1688倒卖过来的产品，店铺里面的产品也是相对比较混乱的。那么也就是说，要真的实现，从拼命送产品出去，到通过“陪聊”等培育真正的粉丝，还需要一个优质，能够复购率比较高的产品了。
① 思路一
② 思路二
通过今晚上的交流，发现其实要做好亚马逊，如果我们不去像过去那样疯狂的测评，那么首先定位好自己的产品，找到目标受众，比如卖母婴产品的人，深入勾搭宝妈。
物流货代，VAT等亚马逊服务商，如果主要是在深圳，那么其实就可以深入在当地的一些亚马逊卖家的圈子，进行长期的互动，长期待在一起，总有一天需要的时候，自然就找你了。
虽然这是做B2B，跟进业务的讨论，但是换到跨境电商B2C零售这一块，一定也同样适用了。
只是说，或许我们可以和目标群体的KOL直接搞好关系，只要KOL非常认可这个产品的时候，那么他分享出来的评论，一定会有很多人愿意信任并且支持的。（也就是找到影响力巨大的红人资源了）
而谁才会写出真正打动其他潜在用户的评论呢？一定是身在其中的，真实需要用到这个产品的那个人。比如我不是一个球迷，让我去写某球星的评价，那么估计也只能百度一些中性词，而这些中性词并不能真正的打动人心了。
PS：亚马迅其实只是一个销售平台，营销的本质，其实是一个链接产品和销售者的渠道，那么真正能够让终端用户买了又买的，肯定是真正优质，能够带来口碑传播的产品了！
关于现在亚马逊测评政策越来越严格，你会如何去调整亚马逊运营策略，非常感谢能够在文末发表你的观点。
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