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世界著名管理学大师彼得·德鲁克曾经做过这样一项实验：连续十年跟踪观察100家美国大型企业，考察企业效率的高低对于企业的影响是不是足以致命的。而彼得·德鲁克最后调研的结果是：破产的27家企业中，无一例外都因效率低下而倒闭。
“没有效率的企业就是一个等待死亡的生命，提升企业的效率就是为企业不断地输血，直到让企业重新焕发出活力。”微软前总裁比尔盖茨这样阐释自己对于效率的理解。
要想打好自己工作的数据基础，合理利用数据为自己服务，刘老师列出了以下几点，将会在12月28日免费为购买《效率手册》和年度会员现场讲述：
1. 教育机构运营逻辑、目标管理及管控要点分析；
2. 市场、销售、运营等岗位工作目标设定法则；
3. 一份合格的机构年度计划应该包含哪几项内容？
4. 如何运用《数据管理手册》进行有效的工作管理；
5. 各岗位、各项数据指标的确定、分解与考核要点；
6. 流程化数据采集维度及反映的问题分析及对策；
课程效果：
明确经营目标
优化组织结构
节省营销费用
提高人均产能
降低运营成本
保证年度利润
适合人群
■ 《数据管理手册》购买者（免费）
■ 有资派年度会员客户（免费）
■ 教育机构投资人（1988元/人）
因课程内容关系，本课程建议带上《效率手册·校长篇》。
时间：2018年12月28日 下午2:00——5:00
地址：深圳市南山区高新南七道高新技术产业园R2A座7楼
报名：扫描图片二维码或点击文末“阅读全文”提交表单即可
咨询：13699866064（手机号）
讲师介绍
刘雪
职业经理人
主讲：产品设计、线下推广、会议营销、组织结构、薪酬体系
教育培训行业8年市场实战经验，从发单员一路做到全国市场总监。
2010年进入行业某知名机构负责青少英语培训机构，用一年半时间从一线发单员做到区域市场经理，分管全国五家校区市场营销团队，单年创造业绩3200万。
2015年9月进入留学行业某知名机构，从接手时年流水1600多万，用一年时间业绩翻了一倍，直升至3300多万，晋升为全国市场总监。
经历过教育行业市场的各个一线岗位，了解全国多个城市的市场形态。熟知教育行业市场运营及团队管理，是教育培训行业内为数不多的集市场运营与业务销售于一身的高级管理人才！
随着当前培训机构竞争变得越来越激烈，效率对于培训机构的管理者而言已经显得非常重要。效率是机构提升自身竞争力的基础，已经越来越被机构管理者们所重视。
那么，如何提升培训管理的效率呢？在《2019教育机构效率手册·校长篇》一册中教给机构管理者高效管理的秘诀。本书将多位教育行业企业咨询师的理念与经验和现实企业成败案例相结合，进行深入探讨与思考，提出新的管理理念与模式的探索，寻找共性，集结成册。其核心思想就是“如何提升管理者与机构的效率”，在内容上，以干货分享，年、季、月、周总结和工作计划表，营销节点梳理等内容为主题，按市场、销售、校长等岗位细分，设计教育行业专用实用性时间、目标管理工具手册，帮助从业者更好精细化运营和高效率管理。所以说，本书无疑是一本能够让机构管理者的管理水平大大提升的超级“宝典”。
在这里也不做详细介绍了，放上链接：《独家2019教育行业数据化运营手册，带你躺赢教育圈》文章中已经介绍的非常全面了，还没有购买的朋友们可以看一看。
利润、人才、效率之间都相互影响相互制约的，要想企业留住优秀人才，实现企业利润快速增长，就必须在管理的高效上下功夫。人不是机器，工作也不是程序，当中自然会出现各种各样意想不到的情况。那么，如何保证工作的零缺陷？如何保证工作当中各个环节的信息流动准确、畅通？“用数据说话”就成了一种基础要求。
人们历来对数据有着特殊的钟爱，比如，你要说明一个情况，或要论证一个观点，如果其中尽是模糊性的语言，而没有具体确凿的数据，别人就会不以为然，认为没有多大说服力。相反，如果谁能拿出数据，谁的手中就有真理，谁掌握和提供的数据越多，谁说的话就越可信。
只有“用数据说话”，所说的话才更明确、更准确、更精确。用数据说话，讲求的是一种负责任的行为准则。对于企业的日常管理，可以责任到人，有效地提高工作效率，保证工作的零缺陷。
数据是衡量一个人、一个部门乃至一个公司效率的最有利依据。在任何工作当中，针对企业市场开拓、内容管理都是行之有效的手段。特别是在对业务部门的考核和工作监测方面，数据更有说服力。
机构的月度、季度、年度的销量和盈利数据，以及费用使用情况，更能让企业清楚地了解产品在各个渠道的销售信息和费用使用方向。从而可以进行准确的渠道调控和费用调控，有效增强产品在各个渠道的销售效果。
课程咨询微信：13699866064
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