今天工作状态不错。休息的不错，沟通的不错，思路理的不错，团队不错，都挺好。
拿出m总的那些话看看，常读常新。
终身为师。
1、说话不要太快，会给人产生压力。要注意别人是否在听和是否需要讲话。
2、用做事的人，而不是自己熟悉的人。
3、如果领导必须时时在，说明没带好团队。
4、不能急，急则乱。
5、文化不是强制的，自觉接受，成为共同行为。
6、内心认同就没有什么不可能。
7、做领导要让大家觉得有奔头。
8、业绩就是尊严。
9、主观意志不要太强，发挥大家的智慧。
10、领导风格不同，抱怨无用，关键在成长。抱怨和适应，二选一。
11、人员的不断优化是企业一定要做的事。企业的发展最重要，但不要把优化作为解决问题的方式。
12、认真的程度不要层层衰减。
13、激励要抓住人性。激励应该恰如其分。
14、应该让有个性的人创造价值。保护和保持住精英力量。
15、是人前富贵，还是自我实现。
16、优秀演讲的秘密：脱稿、真实、时间控制。
17、市场红利不代表个人能力。
18、从不提倡金钱至上的价值观，对人好对社会好才是根本。
19、理念不一致怎么办？充分尊重，完全透明，好聚好散。
20、地位是自己拼出来的。用结果来证明自己。业绩就是尊严。
21、越多人负责，越没人负责。
22、用危机意识管理自己，让自己变得更有价值。
23、思考如何激发人的内在潜能，从物质到精神。带队伍一定要爱憎分明，多劳多得。与物质奖励挂钩，否则雷锋只会越来越少。
24、为什么奋斗？为生存，为事业/价值，为享受生活。
25、先执行，后完善。
26、有时候不在于懂不懂，而在于思考不思考。
27、听汇报无用，汇报中50%信息有用已经很了不起。都是报喜不报忧。
28、牢骚无意义，学会在夹缝中生存。
29、利不可独，谋不可众。
30、靠自己，靠别人只能是一时。
31、不能用承责代替管理。
32、所有的问题都有解决办法，找关键环节，解决问题。要解决核心问题，不要瞄着边缘问题。
33、未必输了就是输，未必赢了就是赢。
34、好领导就能留住好人才。关键岗位必须是优秀人才。职业生涯要在每个岗位都优秀，不可替代才是价值。
35、认为对的事情，一定要坚持下去，不怕困难。
36、不要片面认为存在就是合理。
37、当你是老板，你会怎么做？
38、简单务实。
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