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全过程工程咨询——时间管理(64)

全过程工程咨询——时间管理(64)

作者: 丨张伟丨 | 来源:发表于2018-12-28 18:43 被阅读2次

    本节主题:愿意接受痛苦。

    愿意接受痛苦极难,但也并不是没有方法。

    先来说说幸福感吧。有个这样的试验

    在1978年,三四个西北大学和马萨诸塞大学的研究人员,他们询问了两组不同的人关于幸福的问题,一组是伊利诺伊州彩票得主,奖品范围在5万美元到100万美元,另一组是在灾难性事故的受害者,已截瘫或四肢瘫痪。在实验采访中,除了其他问题以外,这两组还对日常活动中获得的快乐打分,例如与朋友交谈、看电视、吃早餐、听了笑话大笑,或接受赞扬。当研究人员分析了之后发现,事故受害者比彩票中奖者在日常中获得的快乐更多。

    通过这个试验,我们可以看到,事实上想像出来的痛苦,比真正的痛苦更加可怕。而且生活中我们大部分时候是被想像出来的痛苦打败的,真正的痛苦反而并不影响你的幸福感。这看上去有点反常识。

    回想一下,你曾经认为痛苦的事情,发生过吗?即便发生过了你的生活发生了哪些变化?这些变化你可以接受吗?或者说在多大程度上能接受他?

    为什么要问自己这些问题,目的是为了分清楚你是因为害怕想像的痛苦,还是真正痛苦。你能真正分清他们两者之间的区别吗?

    换工作,找对象,去创业。有多少人因为没有想清楚他们之间区别,而放弃了本属于自己的机会呢?

    从这个角度看,直面痛苦并不是一件难事,比直面痛苦更难的是被想像出来的痛苦日夜折磨。

    想明白痛苦和想像出来的痛苦,愿意接受痛苦方法就有了。

    如果你有记录习惯的话(没有的话就动笔试试吧),翻看过去的记录你会发现,曾经想像出来的痛苦,都未曾发生过。大概会有人说,我就是控制不住自己去想怎么办?

    1)在面临挑战前,将你能想像到痛苦,逐项记录下来。所有你能想像到的。这事一定要动手去做,效果非常好,他是神奇作用在于——你将某事具象化之后,所有的担忧就会减少。最起码是从感觉上是这样的。

    2)将你写的痛苦,封装在一个你认为安全的地方。比如用信封装起来,或者存储在网盘上。这时大概会有这样的体验,痛苦已经渐渐远离自己而去。不去做不会有这样的体验。

    3)挑战完成后,看看有哪些痛苦发生了。奇妙的事情发生了,大概率是你想像出来的痛苦一件也没有发生。而且很有可能,因为你忘记了痛苦可能带来的恐惧,做的事情反而非常顺利,说不定还会有惊喜。

    最后的提醒,人类拥有超级强大的遗忘痛苦的能力,即便发生了真正让你痛苦的事,你很快也会忘记。

    所以,应该干啥就干啥去吧,只有这样才能让自己的人生发生真正的改变。


    注:(时间管理)观点来源于 李笑来——把时间当作朋友。

    10大模块:项目管理、企业管理、时间管理、自我管理、表达沟通、谈古论今、逻辑思维、心理学、营销、认知升级,通过学习和实践不断迭代:

    1、构建系统思考能力,正确做出判断和决策。

    2、构建有效的表达、沟通系统,打磨世事练达、左右逢源的人脉资源。

    3、打磨一套自我迭代升级的认知系统。

    以全过程工程咨询为专业基础,力求打磨出个人持续成长方法论。

    全过程工程咨询主要学习书目:

    我是张伟,正在构建一个复利知识库。

    每个知识卡片都是一个乐高积木,积累1000天,构建起属于自己的宏伟城市。

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