思考力是需要通过训练才能不断提高的，但是只是思考是不够的，我们还需要足够的说服力，让别人信服，相信你是对的。思考得出的结论大都是为了能在现实中起到作用，没有人不想自己的建议被采纳。那么，我们就要学习如何说服别人。简而言之，你的讲话要有结论、有逻辑、有证据，其中，最核心的就是“有逻辑”，就是说你提出的结论要有足够的论据来支撑，不能无的放矢。
首先，必须和对方明确要解决的问题，即要达到的目标，并且强调后续的一切讨论都要围绕这个目标，问他“你想要什么”。如果对方说他什么都想要，一般就可以直接拒绝了了，因为问题的最重要原因一般只有一个，而对方并没有想清楚自己到底要什么；其次，给出建议时也是一样，一个建议就够了。如果给出许多建议，只会让对方犹豫不决；再次，只需要提炼出一个最核心的建议即可。会心一击，击中要害， 一招制胜。当别人提出异议的时候，我们需要说明这个建议是充分且必要的，并且需要考虑牵涉以的个人或者团队的主观感情因素。
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“尽信书不如无书”，相信大家都听过这名话，就是说对一切结论我们都要保持一种怀疑态度，其实就是表明大家要有自己的...
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这个时代正在以惊人的速度在变化，世界变化的速度太快，许多老一套的道理都不再适用，一套结论可以反复套用的时代已...
一、看包装 副标题：思考力决定竞争力 作者：大前研一 类别：企业管理 版次印次：第2版第23次印 二、看整体 本书...
6.4日阅读打卡 阅读书目：思考的技术 作者：大前研一 摘要心得： 解决问题的根本就是逻辑思考力，逻辑思考力不仅能...
大家好，欢迎打开浅读笔记，今天是思维领域主题阅读的第四本书《思考的技术》一书中的精华内容。 《思考的技术》豆瓣评分...
组提交难点 一.给leader进程带来了不公平 二.兼顾redo和binlog顺序的对应 三.事务redo与bin...
本文标题：阅读《思考的技术》
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