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《项目管理》学习开动了

《项目管理》学习开动了

作者: 羽辰在精进 | 来源:发表于2016-12-26 22:29 被阅读21次

这两天做家务的时候,同时听了十集左右的《项目管理》的音频(吴永达老师的)。

这个喜马拉雅音频是幸福俱乐部高能的人士秀燕推荐的。

当然,十月份的时候,严哥也在分享中,提过项目管理的课程对他做年计划、周计划有很大的帮助。

我也看了一下,我的明年的两个期待里(年计划和创业能力的储备提升),项目管理都是我需要去学习的。

所以,在前面自己的分解表里已经在一月份里,已经列入了此一项。


过程中,一直有听到吴永达老师说:项目的达成就是让干系人满意!他一直强调干系人。

其实以前如果让自己去考虑家人的期待,自己是很抗拒的,比如:家里人希望我考虑个人问题,我却觉得会影响事业和学习的时间的投入。

再次听讲干系人这个词的时候,算是已经开始慢慢开始建立概念了,必须考虑各个干系人的期待,不然就会因为干系人的负面影响而产生不能预估的风险。

自己开始尽量去了解清楚干系人具体的期待,尽量争取来达成双方的都可以接受的方式和条件。

我感觉自己开始有一些变化了,以前内心十分抵触,现在可以开始想这些问题了,发挥自己的能动性了。

比如我开始发有关CEO课程的内容到家人群里,提前沟通,发果果和巴比有关CEO的课程内容的简书到家人群里,让家人先了解了解我花钱报的是个什么课程。

我向老妈大约说了明年的一些计划,老妈一时没有反应过来说,你怎么动作这么快,这么早把明年计划搞好了,你总比别人快一拍。我心里偷偷笑,我不定,不就让别人安排了嘛。她还着急的说,如果你明年不在深圳,是不是就白交的学费呢?我说是网课,网上就可以学的,而且是永久复训的,在哪里都可以上的,没有关系,她才稍稍宽心下来。

等我的方格本子换好了后,再好好听吴老师的课、好好做笔记。

…………


昨天提到爸爸,我发现,他没有我想的那么差,可能是我跟爸爸的沟通还是太少了,我总共与他呆在一起的时间不超过六年,并且在六年里,亲密接触的时间也并不的多。

也就是说,他虽然有很多为人处世的道理是可以教我、指点我的,但是他却没有抓住这段可以陪伴我的时间来教我(按他的话:在他跟前夹磨太少了),所以的会导致我在后面人生成长的路上花了很多时间试错,比弟妹都长,他在有能力教我的时候,却实际却教我不多,在对我付出不多的情况下,现在要求我能拿出他所希望的成果,这是我做不到的,结果他就会有心理有落差,所以他就会有情绪,这是正常的,我稍稍能够理解我们之间是个什么情况了……

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