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时间管理--兰迪教授最后一课观后感

时间管理--兰迪教授最后一课观后感

作者: faf6389e2c24 | 来源:发表于2018-05-09 22:00 被阅读2次

    A:今天翻阅有关时间管理的书籍,发现里面推荐了兰迪·波许教授的视频,就找来看了一看。最后一课主要讲的是时间管理,这时候兰迪·波许已经身患癌症并且可能只剩3个月的生命。

    M:悲伤。开始兰迪教授看起来完全不像有病之人,还是神采奕奕、幽默风趣、优雅绅士的讲了一个小时,而且长的还很帅,很爱家,唉,为什么就得了癌症呢?

    B:认真锻炼身体,过好当下的每一分钟。

    R:活在当下。

    A:时间管理。如何做好时间管理?Being successful doesn't make you manage your time well. Managing you time well makes you successful.首先要设定目标。do right thing. If you can dream it ,you can do it . Walt Disney.(迪士尼乐园建成只花了366天,善用每一天)。其次要做计划,每天、每周、每月。。。列 to do list ,有两个技巧1、分解成小的步骤。2、先办最难的。然后用一个四象限的表格来确定事情的优先级。

    一些小tips:1,清理书桌,以便于快捷的找到东西。2,一张纸、一封email、一件事,都一次解决,不要看第二次。3,档案管理。4,多屏幕工作。

    对于时间:1、找出精力最好的时段,集中精神做事情。(把时间和精力专注在真正重要的事情上)2、找出空挡时间,处理开会、电话、运动、琐事。

    对于拖延:最后一刻才动手,其实代价非常昂贵。这也是压力来源。拖延的深层次原因是你怕你做不好,怕失败,不想问别人。其实,有问题就去问,美妙的事情可能就会发生。可以定一个假的deadline。

    对于分配工作:1、授权,全权授权。2、自己做最难的。另外要注意1、交付别人做具体的事情。包括具体的日期,具体的时间,具体的惩罚、鼓励。2、写下来。3、给目标,不是给程序。或许有意外惊喜。4、告知每一个任务的相对重要性。5、感谢,多次感谢。

    对于开会:关电话、不超一小时、有议程、结束要记录(结论、日期、负责人、参与人)

    对于科技:用可以提高效率的新方法

    对于email:不要删除,存档;不要发给5个人以上,指定负责人;48小时没有回复就提醒。

    最后的tips:1、不看电视,2、用金钱换时间(雇人),3、睡好,吃好,运动,4、不要言而无信,5、建立回馈圈,请教你相信的人,让他告诉你真相,或者你做的对、错,很有价值。

    M:开心。终于找到一些对的方法可以 帮助自己实现时间管理了。

    B:1、买一个时间记事本。2、将目标分解到每天、每周、每月。3、运用四象限表确定事情的优先级。4、一件事拿起来就办完,不要看第二次。5、记录30天时间的具体流向。

    R:有效管理时间。

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