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教育信息化2.0-乡村学校的“兴成长计划”

教育信息化2.0-乡村学校的“兴成长计划”

作者: 拜泉0970佀丹丹 | 来源:发表于2018-07-04 13:11 被阅读11次

    聆听吴校昨日的分享,感受到了真真切切的互联网加带给乡村学校的技术的变革。上海电化教育馆张治馆长的课程已经给我了瑰丽的画面,先进的思维,再结合吴校精彩的分享,瞬间觉着我也在逐步跟着高大上的教育步伐!

    教育信息化2.0-乡村学校的“兴成长计划”

    教育信息2.0化带来的新思维,从专用到大资源,从应用到素养,从融合到创新,每个层面都需要乡村教师的我们了解,这“三个转变”是迎接这个信息化时代的必经之路。共享的平台,拥有超强大的教育资源,从己用到互相分享传递,这是服务精神的改变,把过去的磁带,光盘用沪江词典,洋葱数学等软件更替,用先进的技术手段来参与教学;发自内心的跟着青椒和互加的步伐,向提升师生信息素养转变,提升这种信息技术能力,教师的素养也会随之提升;创新是一个民族发展的不竭动力,资源的融合只是总结,只有利用已有资源进行再创新,才会向永续发展。像一师一优课这样1.0版的学习资源,以课表形式共享出来,就是2.0版的技术创新。

    教育信息化2.0-乡村学校的“兴成长计划”

    六大改变,迎接挑战

    1.教育资源观的改变,主要是分享资源的观念,把所学到的分享出来,让更多的人知道你在做一件不平凡的事情,分享会让很多人意识到自己的不足,也会不断地充电。

    2.技术素养观的改变,核心技术的整合,只有掌握了先进的教育技术,教学才不会切手,一线教育才会更多姿多彩。

    3.教育技术观的改变,技术要嵌入到学习系统中,用到课堂活动教研中,渗透到学生的生活中,应用到方方面面里,技术才得以发挥和使用。

    4.发展动力观的改变,以前强调的是创新动力驱动,而今天强调的是内部动力,就像吴校所说的“有钱难买我愿意”,内驱动力的驱使才会真正领悟到学习的意义。

    5.教育治理水平的改变,过去是先出问题再治理,比如现在的应试教育,而现在要重新打理新格局,很荣幸能够在教育局的管理下接触到这个这么好的学习平台,没有教育局的推荐,可能这辈子都不能晓得我还有“再造能力”。

    6.思维类型观的改变,因为相遇,所以改变,互联网思维的改变,让我拓宽了教育视野,“这个世界上唯一的不变”的改变,让我在安逸的环境下努力的改变自己。

    教育信息化2.0-乡村学校的“兴成长计划”

    我理解了SWOT分析法,分析自己的优势,劣势,挑战和机会,四个层面“三全两高一大”基本解释为“SWOT分析法,即态势分析法,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。”

    运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况,在战略分析中,它是最常用的方法之一。

    那么我的SWOT为:优势:我有很强的意志力,是打不到的小强,无论面对什么样的困难都可以坚持到底;愿意尝试新事物,能迅速投入创设的环境;喜欢记录东西,把悲伤,感想都以笔记的形式发泄出来;劣势:做事不够细心,缺乏耐心;总与机会擦肩而过;对学生不能百分百的认真,评价自己不够客观;挑战:人生中拥有很多挑战,比如去做许多的第一次,第一次我开始画画,第一次举办班会活动,第一次带领学生学唱手语歌曲,都是我参加这个工作的挑战,实现教师范围内的策划能力;机遇:2017年10月,有幸与青椒相遇,我的机遇来了,在这个平台,我不为了扬名,不为了金钱,只为了教学生涯不留遗憾,培养出有实力,有真才实学的栋梁之才,把乡村的娃娃送到发达的城市,送到最发达的技术领域!

    教育信息化2.0-乡村学校的“兴成长计划”

    公益三阶段

    传统公益1.0  组织捐赠,奉献爱心,这只是扶贫阶段,援助不会长久,也不会使人发家,只能解决口渴的问题,但找不到水源,最终都会枯竭衰亡。

    公益2.0 校舍改造,设备资源,这是脱贫阶段,教学设施逐步完善,只是对于资源的表面建设,治标不治本。

    新公益3.0 集合影响力,资源整合,这是致富阶段,就像是今天的Cctalk,集合了那么多的省份的乡村教师,把专家,名师和优秀的教师都请到了这样公益的平台,传播的力量无边无际。授之以鱼不如授之以渔!

    教育信息化2.0-乡村学校的“兴成长计划”

    吴校所说的互加计划公益创新之处

    “精神脱贫才是最困难的脱贫!”

    教育信息化2.0-乡村学校的“兴成长计划”

    整体全面思考教育信息化与乡村教育的连接关系,把两者有效的相结合,才能达到村小教育目的,有的放矢,因材施教。

    主动规划新学期学校发展的新思路,有助于管理工作的展开,教师队伍的整洁,学生们目标的明确。

    鼓励教师参与学校发展的规划发展,“懒妈妈才会有勤孩子”,校长要学会给教师分配任务,教师要学会给孩子布置任务,这样看似放手的管理才会培养出独立的意识。

    积极主动带动影响当地教育部门及兄弟学校,这点好说不好做,需要时间和行为的引领,每个人的内驱动力,需要火苗的燃起,所以带动地方行动,就需要我们有足够的勇气和毅力。

    教育信息化2.0-乡村学校的“兴成长计划”

    我们也可以从五方面来完善自己。

    参与学习,加入到cctalk平台,写简书和美篇,

    社群活动,微信分享,小打卡活动,

    自我提升,活动设置,课程规划总结,

    汇聚资源,观看名师课程,动手实践

    振兴乡村。传播优秀正能量!

    教育信息化2.0-乡村学校的“兴成长计划”

    看着这几个阶段,我还停留在网络启蒙期,我在努力向着熟练应用期进步,争取自己也能到达榜样示范期,虽然报了小狮子,但自己距离真正的小狮子还有很大一段距离。

    教育信息化2.0-乡村学校的“兴成长计划”

    吴校分享的方法真的太棒啦!让我这样一个小小的一线教师都能宏观规划自己的SWOT,也能像管理层的领导一样思考学校的教学问题!

    教育信息化2.0-乡村学校的“兴成长计划”

    按照吴校告诉的方法,这样的论文又怎能不会写,写不出来,写不精彩呢?

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